拆除永祥新城歷史違建。

頂層設計

構建“善治指揮鏈”

今年4月初，網紅“打卡”景點十里長堤出現環境臟亂、流動攤販聚集等亂象，成為輿論焦點。集美區社治委啟動應急機制，針對問題立即下發《督辦通知單》，要求立行立改。不到一個月，十里長堤“舊貌換新顏”：垃圾不落地、寵物不入園、車輛不進入、露營規范化，各種城市休閑設施也配備齊全，昔日的游客成了“回頭客”。

這背后，是“大管家”集美區社治委在發揮著作用——

社治委將區級社會治理責任單位全數納入體系，重塑指揮協同機制，統攬全區社會治理和城市治理工作，打破部門間因藩籬導致的“九龍治水而水不治”問題。

具體來說，就是分階段構建一統攬、一平臺、一中心、一網格、一攬子方案、一套機制、一支隊伍和以“N+應用”為核心的“7+N”社會治理工作格局，優化機構、職能、隊伍，加大資源整合和協調配合力度，逐步理順各項社會治理工作關系，確保社會治理各項工作有人抓、有人管、高標準、嚴要求、快落實。

譬如，在區社治委向相關部門下發十里長堤《督辦通知單》后，當天上午，集美街道、市政園林、旅游局、公安、城管等部門召開專題會議；當天下午，開展聯合執法，勸離違停車輛、流動攤販、違規搭建帳篷人員；當天晚上，對不聽勸導人員加強執法力度，清退場內違停車輛150輛，勸離流動攤販80攤，拆除違規搭設帳篷120處。同時，在天下集美平臺開通“十里長堤”治理信箱，聽取市民寶貴建議。

“社治委把各個部門都統籌起來，工作程序減少很多，精準治理社會頑疾。”作為社治委成員，廈門市集美區應急管理局的工作人員晏飛軍感受到了變化。今年以來，區社治委先后審議通過社會治理專項方案20個，部署社會治理任務141項，推動實施社會治理重點工作12項，扎實推進了公共停車場建設、道路交通擁堵治理、“兩違”綜合整治等各項工作，形成一條“善治指揮鏈”。