湖里區(qū)殿前街道，這是一片與解放軍有著不解之緣的福地。當年，解放廈門的戰(zhàn)士們從這里登陸廈門島，五星紅旗在這里冉冉升起；現(xiàn)在，眾多退役軍人在殿前街道、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)等發(fā)光發(fā)熱，勇當干事創(chuàng)業(yè)先鋒隊，成為人們學習的榜樣。

脫下軍裝，脫不掉的是軍魂；放下鋼槍，放不下的是初心。盡管已經(jīng)卸下戎裝，但他們依然保留著軍人“對黨忠誠、愛國敬業(yè)、甘于奉獻、吃苦耐勞、敢打必勝”的優(yōu)秀品質(zhì)。

殿前街道黨工委委員、二級調(diào)研員邱忠民

”我在部隊服役27年，解放軍的血液深深地融在我的身體里，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不忘初心更好地為殿前服務(wù)，為我們殿前的企業(yè)服務(wù)。“

邱忠民2017年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到殿前街道工作，分管財經(jīng)工作的他，每周都會花上幾天時間，深入轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，關(guān)心它們的生產(chǎn)經(jīng)營情況、了解它們遇到的問題，也及時給企業(yè)帶去新的政策。他說：“我們作為最基層的單位，永遠不要對企業(yè)說不，能夠解決的幫忙解決，解決不了的，我們把問題帶回來。”

最近，殿前街道大量的服裝代工企業(yè)就遇到不小的問題。由于前段時間的疫情沖擊，許多品牌終止了代工訂單，此前每個月1000多萬的訂單額如今幾乎歸零。為了解決它們的燃眉之急，邱忠民帶領(lǐng)“殿小二”團隊，引入抖音電商項目“王牌工廠”，計劃利用平臺流量和線上渠道，救活轄區(qū)內(nèi)具有優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)能力的服裝制造企業(yè)。

殿前街道黨工委委員、二級調(diào)研員王永

”把上級賦予的任務(wù)，和自己分管的工作做好做實，為我們殿前老百姓的幸福生活，起到保駕護航的保障作用。”

近日，王永帶著殿前街道安監(jiān)站的工作人員開展安全檢查。他們來到的這個場館目前處于二次裝修的前期階段。王永將這里作為檢查的重點場所。發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)有違規(guī)停放的電動自行車，他立即通知施工方快速清理；消防栓的配件缺失，他也督促現(xiàn)場工作人員要及時排查補漏……轉(zhuǎn)業(yè)5年，王永在工作中仍舊帶著一絲不茍的軍人作風。

他說：“在部隊的時候，我們也有安全的口號，人人都是安全員，事事都是安全事，部隊有安全才有戰(zhàn)斗力，地方是有安全才有經(jīng)濟效益。”

盡管事務(wù)繁忙，王永還是每周都參與到安全檢查中。有時遇到軟抵抗、不配合的商戶，他也總是強調(diào)要做好服務(wù)保障，耐心地向?qū)Ψ秸f明情況、進行調(diào)解。

殿前街道黨工委委員、辦事處副主任劉兆

“‘八一’不只是一個節(jié)日，而是每一年提醒我曾經(jīng)是一名軍人，我要為我們殿前轄區(qū)，創(chuàng)造一個更美好的生活環(huán)境，提高居民的幸福感指數(shù)，為廈門市爭創(chuàng)全國文明典范城市，貢獻自己全部的力量。”　　

最近，文明創(chuàng)建工作正如火如荼地進行中，劉兆也格外忙碌。他來到社區(qū)居民家中，向居民講解文明創(chuàng)建、垃圾分類等知識，也認真記錄居民反映的意見和建議。走出單元樓，他又忙著督促小區(qū)商戶做好門前衛(wèi)生，倡導他們踐行文明公約。

他說：“因為我們殿前轄區(qū)城中村比較多，小區(qū)都是老舊小區(qū)，在文明創(chuàng)建期間，工作的難點問題也比較多，我每個星期組織，到每個小區(qū)大街小巷進行檢查之后宣傳。”

在劉兆的號召下，越來越多的“紅馬甲”開始積極參與到“潔凈家園、共創(chuàng)文明”的行動中，殿前街道的“顏值”也在不斷提升。

殿前街道安監(jiān)站站長林本進

“任何時候我都會發(fā)揮一名黨員、一名軍轉(zhuǎn)干部的帶頭模范作用，遇事沖鋒在前，不斷強化為人民服務(wù)的宗旨，完成街道交給我的職責。”

負責對象從企業(yè)到居民，負責范圍從火災(zāi)防控到事故防范，負責事項從值班備勤到應(yīng)急處突，被戲稱“管天管地管空氣”——這就是林本進每天的工作內(nèi)容，身處基層，心系著20萬轄區(qū)群眾和2.3萬轄區(qū)企業(yè)。

2006年，林本進離開了服役19年的隊伍，從武警部隊轉(zhuǎn)業(yè)到街道安監(jiān)站。從原本得心應(yīng)手的領(lǐng)域跳到新崗位，林本進迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，決心從當好“新兵”開始主動融入新集體。“適應(yīng)新的崗位，關(guān)鍵在于學習。”林本進說，與領(lǐng)導和組織的談話讓他感受到安監(jiān)站的重要性、特殊性，自己身上的責任并不比在部隊時要小。因此，林本進在工作中以“甘當小學生”的心態(tài)潛心學習，有問題就向他人請教，很快適應(yīng)了新的崗位。

人們常說“安全第一”，安監(jiān)站的工作涉及隱患整治、消防提升、技術(shù)創(chuàng)新、聯(lián)合執(zhí)法、宣傳教育等方方面面，不管大事小情，林本進都兢兢業(yè)業(yè)地去做、認認真真地去管。

殿前街道專職人民武裝干部徐佳雨

“干一行愛一行，通過深入學習研究使自己做到‘專’，通過細致工作使自己做到‘愛’，從而更好地履行崗位職責。”

到今年，徐佳雨的“職業(yè)生涯”剛好可以分為兩個“19年”——1984年，他光榮參軍入伍，并于2003年轉(zhuǎn)業(yè)來到殿前街道，在基層工作至今，其中有12年的時間主要負責武裝部的相關(guān)工作。

為了不斷提升街道武裝部達標建設(shè)水平，徐佳雨做到“主動不等靠”，建立健全街道武裝部工作制度，并在街道武裝部、社區(qū)民兵營(連)部規(guī)范化建設(shè)方面做到年年有進步，向著基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范、資料整理齊全、制度健全完善的方向不斷邁進。而在加強民兵(預(yù)備役)整組工作方面，街道武裝部確保按規(guī)定建立組織、按任務(wù)配齊干部，做到應(yīng)急分隊人員落實，整組資料“兩表三冊兩簿”齊全，這些都與徐佳雨的細心工作密不可分。

同樣讓徐佳雨倍感自豪的，就是殿前街道的征兵工作。每年征兵工作開展時，他都會通過各渠道發(fā)動，深入基層全面動員，摸底排查做到一個不漏；面對極少數(shù)不理解、不配合的青年，他上門入戶耐心解說政策，動之以情曉之以理。有一次，徐佳雨利用新兵走訪慰問的機會上門看望一名剛?cè)胛椴痪玫男卤米约旱能娐蒙墓膭钏：髞恚@名新兵成了“優(yōu)秀士兵”。

殿前街道北站社區(qū)黨總支書記鐘景忠

“退役后，選擇服務(wù)社區(qū)，急群眾之所急、解群眾之所困，是另一種報效國家的方式。”

“您好，我找鐘書記，請問他現(xiàn)在在哪里？”“他不在辦公室，正在小區(qū)里幫忙呢！”在北站社區(qū)，想要在辦公室找到社區(qū)黨總支書記鐘景忠可不容易——長期堅守群眾工作一線的他總是和群眾打成一片，不是在解決大事小情，就是在解決問題的路上。

鐘景忠是一位“80后”，1999年入伍，2004年退役，先后在國企、社區(qū)工作。他先后服務(wù)過鐘宅畬族社區(qū)、神山社區(qū)、北站社區(qū)，轄內(nèi)小區(qū)多為老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、衛(wèi)生條件不佳、安全隱患較多。鐘景忠結(jié)合實際推動老舊小區(qū)改造工作，取得較好成效。他著力解決各老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失的問題，同時帶領(lǐng)小區(qū)居民在各改造后的小區(qū)中建立長效機制，使小區(qū)日常管理實現(xiàn)良性發(fā)展。

擔任社區(qū)黨總支書記后，鐘景忠注重強化黨建引領(lǐng)基層治理，創(chuàng)造性地提出家園共筑、家風共建、家事共管、家業(yè)共擔的黨建“四家”工作法，把小區(qū)建設(shè)成為宜居和諧小區(qū)。鐘景忠重視小區(qū)“家”文化，把引領(lǐng)好每個小區(qū)治理都作為塑造“家”文化的陣地來抓——在鐵路家園，他深入挖掘該小區(qū)的文化底蘊，提出傳承鐵路精神，打造“老鐵文化園”，傳播鐵路好故事。

現(xiàn)代家園小區(qū)黨支部書記小區(qū)第五屆業(yè)主委員會主任潘文森

“無論走到哪里，都要保持一顆進取的心，保持一名軍人的作風。”

現(xiàn)代家園小區(qū)曾是典型的問題小區(qū)，樓道堆物現(xiàn)象嚴重，公共區(qū)域被侵占，屋頂種菜造成樓板漏水等現(xiàn)象層出不窮。現(xiàn)在，這里已實現(xiàn)華麗蛻變，生活環(huán)境更美好，鄰里關(guān)系更密切，居民生活更和諧。許多小區(qū)居民都說，這都要歸功于現(xiàn)代家園小區(qū)黨支部書記、小區(qū)第五屆業(yè)主委員會主任——潘文森。

潘文森1994年入伍，2006年12月退伍。作為小區(qū)黨支部書記，他圍繞強化黨建引領(lǐng)城市基層治理，大力推進小區(qū)黨支部建設(shè)，著力解決本小區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，切實提升小區(qū)治理精細化水平。在他的推動下，小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)每月召開一次三方聯(lián)席會，研判解決小區(qū)治理難題，明確責任單位人員、推進措施及完成時限，掛賬銷號、落實推進。

小區(qū)樓頂整治前期，潘文森帶領(lǐng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)、熱心居民等人員多次通過逐棟摸排、走訪居民、收集建議等方式了解樓頂種菜情況，對種菜居民耐心勸導，讓其自行清除違規(guī)菜園。

當新冠疫情來襲，潘文森帶領(lǐng)黨員群眾堅守在疫情防控最前沿，利用晚上、周末的休息時間在小區(qū)站崗值守，加入志愿者隊伍，堅決守好小區(qū)這道關(guān)卡；疫情防控常態(tài)化后，他組織黨員、業(yè)委會、物業(yè)人員組成“大喇叭喊話”流動防疫宣傳隊，提醒廣大居民做好日常防疫措施、積極參加核酸檢測。

翔鷺花城一期小區(qū)黨支部第一書記劉寶文

“守好大門最重要，不讓病毒入小區(qū)是防疫工作的重中之重。戰(zhàn)疫在哪里，我就在哪里！”

薄薄的木條搭建一個2厘米高的木框，中間鋪上一層塑料薄膜以防消毒液滲透到地面，上面鋪上一層吸水性好的地毯，倒入按比例調(diào)好的84消毒液……這是翔鷺花城一期小區(qū)搭建起的簡易消毒池，為居民提供了多一層保護。推動這一小創(chuàng)舉的，正是翔鷺花城一期小區(qū)黨支部第一書記劉寶文。

劉寶文1976年應(yīng)征入伍，1988年轉(zhuǎn)業(yè)，多次受到省、市公安機關(guān)表彰，并先后被授予“福建省勞動模范”“全國先進工作者”“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”榮譽稱號。作為小區(qū)黨支部第一書記，他深知“守好大門最重要，不讓病毒入小區(qū)”是做好新冠疫情防控工作的重中之重。從2020年大年初六開始，一支由黨員、志愿者和物業(yè)組成的防疫志愿隊就在他的發(fā)動下組建起來，擔起守護小區(qū)居民健康和安全的職責。除了在小區(qū)門口加強消毒，那段時間他還以身作則，主動請戰(zhàn)，連續(xù)值守夜班。

信息登記排查、小區(qū)巡邏、查看夜間防控，每天，劉寶文要做的，就是為小區(qū)多上一道防線。從公安局技偵支隊退休的他，幾十年的工作經(jīng)驗、習慣延伸到防疫工作上，事無巨細、敏感警覺，堅決不遺漏任何一個防控環(huán)節(jié)。每天24小時待命的劉寶文常對居民說，“疫情結(jié)束前，我會一直都在！”

殿前街道轄區(qū)眾多退役軍人，他們轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志，在新的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的軍人精神，發(fā)揮所長成為各個工作崗位上的“尖兵”。

他們急群眾之所急

為轄區(qū)居民排憂解難

用實際行動詮釋軍人本色

以不變的初心扎根基層

守護居民的共同家園