防疫生產(chǎn)兩不誤 統(tǒng)籌發(fā)展不負(fù)春

湖里區(qū)企業(yè)積極探索有效途徑，打出防疫生產(chǎn)“組合拳”，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定

廈門日?qǐng)?bào)訊（記者 莊筱婧 通訊員 陳瑜瑾）擊退疫情是“大戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“大考”。面對(duì)本輪突如其來的疫情，如何統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，成為當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

疫情防控責(zé)任“包干到戶”、核酸檢測(cè)“三天兩檢”、冷鏈物料及進(jìn)口物料由專業(yè)消殺公司統(tǒng)一進(jìn)行消殺……連日來，在湖里區(qū)的統(tǒng)籌下，轄區(qū)企業(yè)紛紛積極探索有效途徑，在做好疫情防控的同時(shí)，鉚足勁進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，力爭(zhēng)最大限度減少疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

力保開門穩(wěn)　　 

落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

“您好，請(qǐng)測(cè)溫。”“麻煩掃碼，出示一下。”“轉(zhuǎn)個(gè)身，這邊也噴下酒精消毒液。”……早上六點(diǎn)，銀鷺食品廈門生產(chǎn)基地總廠長(zhǎng)劉凝在公司門口經(jīng)過重重檢查防護(hù)后，才得以直奔生產(chǎn)車間。

“磨刀不誤砍柴工”，用劉凝的話說，正是在重重防疫“關(guān)卡”的保駕護(hù)航下，企業(yè)運(yùn)行才能長(zhǎng)期保持高效。

“建立上崗員工健康登記制度，減少人員聚集，加強(qiáng)公共區(qū)域消殺……”在銀鷺食品工廠，負(fù)責(zé)人陳延河翻開了區(qū)工信局送來的《企業(yè)員工健康防護(hù)指南》對(duì)記者說道，“你看，保護(hù)員工健康，我們不止說說而已，每一項(xiàng)都落到實(shí)處了。”

“核酸檢測(cè)采樣做了嗎？報(bào)告給我看看。”在八寶粥生產(chǎn)的核心車間，二次入場(chǎng)程序更近乎嚴(yán)苛:疫情防控期間，車間指派專人查驗(yàn)入場(chǎng)員工3天內(nèi)2次核酸檢測(cè)采樣結(jié)果、建立入場(chǎng)白名單，同時(shí)鼓勵(lì)員工之間互相監(jiān)督管理。就是這樣嚴(yán)格的疫情防控手段，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展筑起了一道防疫安全墻。

搶抓生產(chǎn)，“安”字當(dāng)頭。面對(duì)疫情“倒春寒”。如何在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，守住疫情防控這道安全門？作為國(guó)內(nèi)知名的食品龍頭企業(yè)，運(yùn)營(yíng)總部位于湖里區(qū)創(chuàng)新園的廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司正在積極做好疫情防控的各項(xiàng)工作，積極探索生產(chǎn)防疫兩不誤的“銀鷺經(jīng)驗(yàn)”。

“人防”“物防”不放松，落實(shí)“最嚴(yán)要求，”銀鷺是認(rèn)真的。早在2020年初，公司就出臺(tái)了具體的快遞消殺規(guī)定，私人快遞嚴(yán)禁入場(chǎng)，文件或物品快遞只能送到門口，保安消毒并放置一段時(shí)間后，才能由對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人前來領(lǐng)取。為了減少職工通勤過程中的感染風(fēng)險(xiǎn)，廠區(qū)、宿舍區(qū)均實(shí)施封閉式管理，生產(chǎn)線的工人由班車接送“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”上班。疫情發(fā)生以來，班車還增加了日常消毒的頻率，每天都會(huì)對(duì)班車駕駛員進(jìn)行體溫、核酸“雙檢測(cè)”。

同時(shí)，為了保證原料不受病毒污染，公司專門建立了一整套車輛、物料入廠消殺體系。所有進(jìn)入生產(chǎn)基地的外來物流車輛，必須通過專用消殺通道進(jìn)入，進(jìn)行整車內(nèi)外消毒。所有的冷鏈物料及進(jìn)口物料也聘請(qǐng)專門的消殺公司統(tǒng)一進(jìn)行消殺，出具報(bào)告后才能進(jìn)廠。

在黨支部牽頭協(xié)調(diào)下，銀鷺食品還主動(dòng)邀請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)廠區(qū)，每周為職工做常態(tài)化核酸檢測(cè)。在疫情期間，更是認(rèn)真落實(shí)“三天兩檢”，目前已檢測(cè)4488人次。

“疫情防控期間，作為企業(yè)，我們更要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。雖說核酸檢測(cè)增加了我們的部分開支，但是生產(chǎn)開展得更加有序高效了，這其實(shí)是花小錢賺大錢！”銀鷺食品的負(fù)責(zé)人笑著對(duì)記者說道。

力促開門紅

政企多方協(xié)同發(fā)力

“我們的訂單像紙片一樣飛來，車間正開足馬力加緊生產(chǎn)！”走進(jìn)銀鷺食品的工廠，這里生產(chǎn)車間呈現(xiàn)出一片繁忙景象，一排排自動(dòng)化設(shè)備馬力全開，多條生產(chǎn)線緊張運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)介紹，銀鷺食品集團(tuán)經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個(gè)生產(chǎn)基地，建立了遍布全國(guó)各縣市的立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)600萬噸。這兩年，雖然受到疫情影響，企業(yè)仍然通過加強(qiáng)優(yōu)化作業(yè)流程、提升智能制造水平、提高精細(xì)化管理水平等一系列“組合拳”，著力穩(wěn)住基本盤，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展，既得益于企業(yè)合理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，也是政府積極統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置的成果。

連日來，湖里區(qū)堅(jiān)持“兩手抓”“兩不誤”。一方面成立包括工信、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、公安、消防、應(yīng)急、各街道等在內(nèi)的聯(lián)合執(zhí)法工作小組，針對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)開展疫情防控聯(lián)合執(zhí)法督查，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，完善疫情防控工作機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)單位的人員管理，加強(qiáng)員工健康管理，落實(shí)全面消殺及防疫物資儲(chǔ)備。

另一方面，湖里出臺(tái)一條條“干貨滿滿”的政策措施，加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的力度，給受疫情影響較大的行業(yè)和企業(yè)帶來了“及時(shí)雨”，樹立起正向預(yù)期，增強(qiáng)了發(fā)展信心，真正做到戰(zhàn)“疫”不止步，生產(chǎn)不耽誤。

今年年初，湖里區(qū)就出臺(tái)了《廈門市湖里區(qū)工業(yè)和信息化局等七部門關(guān)于支持企業(yè)穩(wěn)就業(yè)促增產(chǎn)的通知》，從鼓勵(lì)留廈、鼓勵(lì)增產(chǎn)等角度送出政策“大禮包”，最大化落實(shí)“免申即享”，惠及全區(qū)（包括火炬湖里片區(qū)、自貿(mào)核心區(qū)）約500家企業(yè)、2.3萬名員工，預(yù)計(jì)扶持資金達(dá)4000萬元。

疫情期間，湖里區(qū)加快政策的兌現(xiàn)速度，第一時(shí)間向欣賀股份等5家企業(yè)兌現(xiàn)龍頭工業(yè)企業(yè)紓困物流補(bǔ)助約125萬元，向同致電子等12家企業(yè)預(yù)撥付工業(yè)技改補(bǔ)助資金約985萬元，一定程度上緩解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。

“硬核”措施之外，還有暖心關(guān)懷。

在日常的走訪調(diào)研過程中，湖里區(qū)發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)面臨著缺少一線工人、招工難、穩(wěn)崗難的問題。

湖里區(qū)工信局會(huì)同區(qū)人社部門，主動(dòng)將疫情期間針對(duì)外來務(wù)工人員的生活補(bǔ)助、減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)、高層次人才補(bǔ)貼等相關(guān)政策送上企業(yè)。

湖里區(qū)考慮到企業(yè)員工多，前往醫(yī)院進(jìn)行核酸檢測(cè)較為困難，且容易引起人員聚集的情況，迅速組織醫(yī)護(hù)人員前往宸鴻科技、玉晶光電、太古飛機(jī)等企業(yè)設(shè)立10余個(gè)核酸檢測(cè)專場(chǎng)。這樣既有效解決了企業(yè)員工核酸檢測(cè)及時(shí)性問題，也減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，真正做到服務(wù)和保障延伸到“最后一公里”。