三、匯聚“三方力量”，形成共治共享的小區治理氛圍。

小區事務大家管，小區治理共同辦。這已經成為長樂一期小區組織、小區業主和共建單位的普遍共識。我們打造 “三駕馬車”，通過“三方聯動”，推動“三方協商”，從而匯聚“三方力量”，實現‘民事民議、民事民管’，真正盤活小區自治。

一是小區組織齊上陣。長樂一期黨支部以建設居民滿意的安全、有序、溫馨、和諧小區為目標，與小區業委會、小區物業聯手合作，實現公共服務與物業服務的循環聯動，讓小區業主訴求更順暢，物業黨員服務更及時。黨支部與業委會、物業聯合開展了“黨員清潔家園”等主題黨日活動，組織小區志愿者進行清掃垃圾、綠化帶白色垃圾拾撿、發放宣傳手冊等潔凈家園活動，黨支部、業委會與物業定期對小區安全隱患進行排查，對小區樓棟逐個進行了檢查，查看小區內電線私拉情況，對順樓而下的私拉電線逐一給以剪除，及時發現并制止正在違規私拉電線為自己的電動自行車充電的居民，以加強居民用電安全意識，保障群眾的人身及財產安全，努力營造安全、和諧、穩定的社區環境。

二是小區業主齊參與。在“三駕馬車”的帶動下，長樂一期居民的正能量被大大激發，成為小區治理的重要力量。在小區黨支部的挖掘下，小區里有一技之長的熱心人士積極站出來，認領小區醫生、小區城管、小區警察、小區律師等志愿服務崗位，黨支部還組建了“黨員先鋒隊”和“星火志愿服務隊”兩支隊伍，現有17名成員加入到黨員先鋒隊，定期開展服務小區居民的主題黨日活動；長樂星火志愿服務隊定期開展巡邏，在垃圾分類宣導、平安巡邏、小區日常事務公益服務等方面發揮了較大作用，巡邏隊也從最初6人發展到近30人的團隊。此外，我們還創新將樓道長、業主代表和居民代表的身份“三合一”，出臺了每季度考核機制，他們不僅是業主的“聯絡員”，還是物業“監督員”以及小區“協調員”，積極參與小區事務決策，形成了良性互動，人人可做聯絡員，處處可見監督員，有事就找協調員，一種共建共治共享的社會治理氛圍漸濃。

三是共建單位齊發力。近年來，駐區企業黨組織積極參與到小區治理中來，象嶼管委會、象嶼自貿區非公黨委、港務運輸集團、廈商集團、公交集團等紛紛到社區、小區報到，按照“小區需求清單”積極匹配資源，與小區黨支部達成共建合作意向，并組織黨員干部積極認領任務清單。其中，象嶼集團于7月份開始為長樂社區孩子們開辦“七彩假期，快樂陪伴”暑期輔導班。由企業黨員志愿者為社區有需求的青少年提供課業輔導、課外知識普及，緩解家長輔導孩子課業的壓力，同時通過寓教于樂的方式增加孩子的課外知識量。象嶼集團有限公司委員會、殿前街道社區衛生服務中心等還聯合長樂一期小區開展節日送溫暖、認領困難家庭幫扶、美化家園行動等，通過這一個個活動，共建單位助力小區治理水平提升再上新臺階。