以文化“軟實力”提升社區治理“硬實力”

第十五屆廈門（湖里）城市誦讀節昨日閉幕

廈門日報訊（記者 陸曉鳳 莊筱婧 通訊員 徐淑純）社區是我家，我愛社區我愛家。昨日，第十五屆廈門（湖里）城市誦讀節在湖里區委黨校大禮堂正式閉幕。來自轄區的800多名區街、社區干部群眾及企事業職工、文藝骨干、誦讀愛好者齊聚一堂，共享文化盛宴。

推動公共文化服務高質量發展，是重要的時代課題。如何推動公共文化服務高質量發展，應當在哪些方面著力，從廈門（湖里）城市誦讀節中或許能找到答案。

以文化惠民凝聚基層力量，撬動社區治理“新格局”。已經舉辦了十五年的廈門（湖里）城市誦讀節，已成為湖里區群眾文化的閃亮名片，形成了品牌效應。聲名遠揚的背后，是多年以來廣大組織者、參與者的不懈努力，他們傾聽群眾呼聲，摸清社情民意，解決群眾文化需求問題，用繡花功夫打造“湖里樣本”，持續夯實基層社會治理根基。

文化力量沉下去 深入轄區挖掘“家文化”故事

節目年年有，創意年年新。本次誦讀節的誦讀比賽以“我的社區我的家”為主題，以“弘揚傳統文化，厚植家國情懷”為主要內容，積極挖掘和講述百姓身邊“家文化”故事，共涌現出46篇正能量原創作品，激發了廣大居民群眾的情感共鳴。

情景朗誦《神山放歌》等作品，將觀眾帶回到戰火紛飛的革命年代；《湖里，我的第二故鄉》帶人穿越時空，再現了特區發祥地緣起的光輝歷程；《黨旗紅 金安美》《呂嶺有愛 情系萬家》等作品則融合了基層治理，展現社區治理新成效……通過“誦讀+情景表演、舞蹈、聲樂、快板三句半”等形式多樣的表演形式，為觀眾呈現一場精彩絕倫的視聽盛宴。

“湖里是讓夢想開花結果的地方，在這種社區居民凝聚力強的地方才能孕育出全民誦讀氛圍?！?5年前當宋家卿還是一名在校大學生時，他就多次參加湖里城市誦讀節系列活動。這些年，隨著學習展示平臺的增加、表演技巧的提升，在見證湖里城市誦讀節成長的同時，他也成了湖里區誦讀協會秘書長。

“朗誦是一種形式載體，把群眾內心對社區和家的愛表達出來?！彼渭仪湔f，他的許多學生也參與了誦讀節各項活動，成立大學生誦讀志愿者服務隊，走進社區、民辦學校等開展誦讀公益培訓。此次誦讀比賽，有的學生還當上了節目編導?！拔艺嫘牡赜X得湖里城市誦讀節不僅是湖里區全民閱讀的重要平臺，更是誦讀人才不可或缺的成長搖籃?！彼f。

談到誦讀節的專業度，作為評委的國家一級演員、廈門市文化館原副館長魏小春認為，湖里區已經把這項活動做成了品牌，不少作品從內容架構到表演形式和呈現效果都達到了專業水平。社區干部和居民在臺上動情表演，臺下觀眾持續用掌聲和加油聲熱情回應，這種“一家人的感覺”讓魏小春非常動容。

提到今年創新的海選賽制，另一位評委廈門大學語言藝術學教授王虹發自肺腑地感慨，“湖里區是真的敢闖敢為??！”初賽階段，在航空古地石的開放式廣場，59個社區近千名社區干部、群眾組隊參加海選，經過三輪激烈角逐，最終12支代表隊脫穎而出，進入決賽。比賽全程公開、公正、公平，現場的熱度更是有目共睹。王虹坦言，公開透明的賽制背后，是活動主辦方的用心用情，更是對社區和居民雙向奔赴的信心。

在情景朗誦《神山放歌》中，今年11歲、來自神山社區的陳奕喆娓娓道來，或慷慨激昂，或載歌載舞，精彩紛呈的表演贏得一陣陣熱烈的掌聲。

“最早是他一人參加誦讀，到如今我們全家全員參與誦讀。”陳奕喆的爸爸陳先生說，陳奕喆從幼兒園起就開始參加朗誦比賽。朗誦需要做充分閱讀理解，其中很多涉及中華傳統文化，從一開始只有孩子學，到如今全家都跟著他一塊學。“我們從朗誦中感受歷史，體味人生，汲取精神養分，體驗到了親子學習的快樂，他也收獲了友情和快樂?！?/span>

“這不單單是一場比賽，我們更想通過這個載體，講好先鋒湖里故事，展示幸福湖里生活，凝聚創新湖里力量?！被顒泳唧w負責人湖里區委宣傳部的徐淑純說道。

社區治理強起來

用繡花功夫打造“湖里樣本”

此次誦讀比賽，社區人講社區事、百姓講身邊事。許多角色甚至是“本色”出演，真人真事搬上舞臺。

“你看，臺上講的故事，都是真實發生的，演員們也多是故事的主角?！痹诤躺缴鐓^的朗誦節目《湖里，我的第二故鄉》里，包含禾山社區黨委書記、居委會主任賈麗在內的社區干部、居民來自大江南北，有導游、大學生村干部、城市美容師、工程師、教師，雖然職業不同，但他們都有一個共同點——從棲息到扎根，他們深深愛著腳下這片土地，和湖里有講不完的故事。

賈麗告訴記者，禾山社區至少一半的居民是“新廈門人”，怎么讓他們更快、更好地融入全新的生活環境，是社區亟須解決的問題。“我們社區深信，基層靠群眾，群眾靠發動，發動要靠活動來帶動?！辟Z麗說，多年來，禾山社區鏈接周邊教育機構資源，免費為“一老一少”開設太極、柔力球、廣場舞、兒童藝術培訓等公益課程，每月舉辦超過30堂課，參與人數達600多人次。

做好基層工作，就是設身處地為百姓著想。對于這點，1999年出生的后埔社區網格員陳菁英深有同感。陳菁英從小在后埔長大，大學畢業后回到家鄉干起社區工作，她負責的網格里兩個小區都是無物業老舊小區，老年人群體多。工作兩年多來，她對這份工作的苦與甜深有體會。

“去年，湖里區城中村改造剛開始的時候，不少居民一開始不理解……”陳菁英回憶道，一家小吃店老板剛開始反對門面改造，后來其家人生病住院，孩子沒人接送，網格員知道后每天早晚主動幫忙接送孩子、輔導功課，這樣堅持了一周，老板的態度逐漸緩和，理解了社區的良苦用心，心態也從“要我改”轉變為“我要改”。

去年以來，湖里區認真落實市委、市政府的工作要求，用足用好“留、改、拆”并舉政策，全面鋪開四大片區更新，推動16個城中村綜合治理、106個老舊小區改造提質增效，不斷提高基層治理體系和治理能力現代化水平，努力打造“宜居、宜業、智慧、和諧”的四大社區，真正實現百姓從“住有所居”到“住有宜居”的轉變。

在綜合網格管理服務方面，湖里區制定《湖里區社會治理綜合網格劃分暫行辦法》，以實有戶數300戶—500戶或實有人口1000人—2000人為標準劃分網格單元，將全區初步劃定為728個單元網格，并以廈門網格通為基礎，開發了數字湖里網格化管理服務平臺，圍繞人、地、事、物、企業等信息進行采集，著力構建橫向到邊、縱向到底的社會網格管理服務體系。到去年年底，網格服務覆蓋率已達到100%，持續增強群眾獲得感、幸福感、安全感。