陳亞泡向前來學習小區治理經驗的海滄區各社區負責人傳經送寶。 東南網記者 盧超穎攝

東南網6月5日訊（本網記者 盧超穎）“業委會要想居民之所想，急居民之所急，從心里把業主們當作自己的家人，才能譜出小區和諧文明之歌。”6月4日，在廈門海滄嵩嶼街道黨政辦牽頭組織的金海華景業委會先進工作經驗交流分享會上，金海華景小區業委會主任陳亞泡熱情宣講，向前來學習小區治理經驗的海滄區各社區負責人傳經送寶。

臨危受命：臟亂小區舊貌換新顏

小區是一座城市的細胞，是市民日常生活的場所，也是文明城市的重要一環。但小區的日常管理普遍存在物業管理不到位、環境衛生臟亂差、配套設施不完善等問題，為化解這些“頑疾”，陳亞泡使出了他的“獨家秘籍”，短短幾年時間，原來名不見經傳的金海華景小區就聲名遠播，成為廈門業委會自治的典范。

陳亞泡，海滄本土企業家。退休前，陳亞泡是海滄政協常委、工商聯（商會）副會長。2009年，陳亞泡入住金海華景，小區共4棟大樓260多戶，外部環境優美，與東渡、輪渡和鼓浪嶼隔海相望。但因管理不到位，車輛亂停亂放、廢棄雜物亂堆亂棄、綠化滯后環境堪憂等困境讓物業有心無力。2015年底，金海華景成立業委會，熱心公益的陳亞泡“臨危受命”，被推薦為業委會主任。

“要么不做，要做就要做到最好，讓大家信服”。業委會成立后，陳亞泡帶領業委會和物業啟動小區環境整治提升。業委會剛成立的時候，公維金捉襟見肘，陳亞泡自掏腰包用于小區改造。路面有破損，他請工人修，廊道雜亂設備陳舊，他請人改造。很快，陳亞泡就成為小區里人人公認的“大家長”。

“小到螺絲釘，我們都要貨比三家，堅決不挪用公家一分一毫！”陳亞泡的話，擲地有聲。一次，夜里凌晨1點40分，小區二次供水水泵癱瘓，5樓以上的住戶全部停水，這可把陳亞泡急壞了。由于水泵的維護單位在翔安，維修工人表示只能第二天上午才能來維修。“如果第二天才維修，那明天一早業主們不就沒水用了嗎？”為此，陳亞泡努力溝通，這位年逾六旬的老人甚至在電話里“求”著物業，終于感動了對方，連夜從翔安趕到海滄，維修水泵恢復供水。

回憶起這個事情，陳亞泡至今感慨萬千。他說，小區停水期間，沒有一個業主有過怨言，讓他很是感動。“既然大家信任我，我就更不能辜負大家，我們要確保小區的每一分錢，都用在刀刃上。”