聯動招商“乘”效應

在湖里區最近一批“組團”簽約的現代服務業項目中，不乏大型企業和行業龍頭。世界500強企業——陽光控股有限公司，擬在湖里區投資建設“陽光龍凈‘一帶一路’國際總部”，同時，公司旗下的陽光控股教育集團也擬將總部從北京遷至廈門自貿片區，豐富和提升廈門教育資源。

依托產業優勢和園區政策紅利，湖里深化與自貿試驗區、火炬高新區（自創區）的統籌協調和聯動招商，形成招大引強的強大合力。據統計，在此次簽約湖里的現代服務業項目中，有三分之二是由湖里區委區政府與廈門自貿片區管委會共同引進。

“突破行政屬地的傳統觀念，充分利用自貿區和自創區的制度創新、開放創新、金融創新和科技創新的多維度融合，形成高效運行的工作機制。”在湖里區的決策者看來，借力自貿區與火炬高新區（自創區）兩大國家戰略園區的創新輻射和政策疊加優勢，帶來的將是“1+1＞2”的乘級效應。

通過創新“雙自聯動”招商方式，湖里區成功與廈門自貿片區管委會、火炬高新區共同引進包括沙特阿美區域總部項目、世界500強“荷蘭皇家殼牌集團”、激光陀螺慣性導航系統項目、邦芒集團區域總部項目、先力廈門國際影視基地項目等在內的一批優質項目落地。

聯動招商的探索過程中，湖里區不僅與自貿區和火炬高新區（自創區）樹立“一盤棋”思想、建立“一張網”聯動，同時，還高效協同合作，做好“一條龍”服務，不斷釋放磁吸效應。例如，共同研究制定推動企業發展的政策和舉措。加強企業服務，推行互聯網+政務服務，簡化審批流程，開設注冊登記綠色通道，提供特需稅務發票服務，第一時間解決項目在推進過程中遇到的重大問題，為項目落地保駕護航。

平臺管理“除”障礙

強化招商引資對經濟發展的引擎作用，湖里區堅持“引得來”更“留得住”。為此，通過建設“一體化”的大數據管理平臺，實現信息融合，減少中間環節，優化服務，成為湖里“引鳳”“留鳳”的秘訣所在。

“在電腦網頁或者手機App上打開湖里區‘企業大數據管理服務系統’，新增企業數、企業扶持情況、新增走訪、從業人員變動、住所變動等相關的數據便能一目了然。”湖里區商務局相關負責人介紹說。

作為湖里區在全市的一項創新應用，“企業大數據管理服務系統”利用大數據、云服務等信息化手段，整合工商、財稅、發改、統計、商務、人社等部門的涉企數據資源，實現轄區14萬余商事主體基礎數據共享。

數據共享帶來的將是更精細的服務和精準的扶持。湖里區商務局相關負責人表示，應用大數據系統對全區企業進行梳理分析，能夠有針對性地選取行業龍頭、生根型、成長型企業進行重點跟蹤，繪制生根型、成長型等重點企業的立體全身像。

不僅如此，依托企業大數據服務管理系統，還能實現對項目基本信息、洽談環節、跟蹤情況及招商關鍵事件的全過程閉環管理。同時，推動區、街兩級經濟部門分層級對接、分行業管理、分屬地走訪，形成區、街合力促項目、優服務的招商格局。

一方面通過技術打破壁壘，疏通服務通道，另一方面則以高素質、專業化的招商隊伍增強招商活力。去年以來，湖里區借鑒火炬高新區招商經驗，組建招商公司，打造了一支平均年齡不到30歲的年輕招商團隊，為企業提供“店小二式”的跟蹤對接和“保姆式”的服務保障。

“下一步，我們將整合各部門資源和需求，將區發改局已梳理整合的用地空間納入企業大數據平臺統一管理，真正形成‘湖里區招商空間一張圖’。”湖里區商務局相關負責人表示，將通過梳理空間載體，為轄區的“筑巢引鳳” 拓展空間。