【編者按】為進(jìn)一步營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，持續(xù)提升湖里改革熱度，近期，湖里區(qū)委改革辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部聯(lián)合廈門網(wǎng)對(duì)湖里區(qū)2021年度“改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”優(yōu)秀案例進(jìn)行宣傳展示，促進(jìn)湖里全面深化改革，推動(dòng)湖里高質(zhì)量發(fā)展。

日前，在2021年度“改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)中，由湖里區(qū)政府辦申報(bào)的改革創(chuàng)新項(xiàng)目《五化”工作法》獲評(píng)三等獎(jiǎng)。

為進(jìn)一步提高區(qū)政府系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、閉環(huán)化水平，區(qū)政府辦參照省委“三四八”工作機(jī)制，結(jié)合“六定”責(zé)任落實(shí)機(jī)制，制定了“五化”工作法，即任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任閉環(huán)化、督導(dǎo)全程化，將工作拆分整合成五個(gè)環(huán)節(jié)，使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成系統(tǒng)的、鏈條式的工作閉環(huán)，同時(shí)細(xì)化各環(huán)節(jié)工作的具體操作要求，增強(qiáng)“五化”工作法的實(shí)用性及可操作性。

任務(wù)項(xiàng)目化，即各單位要立足本單位職能，按照“四個(gè)心中有數(shù)”的要求，充分運(yùn)用思維導(dǎo)圖等工具，全面掌握本轄區(qū)、本行業(yè)、本領(lǐng)域?qū)嶋H情況，定期分析存在困難問(wèn)題，及時(shí)梳理年度及各階段目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做到底數(shù)清、任務(wù)明、方向準(zhǔn)。針對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，要善于轉(zhuǎn)化、細(xì)化為具體項(xiàng)目，明確項(xiàng)目載體、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、完成時(shí)限、牽頭單位、配合單位等相關(guān)內(nèi)容，確保要素齊全、內(nèi)容規(guī)范，切實(shí)做到對(duì)要求心中有數(shù)，對(duì)現(xiàn)狀心中有數(shù)，對(duì)問(wèn)題困難心中有數(shù)，對(duì)對(duì)策措施心中有數(shù)。

項(xiàng)目清單化，即各單位要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，實(shí)化工作項(xiàng)目，在項(xiàng)目進(jìn)程管理上逐一環(huán)節(jié)、逐一流程實(shí)行表單化、清單化管理。進(jìn)一步細(xì)化已分解的具體工作項(xiàng)目，以表格形制定詳細(xì)的工作清單，并細(xì)化工作內(nèi)容、各階段目標(biāo)、完成時(shí)限、責(zé)任人。所列清單需具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性、操作性，真正做到條理清晰、沒(méi)有遺漏，確保各項(xiàng)工作事事有人抓、件件有著落。

清單責(zé)任化，即各單位在制定項(xiàng)目清單的過(guò)程中，要進(jìn)一步建立有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的責(zé)任體系，確保工作有人抓、問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，最大限度發(fā)揮各自職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。逐項(xiàng)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配合單位、具體經(jīng)辦人，確保責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到事、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),形成責(zé)任明晰、分工明確，縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。

責(zé)任閉環(huán)化，即各單位在工作鏈條上要緊盯“全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深化細(xì)化舉措、扎實(shí)貫徹執(zhí)行、檢驗(yàn)落實(shí)成效”四個(gè)重點(diǎn)，落細(xì)落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層傳導(dǎo)壓力，形成完整有序的責(zé)任體系。各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮牽頭抓總作用；牽頭單位要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤進(jìn)度；配合單位要積極主動(dòng)參與；具體經(jīng)辦人要嚴(yán)肅認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。要牢固樹(shù)立全區(qū)一盤棋思想，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，避免推諉扯皮，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，系統(tǒng)化協(xié)同、鏈條式推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作，確保干一件成一件、抓一項(xiàng)成一項(xiàng)。

督導(dǎo)全程化，即各單位要切實(shí)履職盡責(zé)，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，緊扣“年初、年中、年底”等不同時(shí)間段，緊盯“嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表、夯實(shí)崗位職責(zé)、精細(xì)分解分工、強(qiáng)化盯辦推進(jìn)、確保落細(xì)落實(shí)、接受干群監(jiān)督、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲、推進(jìn)持續(xù)深化”等八個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成既定的各項(xiàng)任務(wù)。

近年來(lái)，區(qū)政府辦通過(guò)在各街道辦事處，區(qū)直各委、辦、局等有關(guān)單位的推廣，證實(shí)了“五化”工作法的實(shí)際成效，不但有效規(guī)范了區(qū)政府系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，還保證了工作質(zhì)量和提高了工作效率。