請來“臺灣智囊” 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

集美區(qū)攜手臺灣顧問機(jī)構(gòu)打造“卓越創(chuàng)新中心”，深化兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

集美區(qū)借助臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、精益生產(chǎn)。圖為臺企新凱復(fù)材生產(chǎn)線。 （林志杰 攝）

廈門日報(bào)訊（記者 應(yīng)潔 通訊員 劉惠玲）30年來，伴隨著改革開放的步伐，集美不斷深化對臺合作交流、推進(jìn)對臺經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)深度融合。為進(jìn)一步服務(wù)臺商臺企、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2012年，廈門集美區(qū)率先與臺灣最具專業(yè)能力和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)顧問機(jī)構(gòu)——（臺灣）財(cái)團(tuán)法人中國生產(chǎn)力中心合作建立“卓越創(chuàng)新中心”，借助臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，通過組織參觀臺灣標(biāo)桿企業(yè)、開展培訓(xùn)課程、與企業(yè)“一對一”進(jìn)行診斷、輔導(dǎo)等方式，協(xié)助集美的臺企、制造企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

如今，集美的“卓越創(chuàng)新中心”已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要“智囊”，進(jìn)一步激發(fā)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的動能與活力。這種由政府牽線搭建平臺，引入臺灣產(chǎn)業(yè)顧問機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供輔導(dǎo)、促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的模式，在廈門乃至全省都是一次創(chuàng)新。

一對一“看病”

幫企業(yè)找問題挖原因

“卓越創(chuàng)新中心”位于集美創(chuàng)業(yè)大廈四樓，這里靠近集美新城、緊鄰臺商投資區(qū)，有需要的企業(yè)可以隨時上門“就診”，及時獲得“一對一”的診斷和輔導(dǎo)。

新凱復(fù)材是一家專門研發(fā)制造高性能復(fù)合材料的臺企，也是參加診斷、輔導(dǎo)的企業(yè)之一，至今已經(jīng)連續(xù)輔導(dǎo)了四年。數(shù)據(jù)顯示，新凱復(fù)材在接受輔導(dǎo)的第一年，生產(chǎn)效率就提升了14%。

中國生產(chǎn)力中心智造業(yè)事業(yè)部協(xié)理吳肇懿告訴記者，在集美已經(jīng)有包括建霖工業(yè)、立林科技、誼瑞貨架、宇龍機(jī)械、康柏機(jī)械、海萊照明等43家企業(yè)接受診斷，輔導(dǎo)案例達(dá)61件。

來自臺灣的輔導(dǎo)顧問羅志杰不僅有著資深的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也有豐富的“診斷”輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在他看來，輔導(dǎo)企業(yè)不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更要“精準(zhǔn)”挖掘問題背后的原因，真正到源頭去解決問題。

此前，一家制造類企業(yè)在接受診斷時，提出“用工難”的問題。羅志杰和團(tuán)隊(duì)在深入車間、人事部門、管理層多方調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)缺工、離職率高，竟源于一個看似不起眼的“小地方”

“我們發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)對于‘良品’的標(biāo)準(zhǔn)沒有一致的認(rèn)定，這就導(dǎo)致了生產(chǎn)員工和品檢員在判斷是否為‘良品’時容易出現(xiàn)分歧，而較高的次品率導(dǎo)致生產(chǎn)員工賺不到錢、進(jìn)而離職，這才是用工難的癥結(jié)所在。”羅志杰說，經(jīng)過這次輔導(dǎo)，他們幫助集美這家企業(yè)梳理、明確了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并且用圖片的形式把標(biāo)準(zhǔn)形象化，減少主觀認(rèn)定空間。同時，輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)還幫助企業(yè)完善了培訓(xùn)計(jì)劃，縮短了員工“上手”的時間，讓一線生產(chǎn)人員不再因?yàn)榇纹仿矢叨杖霚p少，真正幫助企業(yè)留住了員工。