【經驗做法】

一、建強一個核心，不斷夯實組織基礎。

小區黨支部以加強自身建設，凝聚多方力量為抓手，不斷拉長組織半徑，擴大治理同心圓，切實把小區黨支部打造成小區治理的“領導核心”。

一是抓實教育管理，提升戰斗力。黨支部結合“兩學一做”學習教育，采用集中學習、主題討論、線上學習、參與公益活動等多種形式在豐富黨員組織生活的同時，推動黨員積極參與小區治理。組織黨員學習了習近平新時代中國特色社會主義思想及湖里區小區治理“1+4+N”等文件精神，開展專題討論，用理論指導實踐，教育引導黨員群眾講操守、重品行，守道德、做表率，從遵守居民公約到參加小區公益活動，用實際行動做小區治理的踐行者。

二是促進三方融合，增強引領力。小區黨支部把服務小區居民、推動小區治理作為首要任務，帶領業委會、物業多次召開“三方聯席會”，積極協調解決居民最關心、最直接的問題。將“支部書記列席業委會會議”寫入業委會章程。針對部分樓棟樓梯墻面破損問題，小區黨支部積極到現場核查，召集業委會協商處理意見，及時修補破損墻面。

三是組建廉政隊伍，夯實監督力。成立由小區黨支部書記劉仁堂任組長，由有財務經驗居民骨干任組員的廉政監督小組。監督小組對小區工程項目進行全程監督，并定期查看業委會、物業的財務賬目，督促業委會、物業定期公開賬目明細，讓小區居民更加明確錢花向何處。

二、建立三項制度，不斷強化機制建設。

黨支部不斷研究新形勢、新任務、新情況，積極探索并逐步完善小區治理工作的新思路、新方法，注重從制度機制上創新，有力推動了小區和諧發展。

一是建立黨員先議制。推行小區大小事，黨員先醞釀，支部定方向。讓黨員先于群眾對小區重大事項進行審議表決，通過召開黨員大會，組織全體黨員討論，對議題實施與否進行投票，按照少數服從多數的原則形成決議。黨員先議制增強了黨員的主動性和責任感，推動黨員在小區治理中積極發揮作用。

二是建立聯席會議制。成立由社區黨委、小區黨支部、業委會、物業、居民代表及駐區單位組建的聯席會，定期研究討論小區內的大小事情，解決小區居民關心的熱點難點問題。為解決小區樓道墻面破舊和小區危墻改造的問題，黨支部動員業委會投入23.7萬元（其中13萬元全部家底、貸款10.7萬元），并動員小區居民自籌2.6萬元，完成了小區17個樓道墻面翻新、消防設施、小區監控設施和危墻改造工程。

三是建立代表議事制。組建了小區黨支部書記、業委會成員及梯位代表組成的代表議事會。代表議事會在小區黨支部的領導下開展工作,由小區業委會負責日常事務。有關小區管理、小區建設、環境綜合整治及其他社會性、公益性、群眾性事務及日常專項維修中屬大修（5000元以上）工程等都由議事會表決通過。