113名“下沉”干部 臨危受命支援基層

企業復工復產啟動以來，馬巷鎮干部的手機就經常響個不停——根據鎮里的會議決策，他們聞令而動，每人包干相應企業，一一聯系、走訪，幫助協調解決困難和問題，為加快解決企業復工復產員工入住出租屋等問題，馬巷轄區工作片、各社區采取簡便易行的方式，主動靠前服務企業，全力保障疫情防控和復工復產兩不誤。

馬巷鎮干部主動擔當，以自己的責任擔當筑起堅強堡壘，迸發出強大的凝聚力和戰斗力。事實上，馬巷鎮只是翔安區各級干部一個縮影，疫情防控工作如同一場大考，表現出色的干部，如同大火淬煉出的真金。他們在危難時刻挺身而出，在各自崗位筑起疫情防控的堅強堡壘。

讓干部充實到鎮街村居一線，協助企業和村居做好疫情防控和復工復產工作——目前抽調113名干部下沉到基層一線；而全區（含市直駐翔部門）機關事業單位、國有企業1179名在職黨員干部結合“雙報到”、志愿服務活動，他們以普通黨員的身份，全身心參與各個小區的人員排查、信息收集、宣傳教育、服務保障、復工復產等工作，共同織密防控網，一起筑牢防疫門。

上陣即沖鋒，“下沉”干部按照基層需求前往各個村居，深入駐扎基層一線，勠力同心打好疫情防控阻擊戰和復工復產攻堅戰。這些“下沉”干部的力量支援，大大增加了社區戰勝疫情、做好復工復產的信心和決心——多一個人，多一份力，113名“下沉”干部是社區迎接勝利的堅強后盾。截至2月24日17時，翔安區屬規上企業復工率100%，返崗11985人，農業重點企業復工率100%，限上服務業企業復工率達100%。省重點項目復工率100%，復工率連續九天居全市第一。

合力沖刺“最后一百米”，連日來，區委組織部每名處級干部掛鉤聯系“1鎮街+1村居”，46名組工干部掛鉤聯系全區120個村（居），分批深入了解掌握防控疫情工作情況的同時，廣泛聽取對黨員干部的評價意見，從中發現優秀典型和反面事例，從群眾口碑中驗證干部擔當作為情況，發揮好考核評價的指揮棒作用。

突出“五看五察” 掌握好與差“兩頭”名單

疫情防控一線，是干部成長成才的“磨刀石”和“試金石”。為落實區委關于在疫情防控一線考察了解班子、識別干部的部署要求，區委組織部制定《關于在疫情防控阻擊戰中開展一線專項考察干部工作的方案》，專門成立區疫情防控阻擊戰一線專項考察工作領導小組，由溫普華任組長，同時抽調21名干部組成7個專項考察組，深入鎮街、區直職能部門等30家單位，深入精準開展一線專項考察工作。

首先針對其相關職責，對照“五個是否”，突出“五看五察”。采取實地走訪、談話了解、查閱資料、挖掘典型等簡便易行的方法，見縫插針、科學安排，近距離觀察了解和記錄疫情防控工作指揮部各成員單位及班子成員、廣大干部在疫情防控期間的履職情況、工作落實情況和具體現實表現，既掌握情況，又減輕負擔，讓基層能集中精力開展疫情防控工作的同時，掌握表現好與差“兩頭”干部名單。

其次，是全程紀實見證成長。各鎮（街）黨委（黨工委）、各區直機關事業單位黨組織把疫情防控一線作為發現培養鍛煉干部特別是年輕干部的主戰場，如實記錄干部表現，實事求是向組織部門反映。

最后是多方聯動全面考察。區疫情防控工作指揮部及其專門工作組、區紀委監委、區委組織部、區效能督查辦等聯合建立信息溝通機制，累計派出一線考核、督查檢查小組87批、270人次，實時溝通各級領導班子和黨員干部履職及表現情況，作為評價領導班子和黨員干部政治表現、落實力、應對風險能力的重要依據。