參與感滿滿

引導多元治理煥發“紅色力量”

位于集美區后溪鎮的碧溪花園小區是個安置房小區，小區居民來自周圍的不同村莊，風俗習慣各有不同。在社區牽頭下，小區黨支部著眼于安置房小區的特點，注重從小區各個村居安置戶中挖掘出有威望的鄉賢，探索組建“和美碧溪”物業管理委員會，由他們代理執行小區業委會的部分職能，推動化解小區服務管理中的矛盾問題。

此外，小區黨支部根據物業管理委員會、物業服務企業在日常工作中發現的問題，制定了12項規章制度，引導居民自覺遵守，守護共有家園，形成小區事務黨群共聽、共提、共議、共決的良好氛圍。

目前，集美區積極建立社區黨組織領導下的小區黨支部、業委會（物管會）、物業服務企業、社會組織、黨員居民代表五方聯動的協商議事制度，在全區打造“睦鄰議事廳”“紅色物業會客室”等線下議事平臺107個，構建“鄰里事、鄰里議、鄰里辦、鄰里定、鄰里結”的“微治理”模式。

圍繞物業服務企業侵占業主公共收益“點題整治”專項行動，推行“居民點題、支部議題、物業答題、公開亮題、群眾閱題”的閉環響應機制，充分引導多元治理主體參與小區治理，清退小區占道堆雜6783平方米，推動解決停車難、鄰里糾紛等民生問題5600余個。

幸福感滿滿

黨員群眾攜手共建“紅色家園”

嶄新的健身區，如今是集美區盛光社區四季芳園小區居民休閑娛樂的好去處。今年以來，設置大件衣物晾曬區、劃定停車位等舉措，讓該小區居民獲得感和幸福感顯著提升。

盛光社區轄區內多為自建房、老舊小區、無物業小區，大部分住戶從未享受過物業服務帶來的便利。去年底，集美區在盛光社區積極探索“大物業”治理模式，采取“政府先期投入+先嘗后買”的模式推進。盛光社區黨組織與物業公司合作共建，成立親“鄰”服務中心，組建社區物業“鄰里支部”，推動8個無物業老舊小區、28個獨立樓棟、320棟自建房、318個店面納入服務范圍，簽訂樓道清潔、停車位劃分、鑰匙保管等共建服務協議135份，物業覆蓋率從3.9%提升至100%。

“居民感受到生活中的‘小確幸’，更多人愿意站出來守護這份幸福感?！笔⒐馍鐓^黨委副書記汪紅星告訴記者，如今，社區熱心人組成了一支“螢火蟲”服務隊，分散在社區的大街小巷，積極參與社區治理。

今年，集美區擴大精準“雙報到”范圍，推動1.2萬名在職人員回居住社區、小區報到，梳理資源、服務、項目“三張清單”，引導黨員亮明身份、競選業委會、勇擔雙責。

此外，快遞員組成“社區紅色哨兵”，愛心商家奉獻愛心，駐地單位參與基層治理……一張紅色社區“聯建網”悄然拉開，一幅“安居圖”慢慢完整。

今年以來，集美區積極鼓勵社會力量聯合物業服務企業探索“物業+養老”試點和“物業+托育”試點，開展暑期托育、就業指導等服務762場次，推動辦成民生實事1200余件，助力解決“一老一幼”問題。