特色培養(yǎng) 提升隊伍素質

握緊“金剛鉆”，才能擔當政治監(jiān)督“瓷器活”。圍繞政治過硬、本領高強的隊伍建設要求，如今，一套富有集美特色的紀檢監(jiān)察干部培養(yǎng)機制已在集美區(qū)形成。

集美區(qū)紀委監(jiān)委建立并嚴格落實“一訓一考”機制，即每年組織一次全員業(yè)務培訓，每半年組織一次業(yè)務考試，包括紀委副書記在內的干部全員參考。考試由紀委書記出卷、監(jiān)考、改卷，并組織約談成績不理想干部。2017年來，已先后對考試成績不理想的10名干部進行約談，有效壓緊壓實學習擔子。

按照近期可用、中期跟進、長期培養(yǎng)原則，集美區(qū)還從注重實踐鍛煉出發(fā)，形成“三個全員參與”機制，即全員跟班學習、全員參與巡察、全員辦信辦案。同時，通過有計劃、分批次組織輪崗、對年輕干部壓擔子等方式，有效促成一批“多面手”的成長。

強化監(jiān)管 創(chuàng)新管理機制

正人先正己，監(jiān)督者更要接受監(jiān)督。集美區(qū)紀委監(jiān)委始終堅持“嚴管就是厚愛”理念，以嚴格監(jiān)督管理、嚴格業(yè)績考核以及嚴肅獎懲激勵的“三個嚴”為抓手，持續(xù)健全內控機制，不斷強化自我監(jiān)督。

例如,發(fā)揮機關支部直接教育管理監(jiān)督黨員的職責作用，落實談心談話，對苗頭性、傾向性問題及時開展批評和自我批評；制定《紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作暫行辦法》《紀檢監(jiān)察干部隊伍管理若干規(guī)定》《機關內部管理辦法》及問題線索處置管理、談話函詢、審查調查工作等近20項規(guī)章制度，進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察干部職責權限，壓縮自由裁量權；組織分層級、全覆蓋廉政家訪，把干部監(jiān)督管理的“觸角”從“八小時內”延伸到“八小時外”；將紀檢監(jiān)察干部“六帶頭、六嚴禁”規(guī)定制作成動漫視頻在辦公區(qū)屏幕滾動播放，印制工作卡片嵌入工作證，成為干部日常明鏡。

集美區(qū)還通過嚴格的獎懲機制，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向。2018年來，在區(qū)委的支持下，20名紀檢監(jiān)察干部得到提拔重用、2人提高職級待遇，覆蓋面達到36.7%，極大調動干部積極性。同時，堅持刀刃向內，對反映紀檢干部的問題線索，發(fā)現(xiàn)一起，嚴查一起，堅決防止“燈下黑”，確保紀律部隊忠誠、干凈、擔當。