黨員干部再發力　 全程跟蹤確保順利進展

“我了解這一項目的來龍去脈，存在著這樣的特殊情況……”作為湖邊水庫東片區上湖、洪塘兩村被征拆村民的主要安置房源，上湖洪塘安置房需進行改造提升。工期緊、任務重，項目推進火速進行，卻在評審過程中遇到了阻礙。這時，湖里區發改局的“項目經理人”制度就發揮了作用——每一個項目都有黨員專門負責，對項目全程跟蹤、知根知底，隨時排除困難。很快，項目審批順利完成，為5月1日選房的開展打下基礎。

打造新家園，更要帶來新發展。空間是前提和基礎，項目則是金種子和金鑰匙——湖里區成立了由區委書記掛帥的區土地資源管理委員會以及區落地項目前期工作領導小組，由區委書記龔建陽掛帥，進一步強化全區土地資源、項目前期工作的全鏈條統籌協調，實行“一周一調度、一月一通報、一季一考核”。

早開工、早建設、搶進度、快達產——項目在哪里落地，黨旗就插到哪里，湖里區的黨員干部就跟到哪里！他們加班加點全情投入，想方設法突破項目落地中的“卡脖子”制約因素，跑出項目落地“加速度”。

作為湖里區東部舊村整村改造的先行區，高林-金林片區舊村改造項目創新“黨建+項目”工作模式，在項目一線成立臨時黨組織，將參與征遷項目的區、街、社區、國企等單位所有黨員均納入臨時黨組織。在“黨旗紅”的引領下，53名黨員堅定“任務不完成，支部不解散”的信念，確保項目落地按時進行、如期推進。高林-金林發展中心項目需要“啟動資金”，黨員干部們就跑遍大小銀行、多次開會協商，最終以最低的貸款利息解決問題。

項目落地再加速，黨員干部再發力——湖里區征遷黨員干部正上下一心、迎難而上，強化項目實施全過程管理理念。截至目前，湖里區已有兩處地塊完成出讓，將引進高端教育等資源。接下來，湖里區將加快產業項目落地步伐，推動微醫（廈門）國際數字醫療中心、忠侖優質民辦學校、郭氏集團閩南總部等項目盡快掛牌出讓。