增動力

社區考核

激勵爭先勇擔當勤作為

思明區圍繞“創先爭優、獎懲并舉、激發活力”，按照新城區、老城區及“村改居”社區三種類型分類考核，同類型社區進行PK，優化考核指標，強化考核獎懲，不斷完善優秀社區考核評價體系。

中華街道鎮海社區65歲居民鄭長華經常享受到熱心鄰里送餐上門的服務，她笑著介紹，“這是社區今年新推出的‘鄰里廚房’服務項目。熱心鄰里開餐飲店，順便為老人提供助餐送餐服務，一餐才12元，有葷有素有湯，很不錯呢。”除了“鄰里廚房”，今年鎮海社區還新推出了“信用鄰里互助平臺”，讓居民可以輕松找到身邊有一技之長的熱心黨員鄰居，享受上門維修水電等貼心服務。

以黨建引領，鎮海社區不斷深化社區治理，服務項目不斷升級。在去年的老城區社區分類考核中，鎮海社區獲得第二名。社區黨委書記蘇江圳感慨道，“優秀社區考核辦法極大地激發了社區改革創新的活力和工作積極性，特別是年終獎勵，極大地調動了大家爭先創優的積極性。”

鏡頭轉移到老城區的打鐵巷。上午7:30，學生和居民來來往往，并不寬敞的巷子里井然有序。黨員志愿者王美芬在家門口看到這一幕，由衷說道，“道路暢通了，衛生也改善了，此前開禾小學學生經常抱怨路不順暢。”

問題的改善得益于鷺江道社區的“小巷黨建”。洪本部小巷黨支部成立后，不僅有黨員志愿者響應，還有城管、市場監管等部門人員合力，大家定期到街巷進行勸導、執法，保障巷子通暢。

鷺江道社區黨委書記徐洪志介紹，接下來還將打造服務人和路商業街和周邊道路的黨群陣地，在引領商圈良性發展的同時，融入社區服務。他說，“是社區考核評價體系推動著我們，去年社區考核排名靠后，我們主動請上級領導下來調研指導，同時針對老城區街巷特點，不斷探索黨建引領新時代社區治理的新辦法。”

作為唯一對社區的綜合性考核體系，思明區圍繞“創先爭優、獎懲并舉、激發活力”，按照新城區、老城區及“村改居”社區三種類型分類考核，同類型社區進行PK，優化考核指標，強化考核獎懲，不斷完善優秀社區考核評價體系，營造“跳起來摘桃子”的工作氛圍，進一步提升社區治理水平，提振社區干部干事創業精氣神。

“基層減負的最終目的，就是讓社區工作人員更有能力、更專業地服務社區居民。”思明區民政局相關負責人介紹，自從有了考核體系，社區主動找街道指導創新治理、找部門鏈接資源服務居民的積極性不斷提高。

激勵擔當增動力，讓干部更勇擔當更勤作為。今年以來，思明區科學調劑基層一線的力量，全區調整配備203名干部，其中基層一線調整114人，占比56.2%。重視用好軍轉、專業和年輕干部等，近年來選派32名干部以掛職、任職、雙向交流等方式到招商引資、土地征收等一線崗位和復雜環境鍛煉。積極發動優秀社區主干參加專項考試，近年來18名優秀社區主干考錄思明區公務員、事業干部，激勵思明區干部爭當有追求有韌勁又踏實的奔跑者，營造擔當爭先濃厚氛圍。

亮點

規范督查檢查

思明區制定督查檢查考核年度計劃，全年共計20項，同比減少46項，清理率達69.7%，并取消勞動保障培訓、工會卡辦理、建立企業計生協會等15項硬性考核指標。積極探索改進督查檢查考核辦法，合并“同類項”，推動結果共享，如將全面從嚴治黨主體責任檢查與意識形態責任制檢查合并，取得良好效果。

整合臺賬系統

思明區堅決糾正過度留痕問題，減除婦聯平安家庭記錄等2項臺賬，優化精簡計生、就業登記等6項工作臺賬，如區就業中心將11張報表簡化為1張月報表、2張年報表。大力提倡信息共享，目前區審批管理局正在牽頭推進E政務平臺、“一窗通”建設，提升基層服務效率。