【服務業】

逆境中加速轉型 筑牢筑實防控線

前方掃描商品條碼，后方接棒仔細打包——從2月2日開始，這樣的場景每天都在圖途（廈門）戶外用品有限公司的倉庫里上演。公司銷售副總裁李珊告訴記者，這些商品將發往全國各地，“目前線上銷售情況雖還不足以彌補損失，但趨勢轉好。”

從“純線下”銷售模式到“線上線下融合”的轉變，思明本土企業——圖途（廈門）戶外用品有限公司副總裁、聯合創始人林章鋒介紹，公司在全國有700多家門店，目前幾乎都暫停營業，這給銷售造成很大影響，但適時轉型給企業帶來了生機，“把困難當作機遇，催化了企業轉型發展的速度。”

疫情期間，公司早前成立的軟件開發團隊發揮了核心作用，新開發的小程序、移動商城等線上平臺成為當下的主要銷售渠道。讓林章鋒特別感動的是，有員工還主動提出不領薪資，與公司共渡難關，“相信有了技術和員工的支持，我們一定可以克服眼前的困難，迎來銷售的春天。”

同樣受疫情影響較大的餐飲業也在積極求變。15日下午，在長青路的“尊寶比薩”店內，企業疫情防控巡店專員郭佳蓮正引導顧客用手機點單。她說，為了避免更多的人員接觸，公司發起倡議讓顧客采用線上下單或外帶的方式用餐。公司還率先推出“無接觸”配送，并在送餐時附上制餐送餐人員實時體溫體征信息“安心卡”，做到一餐一卡，讓顧客吃得放心。“每天都要進行兩次全方位消毒，每天早中晚員工也要測量體溫，每個餐廳也都配有紫外線殺菌燈。”

今年，連鎖餐飲企業“尊寶比薩”依舊全年無休，各項防護也全面升級。廈門千尊餐飲管理有限公司總經理王文偉介紹，公司第一時間成立了疫情防控專項小組，嚴格落實各項防控指示和要求，尤其是對返鄉返崗人員做了詳細的行程追蹤登記，并按要求進行返崗前隔離，“嘉蓮街道及時給予了指導，對我們企業做到了‘一對一’的貼心服務。”

【舉措實】

破解企業實際困難 穩生產促發展

連日來，思明區各部門各街道主動靠前服務，循序漸進推進企業復工復產——“9+10”檢查復工指導隊伍（即由區應急局、商務局牽頭組成9支指導隊伍、10個街道分別成立指導隊伍）每日下沉企業，指導企業抓緊時間復工復產；組成8個專班，對規上工業、軟件信息、限上商貿、批零、餐飲等行業企業，開展全覆蓋錯峰復工指導和數據統計，最大限度保障企業復工生產經營；建立“解決外來人員返廈復工住宿難工作機制”，并由指揮部協調10家酒店安排出1200余個房間，以愛心價格兜底來廈復工住宿困難人員；努力緩解用工難，區人社局組建企業微信群，幫轄區企業牽線“共享員工”……政策快速出臺，服務精準到位，著力破解企業面臨的實際困難。記者昨日獲悉，針對受疫情影響較大的餐飲、會展等行業企業，有關部門正在積極爭取提前兌現政策。

抗疫情、抓生產、保供應、穩市場。截至昨日，思明區規上工業企業復工45家，復工率95.74%，累計返崗人數13968人；限上服務業企業復工1471家，復工率70.25%，累計返崗人數144002人。隨著各行各業陸續復工復產，中心城區各項生產經營按下“加速鍵”。