“以文興業”

產業發展動能持續提升

今年4月，中國田徑街頭巡回賽2023年度揭幕站“燃爆”中山路街頭。除了名將現場挑戰，還有配套田徑街頭體驗，市民游客還可體驗撐桿跳等賽事。

在世界文化遺產地鼓浪嶼，日出女子跑、早餐跑等賽事吸引眾多粉絲；在東坪山，國內首個城市中心越野賽展示城市中心山海旅游資源和形象。人文歷史的深度挖掘、旅游市場的持續火爆，精彩體育賽事融入，都是思明區積極探索文體旅融合模式的有益實踐。

“以文興業”提升產業質效，激活文旅資源，打造特色品牌。借著“金雞”長期落戶的良機，思明區以好政策和好服務吸引影視產業項目紛紛落地，加快“影視+旅游+文創”產業集聚，打造影視產業發展新高地。其中，我市重點招商項目《小城春秋》沉浸式影視小鎮項目，將還原上世紀30年代的老廈門，復刻當年的洋房、騎樓、碼頭等特色建筑，著力打造一個以“場景+商業”“場景+演繹”“場景+城市IP”為主題的沉浸式商業體。

三年來，思明區積極扶持文旅企業共渡難關，引進華策、恒業、眾信旅游等優質文旅企業落地生根，累計為653家文旅企業發放獎勵補貼7930萬元。組織文旅企業赴閩寧、武平、將樂等地，深化文旅賦能方式，落實東西部和山海協作任務，舉辦思明旅購節、“July（就來）思明”文旅商消費節等系列推介營銷活動，累計帶動市場消費超3億元，營造旺季更旺、淡季不淡的文旅商促消費生態。

【三年行動目標】

堅持以文塑旅、以旅彰文，以會興城、以節促產、以賽促旅，到2025年，力爭規模以上文化企業達300家，打造市級以上（含市級）重點文化產業園區5個，全區文化產業營收達到1200億元，旅游總收入達到1600億元，進一步擦亮鼓浪嶼世界文化遺產地、國際旅游會展名區、魅力中國·中國最美外景地、全國十佳旅游目的地、國家級夜間文化和旅游消費聚集區、中國體育旅游精品目的地等六張金色名片，全力創建首批國家文化產業和旅游產業融合發展示范區。

文化保護傳承

持續增強

——解碼一套文化基因寶庫。梳理閩南文化、海洋文化、僑鄉文化及紅色文化等資源素材，形成思明文化基因庫，展現國際范、煙火氣、時尚風等三大文化特色。

——構建兩個思明敘事體系。即打造一批高質量文化產品，深度詮釋思明故事；打磨一批傳統文化教育工程，共同傳承思明文化。

——編織三張優質資源網絡。進一步落實文化惠民服務網絡，不斷加強文藝原創能力，集中打造一批具有思明特色的優秀文藝作品和群眾文化精品；進一步整合優化文化旅游服務網絡，提升智慧文旅平臺，完善全域旅游基礎設施建設；進一步完善全民健身服務網絡，構建“東坪山山海運動圈”，打造思明區“沙灘濱海運動帶”。

產業深度融合

共促發展

——鑄造四季節慶金字招牌。依托思明區成熟節事賽事品牌植入新玩法，以春游、夏樂、秋集、冬祈為主線重點打造“四季游”文旅品牌。

——樹立“一盤棋”發展理念。聚焦“文體旅影會”五大板塊融合發展，培育“龍頭帶動+集群發展”市場主體，打造“地域特色+國際多元”優質文旅消費產品。

公共服務質效

全面提升

——優化文化和旅游公共服務供給。持續打造文化和旅游供給服務體系標桿，健全多級公共文化設施網絡，推動公共文化服務均等化、標準化、社會化。至2025年，打造一批具有時代特征、思明特色的優秀文藝作品和群眾文化精品，公共文化服務體系標準更高、品質更優，人均擁有公共圖書數提升至1.80冊/人。

——促進全民健身和全民健康深度融合。推動體育運動全民化、健身設施便捷化、體育鍛煉便利化、健身服務智能化、健身組織社會化。至2025年，每年舉辦文體活動數達110場，經常參加體育鍛煉人數比例達到45%，國民體質達標率高于全國平均水平，人均體育場地面積提升至3.17平方米/人。

【智庫聲音】

廈門俠網旅游服務有限公司董事長兼CEO陳國楨:

在媒體融合時代，我們要研究如何進行文化和傳播的融合，并明確定位。要“以文塑旅”，提高思明的辨識度，可以將音樂和旅游融合在一起，打造“音樂旅游到思明”的招牌。思明區有很好的旅游環境和豐富的文化底蘊，還為文旅企業發展提供非常好的營商環境，我對思明區文旅企業的發展前景抱有極高的信心。

北京中跡體育管理有限公司董事長張思杰:

思明有山、有海，環境優越、資源豐富。作為一名體育事業推動者，我一方面希望能為大眾帶來健康快樂，為便民惠民的活動、賽事開展提供方法、思路；另一方面我也希望持續提升思明的城市品牌形象，把思明體育時尚季打造成廈門人的節日、健康快樂的源泉、文體旅融合的品牌。

恒業影業集團副總裁張國榮:

近兩三年來，在廈門市、思明區影視產業扶持政策的制定和修訂上，我們提供了很多建議。未來，我會更多地從行業、產業角度出發，積極為思明區影視產業的高質量發展建言獻策。在招商引資上，我們會積極助力更多影視企業落戶思明。另一方面，我們也十分愿意為廈門市、思明區推動數字科技賦能影視文旅融合創新等方面貢獻資源和力量。