激活力　

精文簡會

輕裝上陣抓服務(wù)促落實

社區(qū)做深做細(xì)服務(wù)居民工作，離不開今年來思明區(qū)大力推動的基層減負(fù)工作。作為監(jiān)測點，思明區(qū)在開元街道實行會議、文件、督查檢查日登記、月統(tǒng)計、季度通報機制，確保“減負(fù)”可見、可控。

6日上午10:30，當(dāng)深田社區(qū)主任胡冬虹和網(wǎng)格員陳芳芳敲開圖強路6號2梯103室的門時，85歲的陳玉釵和老伴黃光賢走上前來，笑著將她們迎進屋里。

一邊喝茶一邊聊天，社區(qū)工作者的噓寒問暖讓老人倍感溫馨。“生活在這里好幾年，這段時間以來，社區(qū)的服務(wù)是越來越深入，小胡都來我們家好幾回了。”陳玉釵為社區(qū)工作豎起大拇指。

今年4月，開元街道深田社區(qū)以圖強小區(qū)為試點，21名網(wǎng)格員包干326戶居民，開展“千戶訪”精準(zhǔn)入戶工作法。在深度入戶中，社區(qū)全面了解居民的家庭情況和需求，同時挖掘熱心群眾，特別是有愛好和特長的黨員，積極吸納居民參與社區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑社區(qū)治理“大鄰里”。

社區(qū)做深做細(xì)服務(wù)居民工作，離不開今年來思明區(qū)大力推動的基層減負(fù)工作。作為監(jiān)測點，思明區(qū)在開元街道實行會議、文件、督查檢查日登記、月統(tǒng)計、季度通報機制，確保“減負(fù)”可見、可控。

精文簡會激活力，這樣的做法在其他街道同樣發(fā)生。今年來，思明區(qū)針對“文件多、會議多、檢查多、表格多、指標(biāo)多”等問題開展清理整治，讓廣大干部能夠?qū)⒂邢蘧械阶シ?wù)促落實上。

思明區(qū)更注重加強職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面的作用，為基層提供“傻瓜機式”指南，確保任務(wù)明、標(biāo)準(zhǔn)明、步驟明、方法明，讓專項任務(wù)基層一看就懂，照著會做，省時省力。當(dāng)日，正在下社區(qū)指導(dǎo)黨建工作的開元街道黨政辦主任蘇亨思也講述了自己的直觀感受，“今年各種會議確實少了，大大減少了來回路上所花費的時間，特別是區(qū)級對街道的檢查調(diào)研也少了，大家就可以把更多的時間用來進社區(qū)，帶著‘操作指南’去，加強對社區(qū)工作的指導(dǎo)。”

良好效應(yīng)的呈現(xiàn)還體現(xiàn)在今年來如火如荼開展的樓宇黨建工作中。思明區(qū)委組織部制定了樓宇黨建示范點《培育任務(wù)分解表》《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《企業(yè)走訪訪談問題提綱》等，讓基層迅速上手，有力地促進了樓宇黨建工作的推進。

強能力　

“大城管”改革

創(chuàng)新舉措減成本提效率

解決上報環(huán)節(jié)的“繞路”問題，減掉“被捆綁”的“中間人”，釋放更多的人員和精力。思明區(qū)大力推進城管執(zhí)法體制改革，落實街道對派駐機構(gòu)的用人考核建議權(quán)。

“湖濱南路12-8號，路面油膩。”6月6日7:21，鷺江環(huán)衛(wèi)所的環(huán)衛(wèi)路巡員廖輝煌在廈禾路巡查時，手機微信終端的“鷺江街道綜合監(jiān)管指揮平臺”傳來響聲。最新信息顯示:街道路巡員李燕清發(fā)現(xiàn)這一問題，配上詳細(xì)圖片和具體定位上傳平臺，平臺隨即自動派發(fā)給對應(yīng)的路段負(fù)責(zé)人。

6月6日7:57，廖輝煌拍下路面清洗干凈后的圖片上傳到“鷺江街道綜合監(jiān)管指揮平臺”，等待李燕清審核。

從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，整個過程僅花了36分鐘。鷺江環(huán)衛(wèi)所所長傅俊輝對此深有感觸，“智能平臺能夠細(xì)分路段負(fù)責(zé)人，讓上報者一對一反饋問題，促進工作效率提升。”這是思明區(qū)探索基層減負(fù)的一個創(chuàng)新舉措。這個平臺深度融合了城管、環(huán)衛(wèi)、安監(jiān)、市場監(jiān)管等城市治理力量，試運行一個月以來處理問題417件。

鷺江城管中隊中隊長陳加平形容道，“自己不用再當(dāng)‘二傳手’，可以專注地做其他事。平臺一對一反饋，也避免了微信群內(nèi)容太多，導(dǎo)致問題遺漏處理的可能性。”

解決上報環(huán)節(jié)的“繞路”問題，減掉“被捆綁”的“中間人”，釋放更多的人員和精力。思明區(qū)大力推進城管執(zhí)法體制改革，落實街道對派駐機構(gòu)的用人考核建議權(quán)，讓街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有抓手，實現(xiàn)“街道吹哨、部門報到”。據(jù)了解，思明區(qū)還計劃實現(xiàn)鷺江街道綜合監(jiān)管指揮平臺與區(qū)網(wǎng)格化平臺、12345平臺、區(qū)環(huán)衛(wèi)管理平臺進行對接，做到數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)各平臺之間有效互通，通過系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析，提高整治效率，減少各業(yè)務(wù)和各級之間的流轉(zhuǎn)成本，并促進長效機制形成，推動城市管理工作更精更細(xì)更實。

引領(lǐng)改革創(chuàng)新，賦權(quán)增效強能力。思明區(qū)還大力推動購買專業(yè)服務(wù)，鼓勵職能部門引入第三方專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，構(gòu)建“職能部門牽頭、專業(yè)機構(gòu)執(zhí)行、街道社區(qū)配合”的工作格局。目前以政府購買服務(wù)形式開展燃?xì)獍踩珯z查、小區(qū)物業(yè)檢查、生命安全教育等項目全面鋪開。