精打細算的小區“大管家”

——記長樂社區永樂閣小區業委會副主任 許志雄

初心語：

“把小區一切平凡的事做好即不平凡。服務于居民，溫馨每個家庭，共創和諧小區，當好群眾滿意的“紅色管家”。”

在永樂閣小區里，沒有人不認識許志雄——作為小區業委會成員，他可能早上六七點就接到業主電話，通知報修，也可能出門買個菜就被業主“逮到”反映問題，一站就是大半天。許志雄從2004年永樂閣業委會成立到現在，當了十幾年的業委會主任，在業委會任職期間，充分發揮業委會的作用，精打細算、用最小的錢辦最大的事，新一屆業委會他又當選為副主任，他說：“我就是想要一心一意做好小區事”。

此前，小區雖然名為“永樂閣”，但居住在這里的居民卻并不快樂：小區地面坑坑洼洼，每當有人從樓下走過，總是能被滴下的空調水打濕頭發，保安室是移動玻璃房結構，隱患極大，小區沒有門禁，各類人員隨意進出，案發率居高不下......

小區環境如此糟糕，居民們怨聲載道，許志雄坐不住了，可是永樂閣小區只有六十幾戶住戶，物業費一平方7毛，一個月收下來才一千多，用這么少的錢如何解決那么多的問題，許志雄告訴自己，不能急，問題得按輕重緩急來解決。他帶領著業委會人員一起對小區全面排查，找出居民的痛難點問題，然后一件一件來處理。更新小區“配置”，需要大量資金，許志雄開始為小區“精打細算”，將開源節流發揮到極致。

頭一件上心事還是安全問題。起初，開發商配置的保安室是移動的玻璃房，風大一點就呼呼作響，安全隱患極大。但由于資金不夠一直沒有進行維修，許志雄忽然想到小區135梯內還有一件閑置的管理房，于是向業委會提議將其出租換取資金，2009年，經業委會討論通過, 將管理房10年使用權出租，籌的資金建造磚混泥土結構的保安室綜合房，保證了管理人員的值班安全。

隨著小區空調數量不斷增加，空調水亂排放的現場日趨明顯，甚至嚴重影響到居民們的生話質量。2015年許志雄和業委會委員帶頭找了性價比最高的工程隊，對空調水排管進行改造，統一布放空調水的排水管，把各樓層由高至低接入排水管，甚至細心的給未裝空調的住戶的預留排水接口，全部引入排水管統一排至下水道，最終用最少的錢把這個事情處理了，永樂閣小區再也不用擔心因為空調水而導致的各種問題。

隨著對小區的各方面維修和改造，許志雄認為應該為小區設置門禁，讓小區可以使用更安全和方便的出入戶門，也減少因為人員混雜帶來的安全風險，這時候正好有廣告公司想要在小區大門上投放廣告，許志雄靈機一動，提出由廣告公司免費為小區大門安裝門禁的條件，最終經過多次商談，小區允許廣告公司在門上投放廣告，也因此得到了廣告公司免費對永樂閣小區門禁進行的智能糸統改造。

許志雄作為小區的“管家”，保留了從2004年至今的所有業委會賬本。在他精打細算的管理下，小區各方面的整改基本都慢慢完善了，“錢是沒有很多，但是該花的錢，必須花，一些硬件設備上面的問題，必須解決。”許志雄說道。為了小區的建設，用良心做事，盡自己所能，這是許志雄一直以來的作風。