翔安教育集團(tuán)旗下的海濱幼兒園。

廈門晚報(bào)訊 （文/記者 顏梅麗 戴舒靜 通訊員 蔡江沈 許美瑩 圖/許競(jìng)雄）今年秋季，翔安教育集團(tuán)擬再開辦4所幼兒園，分別為海翼幼兒園、陽光城幼兒園、曾林幼兒園、中澳城幼兒園，新增41個(gè)教學(xué)班，計(jì)劃招收2000人左右。這是記者昨日從翔安教育集團(tuán)獲悉的。

2017年4月，翔安區(qū)在全省率先成立首個(gè)區(qū)級(jí)公益性教育集團(tuán)――翔安教育集團(tuán)，并在同年秋季開辦4所幼兒園。經(jīng)過近一年的發(fā)展，翔安教育集團(tuán)取得不俗的成績(jī)。近日，翔安教育集團(tuán)負(fù)責(zé)人接受記者采訪，道出集團(tuán)其中的秘訣。

高端

按省示范園標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)，請(qǐng)上海教育專家來指導(dǎo)

記者昨日上午來到翔安教育集團(tuán)旗下的海濱幼兒園，園內(nèi)的建筑風(fēng)格極具現(xiàn)代感，教室寬敞明亮，活動(dòng)室分布清晰，設(shè)施配備齊全，很難想象，這是一所位于農(nóng)村的幼兒園。翔安教育集團(tuán)總校長吳啟建介紹，海濱幼兒園是翔安教育集團(tuán)去年新開辦的4所幼兒園之一，它是未來翔安幼兒教育的一個(gè)縮影。

吳啟建說，集團(tuán)創(chuàng)辦幼兒園，嚴(yán)格按照省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)。開園前，校舍設(shè)施、教師人員等所有軟硬件配備方面均要一步到位。每個(gè)幼兒園的設(shè)計(jì)既要按照一定的高標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，又要形成自己的特色。

此外，翔安教育集團(tuán)還通過高位嫁接，與上海協(xié)和教育集團(tuán)建立合作關(guān)系，由協(xié)和教育集團(tuán)專家指導(dǎo)翔安教育集團(tuán)辦學(xué)?！皟蓚€(gè)集團(tuán)的合作，不是停留在一紙協(xié)議上，而是通過每個(gè)月‘一來一往’的互動(dòng)交流，讓翔安教育集團(tuán)實(shí)實(shí)在在吸收上海先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)前教育水平。”吳啟建說，上海協(xié)和教育集團(tuán)派專家到翔安指導(dǎo)辦學(xué)，翔安教育集團(tuán)的老師定期到上海優(yōu)質(zhì)幼兒園跟崗學(xué)習(xí)。截至目前，這樣“一來一往”的交流已經(jīng)進(jìn)行了4次。

創(chuàng)新

打破教師編制束縛，以崗定薪吸收全國優(yōu)秀人才

翔安教育集團(tuán)是翔安區(qū)委編委經(jīng)登記設(shè)立的事業(yè)單位，隸屬翔安區(qū)教育局。集團(tuán)旗下的幼兒園均是政府辦的公辦普惠幼兒園，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全按照公辦幼兒園。

“學(xué)生收費(fèi)不高，但教師的待遇不低?！眳菃⒔ㄕf，僅園長一職，業(yè)績(jī)優(yōu)異者，年薪可超過20萬元，還有機(jī)會(huì)享受安家補(bǔ)貼等多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

“成立教育集團(tuán)，其創(chuàng)新之處便是打破了教師編制的束縛，教師全員競(jìng)聘，身份由固定編制向合同制轉(zhuǎn)變，以崗定薪?！眳菃⒔ㄕf，雖然不是“鐵飯碗”，但翔安教育集團(tuán)每一次向社會(huì)拋出“橄欖枝”，總能吸引大量?jī)?yōu)秀教師前來競(jìng)聘。去年翔安教育集團(tuán)首次面向社會(huì)招聘8名園長和8名副園長，便吸引了全國各地80多名園長前來報(bào)名。

現(xiàn)任翔安教育集團(tuán)呂塘幼兒園園長的蔡碧莉，來翔安之前，在泉州已經(jīng)有近20年的教齡，還是泉州一所中心幼兒園的優(yōu)秀園長。蔡碧莉說，是否放棄編制她經(jīng)過了無數(shù)次思想斗爭(zhēng)，最終決定投身翔安教育，除了豐厚的待遇，最重要的是翔安教育發(fā)展的前景以及主管部門對(duì)教育的重視給了她信心。

任職半年多來，蔡碧莉發(fā)現(xiàn)，教育集團(tuán)配備的教師都是精兵強(qiáng)將，而且也給了幼兒園足夠的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，這讓她有了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)條件把幼兒園辦好。

人物

省特級(jí)教師吳啟建出任翔安教育集團(tuán)總校長

“大咖”加盟助翔安教育快速騰飛

　　吳啟建:

福建省第一批正高級(jí)教師，福建省特級(jí)教師

4月8日，吳啟建正式出任翔安教育集團(tuán)總校長，在此之前，他是一所百年老校――廈門二中的校長。

“被翔安區(qū)教育規(guī)劃前景所吸引?！闭劶斑@次轉(zhuǎn)型，吳啟建說:“翔安區(qū)教育雖然起步較晚，但奮力追趕，未來也會(huì)是教育強(qiáng)區(qū)，來這里我能做一點(diǎn)事，發(fā)揮更大的作用?！?/p>

任現(xiàn)職還不到一個(gè)月，吳啟建便譜寫了幼兒教育“三部曲”。

第一部曲:食為天。為解決孩子的“一餐兩點(diǎn)心”問題，吳啟建采用招投標(biāo)方式，將后勤管理社會(huì)化，讓優(yōu)質(zhì)的餐飲公司入園為孩子提供營養(yǎng)健康的伙食。

第二部曲:納英才。列出清單，到各個(gè)高校招聘優(yōu)秀的學(xué)前教育畢業(yè)生，并面向社會(huì)招納優(yōu)秀園長和骨干教師，為今年秋季即將開辦的幼兒園做好人才儲(chǔ)備。

第三部曲:定標(biāo)準(zhǔn)。為集團(tuán)辦學(xué)定下基調(diào)，既要按省示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)，又要打造翔安教育集團(tuán)的底色。

吳啟建說，他要盡其所能，讓翔安的孩子在人生教育的第一階段，都能遇到好學(xué)校、好老師。

同時(shí)，隨著未來翔安教育的發(fā)展，吳啟建也將把自己二三十年的中學(xué)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)帶到翔安來，為翔安的中小學(xué)教育注入一股清泉，讓一些走在時(shí)代前沿的教育理念植入翔安教育中，帶動(dòng)翔安教師和學(xué)生共同成長，助力翔安教育的整體水平快速提升。