翔安區大嶝街道全力抓實居務監督，完善基層社區全覆蓋、常態化監督格局，涌現出以小嶝社區、嶝崎社區等為代表的一批優秀社區——

抓實抓細監督，讓“小微權力”陽光運行

小嶝社區居務監督委員會向居民了解對近期居務的意見建議。

東南網7月2日訊（記者 陳挺 通訊員 林瑞聲 陳景賜 李虎平 文/圖）小到保潔員招聘這樣細小繁瑣的社區工作，大到工程施工監督、財務核算這樣的社區大事，全部都置于社區基層組織的整體監督、規范運行之中——大嶝街道9個社區居務監督委員會的這些建設實踐，是翔安區基層農村工作陽光運行的一個生動縮影。

從去年村（居）換屆以來，翔安區大嶝街道認真貫徹落實區《關于在全區農村基層組織推進“1152”工作機制的實施意見》和《關于進一步加強和規范居務監督工作暫行辦法》文件精神，大力抓好社區居務監督委員會建設，著力完善基層社區全覆蓋、常態化監督格局，讓基層“小微權力”在陽光下運行，打通了基層社區全面從嚴治黨的“最后一公里”，成效顯著。

保潔員招聘“大動干戈” 折射居務監督公正公開

今年2月，大嶝街道嶝崎社區公開招聘衛生保潔員。

“我們家庭收入也比較低，兒媳報名參加社區這次保潔員招聘，為何沒被聘用？”2月27日晚，居民蔡建德向社區反映。

過去，曾有居民向進駐大嶝的區委巡察二組反映，社區衛生保潔員有部分是“兩委”親屬或相關人員，社區低收入人員或失業人員未能參與保潔工作。社區對此高度重視，召集原社區保潔員會議，通報情況，并決定重新招聘保潔人員。

社區居務監督委員會主任蔡忠利耐心地向蔡建德介紹了這次社區保潔員產生的過程：社區廣播全體通知；然后召開由社區“兩委”、居務監督委員會參加的會議，醞釀、篩選后，發現43個報名者有10個超過規定年齡，對符合條件的33人再逐一對比評定，首先從低保戶、困難戶、病災困難戶先聘用，最后再從報名人中逐個對比誰比較困難而最終確定。

在聽到這番解釋后，居民蔡建德表示理解支持，也心悅誠服。

蔡忠利說，社區還要積極做好原保潔員的思想工作，爭取她們的理解和支持，嚴格按照招聘標準，認真審核、監督招聘資格，討論整改方案，公平公正對待每個人、每件事，努力把居務監督工作做得更好更實。

這么小的一項社區事務都做到如此公正公開，這背后，是居務監督機制日趨成熟，履職能力、工作主動性積極性和責任意識大幅提高的推動使然。

大嶝街道以去年村（居）換屆選舉為契機，轄區9個社區居務監督委員會主任均由社區黨組織紀檢委員兼任，重規范求實效，重點抓好“五個一工程”（一支過硬隊伍、一部制度規定、一個公開平臺、一套工作機制、一個辦公平臺）；探索“1+X”模式，試點社區先行先試并逐步推廣；投入30多萬元完善試點社區硬件配套。

在這樣的持續發力下，監督、公開、考核、值班、例會等一套秩序井然的工作模式科學運轉起來，以居務監督工作手冊為履職依據，以工作制度規范工作流程，克服“不會監督、不敢監督”的問題，監督社區“小微權力”規范的機制悄然形成，監督效能逐步提升。