曾被快遞、業(yè)主“討厭”

因為嚴(yán)厲，同快遞人員發(fā)生過“爭執(zhí)”，也“得罪”了不少業(yè)主，危忠林坦言，防疫的過程中曾被不少人“討厭”。但他覺得，在疫情面前，再怎么細(xì)致謹(jǐn)慎也不為過，如果受點委屈，能守護(hù)好小區(qū)，也值了。

剛開始，為了疫情防控需要，小區(qū)采取全封閉式管理，謝絕外來人員進(jìn)入，快遞同樣如此。

不僅快遞有意見，有的業(yè)主也覺得“多此一舉”。除了黨支部書記之外，危忠林還有一個身份——小區(qū)業(yè)委會主任。多年的工作下來，對于小區(qū)的業(yè)主們，危忠林幾乎了若指掌。即便如此，進(jìn)出小區(qū)大門，他一視同仁，要求對方出示身份證、臨時通行證。用他的話來說，一個多月的嚴(yán)防死守，不能因為后期的一點疏忽而白費，這樣就太對不起所有堅守一線的黨員志愿者們了。

好的做法會傳遞，善的理念在發(fā)酵。事實上，不少業(yè)主現(xiàn)在主動選擇讓快遞將包裹統(tǒng)一放于小區(qū)門口。在他們心中已經(jīng)有一致的共識：雖然可能因此要多走幾步路，但為了小區(qū)安全，這小小的舉動根本不足為提。

跟往常一樣，危忠林依然在小區(qū)門口的包裹放置處旁放置了酒精、免洗洗手液等消毒用品，方便小區(qū)業(yè)主過來取件時消毒之用，而這樣的做法，也將會堅持到疫情結(jié)束后。

靈活調(diào)控，全天守在卡口上

從3月3日開始，針對人口流動率高、重點排查對象范圍的擴(kuò)大，危忠林征求翔鷺社區(qū)居委會書記的意見后，將原來一天5個班次，調(diào)整為6個班次，而且每個班次上崗的志愿者數(shù)量，也根據(jù)不同時間段進(jìn)行靈活的安排。早晨，進(jìn)出小區(qū)的少，一般就安排3名志愿者，等到了10點半到12點，是人流高峰期，危忠林就會多安排兩個志愿者加入。

正如當(dāng)初選擇承擔(dān)起管理小區(qū)、服務(wù)小區(qū)的任務(wù)，危忠林出任黨支部書記后，就用自己的一切力量去做好。發(fā)現(xiàn)和解決居民的問題，是自己的職責(zé)，也是義務(wù)。在這次疫情防控上，危忠林是這樣說，也是這樣做的。在防控疫情的關(guān)鍵時刻，危忠林的腳“幾乎”黏在的小區(qū)的防疫監(jiān)測點上，除了統(tǒng)籌安排部署工作外，其他時間，就是在這里同志愿者們一起值班上崗。他覺得，站在小區(qū)的大門口親力親為，自己才更踏實。