同安區(qū)此次電梯安全整治專項行動已檢查電梯使用單位68家次。

廈門日報訊（文/圖記者 盧漳華 通訊員 余雪燕謝雪仙）小電梯關(guān)系大民生。日前，記者從同安區(qū)了解到，在區(qū)政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，該區(qū)正如火如荼地開展電梯安全整治專項行動。該區(qū)從4月11日召開電梯安全整治專項行動動員部署會以來，短短一個月，就又召開了專項整治工作推動會，通報整治工作進(jìn)展情況及存在問題，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，落實各行業(yè)主管、業(yè)務(wù)主管和屬地監(jiān)管部門的責(zé)任，進(jìn)一步織牢織密電梯安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成多元共治、齊抓共管的格局。截至目前，已檢查電梯使用單位68家次，完成整治計劃的38.2%，檢查電梯229臺，完成整治計劃的44.5%。

據(jù)了解，同安區(qū)電梯安全整治專項行動一直緊扣政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動的工作機(jī)制扎實開展，各行業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)街積極以黨政聯(lián)席會或局務(wù)會的形式對電梯專項整治進(jìn)行部署，各行業(yè)主管部門積極組織工作人員開展本行業(yè)內(nèi)電梯專項檢查、宣傳活動，各鎮(zhèn)街充分發(fā)揮鎮(zhèn)街安監(jiān)站等監(jiān)管力量開展電梯摸底排查等工作。

下一步，同安區(qū)將多措并舉，進(jìn)一步密織監(jiān)管網(wǎng)，著力推動實現(xiàn)“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、屬地管理、企業(yè)主責(zé)、行業(yè)自律、社會參與”的電梯安全監(jiān)管長效機(jī)制，達(dá)到電梯安全管理水平和電梯維保質(zhì)量水平雙提升，破解老舊電梯評估改造難題和“三無電梯”監(jiān)管難題的目標(biāo)。

密織監(jiān)管網(wǎng)壓力層層傳導(dǎo)

“一天巡查多少次”“電梯關(guān)人怎么辦”“有沒有制定應(yīng)急預(yù)案”……日前，記者來到廈門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第三分局，只聽會客室里一聲聲鏗鏘有力的詢問讓對面的人羞得抬不起頭。原來，這是質(zhì)監(jiān)三分局正在約談因電梯問題被群眾多次投訴的物業(yè)公司和電梯維保單位。

相關(guān)工作人員介紹，這兩家公司所服務(wù)的小區(qū)去年多次發(fā)生電梯關(guān)人事件，接到群眾投訴之后，質(zhì)監(jiān)三分局立刻組織專家到現(xiàn)場實地檢查，發(fā)現(xiàn)該小區(qū)電梯確實存在開門速度過快、電梯門晃動明顯、五方通話不能使用等問題，并且物業(yè)公司未按《電梯使用單位安全管理規(guī)范》要求做好電梯故障記錄和統(tǒng)計工作，未按“一機(jī)一檔”建立內(nèi)容符合要求的電梯安全技術(shù)檔案，甚至沒有配備相應(yīng)的安全管理人員等。

質(zhì)監(jiān)三分局約談了兩家企業(yè)，開具監(jiān)察指令書責(zé)令其限期整改。在談話過程中，質(zhì)監(jiān)三分局還發(fā)現(xiàn)不少“隱情”。由于該小區(qū)業(yè)主委員會不信任物業(yè)公司與維保單位，電梯維修資金遲遲不能到位，無法更換零部件，才使得電梯問題頻發(fā)。對此，質(zhì)監(jiān)三分局也立刻向小區(qū)所在街道通報了情況，請街道相關(guān)人員出面協(xié)調(diào)。這也是同安區(qū)充分發(fā)揮鎮(zhèn)街、村居作用，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度和“三個必須”要求的一個具體實例。

相互“找茬”漏洞一覽無余

為了守護(hù)百姓的生命財產(chǎn)安全，同安區(qū)在電梯安全監(jiān)管上還“折騰”出了不少新花樣。

上月底，同安區(qū)在東海學(xué)院組織了一場實地觀摩，邀請同安轄區(qū)內(nèi)使用電梯的學(xué)校的電梯管理負(fù)責(zé)人到場分享經(jīng)驗，以典型引路的方式帶動各行各業(yè)提高提升電梯管理水平。

“好的管理有時比維護(hù)更重要?！毕嚓P(guān)工作人員舉了個例子，同安工業(yè)集中區(qū)曾有15臺“三無電梯”。該棟大樓入駐了數(shù)十家企業(yè)，部分企業(yè)不愛護(hù)公共財產(chǎn)，搬運貨物時常常暴力載入電梯，導(dǎo)致電梯經(jīng)常損壞。若是物業(yè)在企業(yè)暴力對待電梯時，能夠及時制止，不僅能大大減少損失，也不會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

此外，同安區(qū)還計劃邀請電梯維保單位參與到專項整治行動中來，以企業(yè)互查的方式“在雞蛋里面挑骨頭”。

相關(guān)工作人員解釋，維保單位互查“一舉三得”。電梯維保單位本就是競爭關(guān)系，由他們互相檢查，可以說是一種“找茬”。在這種“找茬”的氛圍里，電梯維保過程中存在的問題就會全部暴露出來。對于維保單位自身來說，相互“找茬”的過程，也是互相交流學(xué)習(xí)的過程，有利于企業(yè)自身的提高發(fā)展。對同安區(qū)而言，這也大大節(jié)省了人力資源，緩解了專家緊缺的問題。

截至目前，同安區(qū)已全部約談了在轄區(qū)承接維保業(yè)務(wù)的69家維保單位負(fù)責(zé)人，并檢查電梯使用單位68家次，檢查電梯229臺，發(fā)現(xiàn)電梯日常巡查記錄不完善、電梯安全管理制度及崗位職責(zé)未按實際情況建立、檔案記錄不齊全等問題120余處，整改90余處。