廈門自貿(mào)片區(qū)兩岸貿(mào)易中心核心區(qū)。

廈門日報訊 （文/記者 崔昊圖/象嶼集團提供）營業(yè)收入年平均增長率達33.69%，公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤的年平均增長分別達到24.37%、28.54%、21.42%，2017年營業(yè)收入更是一舉突破2100億元……成立至今短短23年間，一串?dāng)?shù)字猶如歷史的標(biāo)尺，衡量著象嶼集團跨越式發(fā)展的不凡成就。

如今的象嶼，從海中孤嶼的地名，蛻變?yōu)榭v橫四海、揚帆五洲的一艘企業(yè)航母，在聚光燈下顯得格外亮眼，其發(fā)展前景被國際三大評級機構(gòu)之一的惠譽國際信用評定為“BBB”(投資級)。多年來，社會各界也給予象嶼集團許多肯定和榮譽，如全國五一勞動獎狀、中國物流杰出企業(yè)、全國守合同重信用單位、全國內(nèi)部審計先進單位等。

象嶼集團是如何在實現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和主業(yè)升級的同時，從區(qū)域性國企成長為具有國際化視野的大型企業(yè)？近日，記者采訪了象嶼集團負責(zé)人，解讀高質(zhì)量發(fā)展的“象嶼密碼”。

創(chuàng)新者進 擁抱變革謀發(fā)展

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。翻看象嶼集團的成家立業(yè)史，因保稅區(qū)而生的象嶼集團，始終是改革的探路者、參與者，也是改革的受益者。每一步草根創(chuàng)業(yè)的艱辛、每一次突破困境的創(chuàng)新，都令人感嘆。象嶼人用不懈的奮斗實現(xiàn)了騰飛的夢想。

波瀾壯闊的歷史畫卷總在不經(jīng)意間書寫。上世紀(jì)90年代，改革開放的浪潮奔涌在中國大地之時，廈門島西海域灘涂上的第一鏟奠基沙土，揭開了這塊土地發(fā)展的序幕。

象嶼集團作為象嶼保稅區(qū)的開發(fā)建設(shè)者，白手起家，在完成“試驗田”填海造地、招商引資等歷史使命的同時，自力更生，將成立時高達95%以上的負債率降到75%以下。

脫下草鞋穿皮鞋，艱苦樸素、攻堅克難的草根精神始終未曾改變。依托象嶼保稅區(qū)平臺，象嶼人努力向市場要效益，從保稅物流延伸到進出口貿(mào)易，先后與香港新世界、馬士基物流、太平船務(wù)、勝獅貨柜等國際國內(nèi)知名企業(yè)合作，不僅各項業(yè)務(wù)能力高歌前行，也帶動了廈門港口物流的跨越式升級發(fā)展。

2011年，歷經(jīng)三年多的夏新電子破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組，象嶼股份借殼夏新電子重組上市，成為當(dāng)時中國資本市場的一個經(jīng)典范例(2018年5月更名為廈門象嶼，證券代碼:600057)。這一布局，不僅維護了夏新電子股東、債權(quán)人、員工等各方利益，保住了“夏新”這個民族工業(yè)品牌，并為其他上市公司的破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組提供了可資借鑒的經(jīng)驗，更極大地帶動了象嶼集團公司治理水平的全面提升，拓展了產(chǎn)資結(jié)合渠道和平臺，促進了公司的持續(xù)發(fā)展。此后，象嶼集團又積極借助資本市場的融資功能，圍繞打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺的投資布局，通過一次配股、兩次非定向公開增發(fā)融資，引入近50億元社會資本，并以此實施外延式并購發(fā)展，形成了資本市場推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的良性循環(huán)。

象嶼人用改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之核，利用在開發(fā)運營項目過程中形成的能力、資源和團隊，投身于改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展浪潮中，逐步發(fā)展成為一家主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈管理及流通服務(wù)、區(qū)域開發(fā)及公共服務(wù)平臺建設(shè)、房地產(chǎn)、綜合金融服務(wù)及股權(quán)投資的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股集團。

象嶼集團高度市場化和勇于開拓的企業(yè)精神，正是特區(qū)精神的體現(xiàn)。

如今，中國行走到另一重峰巒，象嶼集團也伴隨著改革開放的進程，成為卓有成就的領(lǐng)軍型企業(yè)。多年來，企業(yè)所走過的歷程，也印證了整個中國改革開放邁向現(xiàn)代化的進程。象嶼集團正在進行的挑戰(zhàn)，也正為國家戰(zhàn)略發(fā)展做出新的嘗試。