看得見　

公開透明，陽光運行

在高殿社區(qū)居委會辦公樓前的院子里，占據(jù)最顯眼位置、最大板塊的就是社區(qū)“三資”管理的公示欄。在這塊公示欄上，居、組的財務(wù)收支情況和投資項目的工程招標、建設(shè)進展、最低生活保障對象的核實、救災(zāi)救濟款物的發(fā)放等信息被詳細地公布出來。

“公開透明才能贏得居民群眾的信任。”高殿社區(qū)黨委副書記、居委會主任陳慶佳簡單的話語中，透露出社區(qū)“三資”管理的底氣。

他說，社區(qū)“三資”管理的相關(guān)情況，以及涉及居民利益的其他事項，都要通過居民代表會議、戶派代表會議、黨員代表聯(lián)席會議、電子屏幕、各自然社各小組公開欄等方式和渠道向群眾及時公開，做到居民全知曉。

借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，高殿社區(qū)還讓“三資”管理更加“智慧化”。2015年底，社區(qū)黨委委托廈門網(wǎng)達網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)了“高殿社區(qū)三資管理系統(tǒng)”。“三資”管理的全過程都能在系統(tǒng)中體現(xiàn)，避免了人為因素造成的少收、漏收和錯收集體資產(chǎn)的情況，整個“三資”管理過程更加公開透明，精準有效，確保集體資產(chǎn)不流失。

從2010年6月起，殿前街道對社區(qū)分兩類性質(zhì)——城市社區(qū)和村改居社區(qū)的資產(chǎn)情況進行盤點登記造冊，“摸清了家底”。同時，指導(dǎo)建立了固定資產(chǎn)登記賬、合同臺賬和借用檔案登記制度，明確專人負責管理，形成了完整的“三資”管理工作檔案，并及時公開，讓群眾心里有個明白賬。

聽得著　

拓寬渠道，廣納眾言

既要讓社區(qū)“三資”管理的情況為群眾所見，主動接受監(jiān)督，也要讓群眾的聲音“聽得著”，吸納他們關(guān)于管理的意見建議。

2013年，高殿社區(qū)黨委建立黨代表服務(wù)站，街道掛點高殿社區(qū)和社區(qū)轄區(qū)的區(qū)、街兩級黨代表輪流到服務(wù)站值班，在幫助群眾解決實際困難的同時，廣泛聽取他們對社區(qū)“三資”管理的意見建議。

“通過廣納眾言，讓群眾反映有渠道，提高了參與‘三資’管理的積極性，同時也拉近了社區(qū)干部與群眾的距離?！睋?jù)街道紀工委的相關(guān)負責人介紹，街道還積極用好“一站兩員”工作機制，在高殿、馬垅兩個“村改居”社區(qū)建立黨風廉政建設(shè)工作站，建站至今，兩個工作站落實輪流接訪制度，共接待黨員群眾20人次，收到反映問題6件，受理舉報3件，扎實有效促進黨風廉政建設(shè)落實到“最后一公里”。

群眾不僅是社區(qū)“三資”管理的參與者，更是受益者。“現(xiàn)在，社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員每年能拿到分紅2000至5000元?！标悜c佳說，社區(qū)還在捂好“錢袋子”的基礎(chǔ)上持續(xù)念好“致富經(jīng)”。按照廈門市委常委、市紀委書記孫明忠同志在調(diào)研高殿社區(qū)“三資”監(jiān)管工作時的講話精神，注重創(chuàng)新機制，充分提高運作能力，提升招商引資的質(zhì)量，確保社區(qū)集體資產(chǎn)的保值增值。此外，讓發(fā)展成果在家園里共享，社區(qū)每年投入一部分集體收入用于改善民生和優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。如今，社區(qū)居民的就學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老都有了保障，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越完善，居民生活質(zhì)量明顯提升，獲得感和幸福感也不斷增強。