破解有道

“項目清單”緊落實 小區垃分善提升

垃圾分類，一頭牽著民生，另一頭連著文明。思明區以“高標準、系統性、常態化、嚴要求”為工作總要求，把垃圾分類工作與文明城市創建常態化工作有機結合起來，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，各單位主動認領任務，細化工作舉措，統籌推進各項工作落細落實。

鏡頭

成立業委會、更換物業公司，小區舊貌換新顏——今年，一場由內向外的綜合治理行動在中華街道霞溪社區虹霞大廈有序開展。在整治提升中，對小區垃圾分類加強監督管理，為轉運點進行選址畫線，使垃圾分類工作有了明顯的改善。

作為獨棟開放式小區，虹霞大廈的可喜變化讓社區黨委書記陳炳坤很有感觸，“通過黨建引領，推動小區成立業委會，讓他治變自治，實現了小區治理提質增效。”業委會成立后，在小區黨支部的帶領下，積極與街道黨工委、社區黨委聯動，并鏈接市、區建設局，市公安局以及中華城管中隊等近鄰單位力量，制定項目清單，逐一突破解決。同時，社區網格員、黨員和小區黨員逐門入戶，宣傳垃圾分類工作，通過改造小區垃圾分類投放點，進一步提升小區環境。

曾經的“后進”小區變成如今鄰里守望的和諧小區。實實在在的變化激發了居民自治意識，小區居民還想著進一步改善小區環境，其中一項就是考慮如何對垃圾分類投放點進行再次提升。

在梧村街道東坪社區東坪山莊小區，因為空間有限，小區大件垃圾采用登記定時上門回收處置的方式。同時，小區組建了二手物品微信交流群，大部分閑置物品讓有需要的居民上門自取，既實現了資源再利用，又融洽了鄰里關系。近期，該小區又引入智能垃圾分類屋，進一步提升小區生活品質和居民環保減排意識。

解讀

針對不同類型小區治理難點不一、群眾訴求各異的實際，思明區堅持問題導向，開展精細治理。思明區垃分辦、垃分中心加強與街居聯動互動，組建服務街居工作專班，全面梳理服務事項清單，形成“專班服務、街道調度、社區跟進”工作模式，搭建起垃分（環衛）中心、管養企業和街道社區“三位一體”的工作聯動平臺。

今年，思明區垃分辦、垃分中心通過整治城中村及專班服務街居等工作，注重激發群眾自治潛能，持續破解各環節的難點堵點，積極探索老舊小區、城中村垃圾分類發展新路徑。例如，蓮前街道將垃圾分類列入西林城中村租戶履約條款，“管房東、督房客”，責任書簽訂率達90%；濱海街道將垃圾分類納入村規民約，促進城中村治理。