干部鐵軍全面錘煉

勇擔時代重任

如何鍛造一支有責任、有擔當、有能力、有朝氣的干部鐵軍？同安區持續健全完善干部“選、育、管、用”系統鏈條，進一步激發年輕干部干事創業的積極性和主動性，助力實現干部“多棲”發展。

實現組織的健康發展，新鮮血液的注入不可或缺。同安區建立選調生“1+4”結對幫帶機制，即為每名選調生確定1名區領導、1名鎮（街道）黨（工）委書記、1支駐村工作隊、1名村黨組織書記作為導師團，對選調生提要求、教方法、指路子，確保選調生盡快適應基層環境，讓選調生去得了田間地頭、進得了群眾心頭。同時，推出培養選拔優秀年輕干部的12條舉措，實施“墩苗”培養計劃。

推動干部全速、全力、全面成長，就是為了挑得起擔子。同安區堅持一線用人導向，把急難險重任務作為考察識別干部的“主戰場”，組成專項考察組深入鄉村振興、征地拆遷、招商引資、城中村整治、防汛抗臺等中心工作前沿末端，近距離考察干部“七種能力”。

同安區歷來重視對一線干部的用人考核，今年以來提拔處科級干部200余人，對有潛力的年輕干部采取“點名掛職”“點名調訓”等形式，“一人一策”加強培養鍛煉。

與此同時，同安區對專業隊伍建設毫不放松。一方面堅持從源頭把控，挑選緊缺的醫療類、生態類、經濟類等相關專業人才；一方面加大人才儲備，從專業背景和崗位經歷兩個維度出發，建立覆蓋經濟發展類、工程建設類、鄉村振興類等后備干部隊伍，人數達百余名。

不僅如此，同安區還不斷加大區直機關和鎮街干部交流力度，積極向市里爭取資源，協調具有專業背景、工作能力強的專業干部到區里掛職，在“雙向奔赴”中實現人崗相適、人事相宜。