故宮博物院原“掌門人”單霽翔做客思明區“智慧·講堂”

要讓文物有尊嚴

海西晨報訊（記者 雷妤 實習生 王麗娜）退休后，故宮博物院原“掌門人”單霽翔首次現身廈門。

過去5年，單霽翔曾多次實地考察鼓浪嶼，促成廈門市與故宮博物院“聯姻”，建成故宮博物院首個分館———故宮鼓浪嶼外國文物館。

昨日上午，思明區“智慧·講堂”暨思明區委、鼓浪嶼風景區黨工委中心組學習活動舉行，單霽翔現身帶來《“不忘初心、牢記使命”———做中華傳統文化的忠實守望者》講座。

今年7月8日是鼓浪嶼申遺成功兩周年。值此之際，思明區舉辦這場活動，正是以實際行動深入學習貫徹落實習近平總書記《<福州古厝>序》和關于鼓浪嶼申遺成功的重要指示精神，凝聚智慧和力量，做好文物保護工作的又一舉措。

談廈門

父母在鼓浪嶼生活十多年

提起鼓浪嶼申遺，單霽翔說，當年廈門提出鼓浪嶼申遺時，他正任國家文物局局長，對鼓浪嶼申遺強烈支持。他對鼓浪嶼的“好感”，不僅在于鼓浪嶼自身的文化魅力，也源于父輩的經歷。

“我的父母在鼓浪嶼生活了十多年，兩個哥哥和一個姐姐都出生在鼓浪嶼。后來鼓浪嶼成為前線，父母就到東北解放區去了，我出生在東北沈陽。”單霽翔調侃道：“父母沒有經得我的同意，就把三個月大的我抱到了北京，自小生活在北京傳統民居———四合院里。萬萬沒想到，在我快退休時，叫我到北京最大的四合院‘看門兒’。”

這個“看門人”并不好當。2012年年初，正值故宮的低潮期，58歲的單霽翔臨危受命，接到調令，被任命為故宮博物院新院長。故宮博物院建院94年，前后6任院長都沒有“善終”，單霽翔形容這一工作“如履薄冰”，“有今天，沒明天”。在他看來，當故宮博物院院長最重要的就是兩個字———責任，萬無一失，一失就萬無。

談文物

要讓塵封的文物“活”起來

“掌門人”責任雖大，卻不妨礙單霽翔大刀闊斧改革。曾經一篇《故宮，你怎么變成這樣了？》文內細數這些年，故宮博物院發生的變化，網文刷爆網絡足見大家對這位“網紅院長”的肯定。

故宮博物院有三大資源，即館舍宏大、藏品豐富、觀眾眾多，但剛開始管理故宮博物院時，單霽翔卻感受不到這館舍的宏大與藏品的豐富，因為有90%的文物沉睡在庫房里，這對觀眾的觀看感而言是大打折扣的。

“故宮和鼓浪嶼一樣，都不缺觀眾。”單霽翔發現，80%的人都是跟著導游走，并沒有感受到博物館應有的美。在他看來，文化遺產資源要為人民做出貢獻，要能具體到每一個觀眾，觀眾走出博物院時，最重要的是能回想起來獲得了什么。

“我們要做一場管理革命，重新審視過去我們的一切做法———究竟以自己管理為中心，還是以我們的服務對象為主？”單霽翔的改革從“裝點門面”開始，通過一系列整改措施，向社會承諾，三分鐘之內就能買上門票，對安檢、驗票也進行了改革。

要想服務好，就要把自己當成游客。之后，故宮不斷提升游客的體驗感，增加女廁的比例，增設座椅等基礎設施；修繕文物，通過高科技讓文物“活”起來；開發故宮文創產品，風靡年輕人群體。