轉型自救

減免租金、幫助尋求融資……在眾創空間的服務助力下，不少企業獲得一定程度的減壓，積極尋求疫情下的轉型發展。

新冠肺炎疫情的暴發，給位于一品創客海峽文創（湖里）基地的廈門洛菲納電子商務有限公司帶來巨大的挑戰。

作為專注跨境電商、將市場主要布局在歐洲的貿易公司，洛菲納主要依托亞馬遜的全球倉庫開展業務。受疫情影響，亞馬遜全球多個倉庫關閉，導致企業物流時效拉長、物流成本高、原材料供應不足，回款慢還導致企業資金面臨緊張。

困境之下，企業主動出擊，暫時放棄此前多品類商品的銷售，轉而主攻少數與抗擊疫情有關的家居產品。

“我們集中力量做消毒燈、自制巴士消毒液的設備、皂液器等。”公司總經理羅文斌說，這些產品在海外大受歡迎，銷量呈爆裂式增長。此外，企業在國外發展了一批自建倉，暢通物流渠道，降低物流成本，加快資金回籠。

“目前，我們的營收比疫情前更好，但我們還在不斷探索，想創意找辦法，持續自救。”羅文斌說。

而位于同一基地內的廈門木之森集團，早早就將銷售布局到線上，成為天貓等平臺的頭部賣家，在疫情沖擊下公司仍得以保持穩步發展的步伐。

“我們的業務量90%都在線上，兩年前我們就開始試水直播賣貨，直播帶來的營收已占線上營收一半?！蹦局麻L廖木森說，這次疫情讓他們看到了直播等新興銷售方式的潛力，他們加大了對直播的投入，進一步提升內容產出質量、增加客戶黏度等。

主動出擊

“今年春節期間，我天天和空間其他創始人以及企業負責人溝通，研究如何抓住疫情中出現的一些機遇。”姚錦程說，“利用線上培訓，我們組織專業導師，圍繞‘疫情期間中小企業如何融資’‘企業如何轉型發展’等主題為企業開展培訓?！?/span>

春節后，在派寶機器人公司、星宿購公司和愛特眾創空間多方面的思維碰撞下，企業就找到“隔離經濟”的準確切入點。

疫情期間，對進入定點酒店隔離的人員，醫務人員和酒店工作人員每天都要為他們測量體溫、供餐送物。如果能由機器人來完成一部分這樣的工作，推行無接觸式服務，能更好地保障雙方人員的安全。

“我們原來的巡邏機器人主要面向展會等對象，這次我們為它添加紅外測溫模塊，升級了算法和內部系統?！迸蓪殭C器人創始人兼CEO覃爭鳴說，機器人一經推出，受到市場良好回應，最近又有客戶訂購了50臺。

疫情期間，由派寶負責研發、星宿購公司推出的另一款負責物流配送的機器人，也在廈門希爾頓、瑞頤等多家酒店亮相。入住酒店的客人只需打開微信小程序，在星宿購打造的網上超市中下單、支付，不久后就能在房間門口等來這個機器人“快遞小哥”。

“廈門樓宇眾多，疫情期間培養了許多人選擇無接觸式購物的習慣，目前星宿購開始布局智能配送機器人進駐寫字樓，我們正在攜手打造‘未來計劃’，推動機器人在9月前進駐100家寫字樓和酒店，助力樓宇‘最后一公里’無接觸配送?！币﹀\程介紹。

青瓦創業基地開啟“創融匯”項目征集，讓項目與資本“云上牽手”；小樣青年社區攜手深圳華中科技大學研究院舉辦“智匯大灣區”線上路演活動，幫助創業項目進行技術匹配，對接融資、招商……面對挑戰，眾多眾創空間在復工復產初期紛紛通過舉辦線上路演、項目征集、線上簽約等，為創業項目技術匹配、融資、招商助力，讓企業發展不掉鏈。

“此次疫情讓初創企業可以審時度勢，把握市場尋求發展。”在姚錦程看來，疫情帶來的是危也是機，眾創空間在孵的多為初創企業，而初創企業船小好掉頭，如果根據市場及時調整方向，就很可能迎來新發展。