商城為入駐的“首店”提供更好的發展環境。

顧客青睞“首店”

世界一線品牌開在家門口 品質提高 購物更愉快

“首店”是什么？對市民張庭福來說，“首店”的直觀感受是品質的提高、便利的購物與創新的體驗。“以前購買世界一線品牌商品，要去香港或通過非專賣店代理店，款式常常不能和世界同步，現在更方便了，高端私人定制服務也是以前旅游式購物所無法享受的。”在萬象城，張庭福說，這里就是一個世界品牌的聚集地，在家門口接軌世界潮流，購物體驗更愉快。

在中華城，廈門首家hello kitty（凱蒂貓）主題咖啡店每天都會迎接全國慕名而來的hello kitty迷。此外，Louis Vuitton（路易威登）、LAMER（海藍之謎）、BVLGARI（寶格麗）、Cartier（卡地亞）、TESLA（特斯拉）……一線品牌“首店”齊聚廈門；喜茶熱麥店、VIGO、天貓潮包研究所……創新創意的新創“首店”如雨后春筍般帶來活力。

商家爭搶“首店”

招式1:找特色 商圈因地制宜 走出同質化競爭泥潭

“通過優質特色資源，形成商圈新的特點，帶動新的客流，我覺得特色品牌資源及管理規劃是如今商圈新的跑馬地。”在集美區政協委員張建輝看來，今年以來，中國零售商業領域“首店經濟”快速升溫，許多一線城市加快發展“首店經濟”。日益火爆的“首店經濟”正是新零售的最新市場形態。

“不同的商圈正在形成不同的‘首店’特色，例如，萬象城形成了世界名品‘首店’的集聚效應，而灣悅城形成了餐飲知名品牌‘首店’的特色。”廈門餐飲行業協會監事長胡藝忠表示，“首店”版圖在各大商圈越繪越精細，每個商圈因地制宜，根據自身特點形成自己的特色。

“首店經濟”的發展，有利于零售行業從千店一面、同質化競爭的泥潭中走出來，完成從“你有我有”“你有我優”到“你無我有”的優化發展軌道轉換。

招式2:強陣容 提供更好發展環境 讓首店引得進留得住

“現在許多商場拉開了新一輪競爭序幕，比拼的不僅是經營狀況，還有‘首店’陣容，一是要引進更多的特色‘首店’，二是要為入駐的‘首店’提供更好的發展環境，穩固‘首店’資源不外遷。”一位資深零售業管理人士告訴記者。

在“首店之爭”中，萬象城、灣悅城、中華城、寶龍一城等商城的貢獻較大。其中，萬象城引入國際、國內一線品牌“首店”達20多個，堪稱廈門的“首店之王”。業內人士表示，“首店”提升了品牌與商城之間的默契度，吸引更多客流。“首店”的爭奪戰，本質上是商城之間在資源、流量、理念、管理等立體多元競爭力與吸引力的角逐。