海滄城建集團組織簽訂《廉潔從業承諾書》。(王寶慧攝)

廈門日報訊 （記者 薄潔 通訊員陳蕾）“親”而有度，“清”而無憂。近年來，“親”“清”的理念深入人心，政商交往有原則、有底線、有尺度，為海滄吹來了一股和煦的春風。點滴轉變的背后，離不開海滄區逐漸形成的“親”“清”新型政商關系。

不準鋪張浪費、奢靡享受，包括出入私人會所、參加有異性陪侍服務的活動等；不準在社會生活中無視道德規范、違背公序良俗、破壞社會秩序……近年來，海滄區注重凈化干部隊伍，率先在全省出臺《黨員干部生活圈社交圈行為規范》，強化對黨員干部“8小時以外”個人愛好、生活習慣、社會交往等方面的約束。

防患未然

海滄教育局 建立會商機制 堵住廉政風險漏洞

8月16日上午，海滄區濱湖大廈7樓的區教育局會議室里，一場熱烈的會商討論正在進行，區教育局主要領導、各相關部門負責人與廈門安居集團項目負責人圍坐一室，對海滄區馬鑾灣6#地塊幼兒園項目的施工圖直抒己見。這樣有針對性地會商討論教育基建項目，今年以來已進行了多次。

回想今年1月首次項目會商的場面，海滄區教育局紀檢委員肖偉蓉記憶猶新:有人質疑“這樣的設計看起來完全不像幼兒園，倒是像度假別墅”。有人提出項目存在的問題:教學樓的連廊群建筑位于中軸線上，將校園一分為二，既影響了教學樓與操場的空間互通，不利于學生開展活動，也不符合審美。

原來，海滄區委第二巡察組對區教育局進行巡察期間，發現該局對教育基建工程前期設計把關不嚴，存在現場變更問題。教育局從建章立制入手，立行立改，經多次研討形成整改方案，即建立教育基建項目會商機制。

會商機制從全區有經驗的一線校長、基建專干中精選人員形成專家庫，針對具體項目每次從中抽調5-7名成員，在每一次教育基建項目會商會上，學校、設計單位、會商專家、教育局等各抒己見，直指問題，一番“面紅耳赤”下來，教育基建工程前期設計的問題一一被提出，通過集體會商進行修改、解決，堵住了教育基建工程中可能存在的廉政風險漏洞，在精準監管、關口前移上起到實效。

強化監督

海旅集團 狠抓日常教育 強調拒收禮品禮金

“紀檢委員，有人打電話說要送我禮品，我已經明確拒絕了，但是對方不肯收回，直接放在酒店前臺讓我去領取，我是不會要的，所以主動向組織上交。”日前，海旅集團酒店投資公司黨支部紀檢委員黃藝鳳收到關鍵崗位黨員同志上交禮品的主動報告。

近年來，海旅集團把治理收受“禮品、禮金”作為“糾‘四風’、治陋習”專項整治的一項重要任務。學習黨紀條規，觀看警示教育影視片，開展廉政微課堂……結合主題黨日活動，該集團狠抓日常教育；以談心談話為依托，重點對關鍵崗位人員強調堅決拒收禮品、禮金。

下屬酒店投資公司持續開展“支部+職能部門”檢查模式，運用重點抽查、交叉檢查、暗訪督查等多種方式，把廉潔從業風險防控延伸到公司各個業務環節。

明確界線

海滄區城建集團 開展全面排查 嚴查違規承接業務

風清氣正的經濟社會發展環境，是企業健康發展的重要基石。政商之間既不能“親”而不“清”，也不能“清”而不“親”，必須做到既“親”又“清”，關鍵在于把握好政商界線。

“我舉報，有集團員工親友或特定關系人在集團系統內直接或間接承接業務。”今年上半年，一封舉報信引起海滄區城建集團紀委的注意。舉報信的內容讓紀委書記黃德祥坐不住了，一場針對集團員工親友或特定關系人在集團系統內直接或間接承接業務的全面排查和員工承諾活動拉開了序幕。

集團紀委做出硬性紀律規定:對檢查中發現沒有此類情形的員工，要求做出書面承諾；如有此類情形且在自己業務管理內，必須承諾限期整改并保證不再發生該類情況；若有此類情形但承接(包)相關業務不屬于其職能范圍的事情，則須承諾不利用職務上的影響為其謀取利益，并上報集團備案。

經全面排查摸底，集團及子公司共有398人簽訂了《廉潔從業承諾書》，其中1人完成整改，3人有親友在集團系統內直接承接(包)相關業務，雖不屬于其職能范圍內的業務，但這3人均按集團要求進行了報備，以便遇工作調整時予以回避。

“通過這次檢查，我深刻體會到，作為一名黨員領導干部，‘生活圈’‘朋友圈’和‘社交圈’并非個人‘私事’，圈子干凈、廉潔與否，關系著廣大群眾和業務關系對象對黨和政府的信任。”接受檢查的海滄區城建集團園林景觀工程有限公司支部書記、總經理吳郄泉說。