廈門首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+公證”業(yè)委會(huì)成立模式，有望在當(dāng)?shù)乇姸嗌形闯闪I(yè)委會(huì)的小區(qū)中復(fù)制推廣—— 

治理難，這個(gè)社區(qū)這樣破解 

業(yè)委會(huì)選舉開箱驗(yàn)票。

東南網(wǎng)10月30日訊（福建日?qǐng)?bào)記者 陳挺 文/圖） 困擾廈門多時(shí)的小區(qū)業(yè)委會(huì)成立難、監(jiān)管難問題，終于有了破解之道。10月22日下午，廈門首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+公證”業(yè)委會(huì)在同安區(qū)祥平街道陸豐社區(qū)華清中心城二期成立。

作為全市首例通過“線上+線下”方式選舉產(chǎn)生業(yè)委會(huì)的小區(qū)，華清中心城13~19號(hào)樓小區(qū)業(yè)主線上認(rèn)證率達(dá)85%，全流程由廈門市公證處實(shí)時(shí)公證存證，做到一鍵投票、人證合一、線上公證，全流程具有法律效力，公平公正。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等技術(shù)，并聯(lián)合廈門公證處和專業(yè)《物權(quán)法》律師團(tuán)隊(duì)，通過線上線下輔助、全流程互聯(lián)網(wǎng)管理的方式建立起來的這個(gè)業(yè)委會(huì)，在廈門尚屬首創(chuàng)，具備特殊的樣本效應(yīng)，有望在廈門眾多尚未成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)中復(fù)制推廣。

住宅小區(qū)僅一半成立業(yè)委會(huì)

業(yè)委會(huì)成立難、換屆難、監(jiān)管難、運(yùn)營難是當(dāng)今社區(qū)管理的主要難題之一，來自廈門市建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理處最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全市1677個(gè)住宅小區(qū)中，僅865個(gè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，占比僅為51.58%，而這一數(shù)據(jù)，在全國大中城市中，還算比較高的。

該處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，業(yè)委會(huì)成立難，根本還在于業(yè)主自治意識(shí)淡薄，大多數(shù)業(yè)主不主動(dòng)甚至不參與小區(qū)治理和重大決策。積極性不高，成立很困難，即使勉強(qiáng)成立，也給成立后權(quán)力濫用留下可乘之機(jī)。這里面既有小區(qū)建筑密度高、業(yè)主多、建設(shè)開發(fā)單位不積極配合，亦有小區(qū)業(yè)主意見不一致等多種因素。

以祥平街道為例，目前，街道共有小區(qū)約140個(gè)，其中有物業(yè)小區(qū)40個(gè)，已成立業(yè)委會(huì)僅有13個(gè)。

幾個(gè)月前，華清中心城二期13~19號(hào)樓小區(qū)的業(yè)主正面臨非常尷尬的境地：3月，小區(qū)物業(yè)提出準(zhǔn)備撤離，本來就是一個(gè)缺乏業(yè)委會(huì)和自管委員會(huì)的老舊小區(qū)，現(xiàn)在又面臨淪為無物業(yè)管理的失管狀態(tài)。何去何從，業(yè)主有些迷茫。

如何科學(xué)合理地引導(dǎo)社區(qū)自治？如何打破傳統(tǒng)思維、創(chuàng)新舉措加快小區(qū)業(yè)委會(huì)成立？擺在了街道和社區(qū)管理者的面前。

祥平街道陸豐社區(qū)黨總支書記李甘澍說，帶著這些思考，陸豐社區(qū)攜手你好業(yè)主（廈門）科技有限公司，利用創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等技術(shù)，并聯(lián)合廈門公證處和專業(yè)《物權(quán)法》律師團(tuán)隊(duì)，推出“你好，業(yè)主”微信小程序，通過這個(gè)線上平臺(tái)的應(yīng)用，線上線下輔助，引導(dǎo)居民加速籌備成立業(yè)委會(huì)。

李甘澍說，這也是廈門首次通過線上平臺(tái)輔助籌備成立業(yè)委會(huì)，從公告公示、業(yè)主身份認(rèn)證到候選人推薦并認(rèn)證、電子投票等全流程，業(yè)主可通過該平臺(tái)人臉識(shí)別、手動(dòng)簽名、投票等方式進(jìn)行身份驗(yàn)證，全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到公證處的線上有效認(rèn)證，同時(shí)納入社區(qū)網(wǎng)格化管理，線上線下相結(jié)合，有望解決社區(qū)業(yè)委會(huì)成立難、運(yùn)營難、換屆難、監(jiān)管難等問題。