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廈門湖里公安分局:“大數(shù)據(jù)”賦能 亮劍打硬仗

2024-01-10 18:25:00? 作者: 房舒? 來源: 廈門日報   責任編輯: 段馬水   我來說兩句
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湖里公安分局:“大數(shù)據(jù)”賦能 亮劍打硬仗

廈門日報訊(記者 房舒 通訊員 章啟明平安,是人民公安矢志不渝的奮斗目標。2023年,湖里公安分局將不斷凈化社會治安環(huán)境,打造平安建設(shè)放心區(qū),作為公安工作的根本目標,鍛造磨利打擊之劍,以實際行動守護萬家燈火。

人民公安,是立在人民群眾之前的隊伍。在新時代背景下,湖里公安分局借力“智慧”,用“大數(shù)據(jù)”賦能打造百姓安全之盾。2023年,湖里區(qū)刑事警情在2022年警情低位基礎(chǔ)上仍下降19.7%,發(fā)案數(shù)處于近十年來最低位。依托“e治理”平臺在全市率先開展重復(fù)警情大數(shù)據(jù)建模分析及綜合治理,2023年年內(nèi)各類矛盾糾紛化解率全市第一。榮獲“科技興警創(chuàng)新單位”稱號,成為全省縣級公安機關(guān)首批獲此殊榮的5家單位之一。

精益創(chuàng)新 反詐資金研判組戰(zhàn)果累累

2023年3月,轄區(qū)有群眾被電信網(wǎng)絡(luò)詐騙人員冒充好友騙走100余萬元。接警后,分局刑偵大隊快速反應(yīng),3小時內(nèi)即梳理清晰資金脈絡(luò),在涉案資金流入二級賬戶及各第三方平臺后緊急止付,成功攔截92.7萬元,為群眾及時挽回巨大損失。如閃電一般的反應(yīng)速度,得益于分局2023年創(chuàng)新建立的“反詐資金研判組”,快速反應(yīng)、快速流轉(zhuǎn)、快速研判、快速止付、快速攔截是這個研判組的行動目標。連續(xù)數(shù)年來,湖里公安分局集中優(yōu)勢戰(zhàn)力,針對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件積累、總結(jié)出多套成功打擊經(jīng)驗,“反詐資金研判組”便是其中之一。2023年,分局以“云劍”專項行動為抓手,在打掉一個特大買賣國家機關(guān)證件團伙的基礎(chǔ)上,發(fā)起全市首起電信網(wǎng)絡(luò)詐騙全國集群戰(zhàn)役,抓獲涉電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪嫌疑人45名,串并案件千余起,再次展現(xiàn)出湖里警方打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的堅定決心與強有力手段。

多箭齊發(fā) 刑事警情數(shù)一降再降

2023年分局著眼常態(tài)化掃黑除惡,連續(xù)打掉三個涉案金額近億元的網(wǎng)絡(luò)裸聊、敲詐勒索團伙。持續(xù)加大突出違法犯罪打擊力度,分局刑偵大隊征戰(zhàn)2000余公里,輾轉(zhuǎn)五省多地,深挖串并破獲近3年來牽涉層面最廣、偵破難度最大、作案手法最專業(yè)、涉案價值最高的入室盜竊案。

分局禁毒部門依托“打毒工作專班”落實“市縣主戰(zhàn)”成效顯著。2023年,分局禁毒大隊在分局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照“市縣主戰(zhàn)”改革要求,組建“打毒工作專班”,牽頭全局緝毒執(zhí)法工作,全力推進緝毒偵查破案。全年“打毒工作專班”在刑事抓獲人數(shù)中占比92%,查吸數(shù)中占比85%。

對外打擊,對內(nèi)規(guī)范。2023年,分局按照“主戰(zhàn)主防”等改革要求,進一步構(gòu)建更科學、事權(quán)更清晰、指揮更順暢、運行更高效的職能體系。在全市率先實施派出所辦理刑事案件相關(guān)改革細則。

管理更規(guī)范,打擊更有效。2023年,湖里區(qū)刑事警情在2022年警情低位基礎(chǔ)上繼續(xù)下降19.7%,發(fā)案數(shù)處于近十年來最低位。

“預(yù)見”隱患 矛盾糾紛化解高效有序

2023年11月,五通派出所接轄區(qū)報警稱,兩住戶因拆遷款分配問題引發(fā)矛盾糾紛。

接警后,分局立即通過“預(yù)見”模型運算出風險點,通過“e治理”平臺將雙方涉及的警情和相關(guān)情況,作為賦能信息推送社區(qū)民警,社區(qū)民警在開展推進化解和風險評估過程中,將該糾紛通過平臺推送“公共安全平臺”流轉(zhuǎn)街道等相關(guān)部門。派出所再依托“矛盾多元調(diào)解機制”聯(lián)合社區(qū)、公調(diào)人員等開展多輪調(diào)解,最終促使矛盾各方形成一致分配意見。成功化解糾紛的同時,也讓一個原本相親相愛的家族免于走向支離破碎的局面。“e治理”平臺作為一個社區(qū)警務(wù)工作標準化工具,在分局智慧警務(wù)中的作用被充分挖掘。

亮點

“智慧”體系 成效全市領(lǐng)先

湖里萬達公寓的房東林先生,在2023年解決了一個困擾他已久的問題:他經(jīng)營管理的65套單身公寓,全換上了智慧藍牙門鎖。“以后再也不擔心公寓的安全問題了!”他說,這一創(chuàng)意來自金山派出所社區(qū)民警陳盛輝,解決了入住人員實名登記難、隱患排查難、執(zhí)法取證難的治安管理難題。智慧社區(qū)、智慧樓宇、智慧“城中村”……在湖里轄區(qū),越來越多的安居樂業(yè)之地被冠上“智慧”之名。2023年,分局按照“科技興警”計劃部署,多維度智能化“智慧”體系建設(shè)成效良好,全市領(lǐng)先。全區(qū)智慧安防小區(qū)設(shè)備建成數(shù)位居全市第一。在圍里及后埔社區(qū)試點探索“智慧城中村”應(yīng)用場景,建設(shè)服務(wù)于實有人口管理新模式,自主研發(fā)的“調(diào)證助手”軟件獲公安部及省公安廳推廣介紹。用科技賦能“智慧工地”警務(wù)+萬達智慧門鎖等創(chuàng)新,探索轄區(qū)流動人口管理服務(wù)新模式。不斷推動智慧社區(qū)、智慧樓宇、智慧警務(wù)室提檔升級。

“大警區(qū)”建設(shè) 多舉措獲點贊

2023年5月,禾山派出所轄區(qū)一處寫字樓下,一起糾紛現(xiàn)場人員眾多。處警民警到場的同時,派出所的綜合指揮室同步快速調(diào)度大巡防力量前往增援維持秩序,后臺快速調(diào)取處警民警執(zhí)法記錄儀記錄獲取現(xiàn)場實況,推送給社區(qū)民警及時介入跟進化解,該起事件在社區(qū)民警與街道司法所工作人員共同努力下得到妥善解決。賦能“一室”打造“預(yù)防警務(wù)”,“兩隊”協(xié)同打造“精準警務(wù)”。2023年,分局以規(guī)范化建設(shè)為核心探索“兩隊一室”警務(wù)運行機制,積極探索“大警區(qū)”建設(shè),建強“1+3+N”社區(qū)警務(wù)團隊,積極發(fā)動群防群治力量。突出代表有金山派出所助力夯實社區(qū)主防基石的“金朋好友”平安巡防隊;禾山派出所社區(qū)民警洪一瀚在警網(wǎng)融合大背景下,摸索、創(chuàng)新出聚合多元調(diào)解、義警防控等多項社區(qū)服務(wù)在內(nèi)的“禾美警務(wù)”等,均獲轄區(qū)企業(yè)群眾高度贊譽。

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來 “愛”與“暖”

2023年,分局以護航轄區(qū)經(jīng)濟為使命,在有效服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展上做足文章,讓轄區(qū)百姓、企業(yè)收獲了“愛”與“暖”。2023年10月,分局駐湖里區(qū)行政服務(wù)中心的臺胞警務(wù)服務(wù)站,接到一通來自臺灣高雄的電話。致電者林女士咨詢的一系列業(yè)務(wù)不僅涉及公安分局部門,也涉及其他多個部門。窗口工作人員通過微信“一對一”服務(wù),及時將各部門的解答轉(zhuǎn)給林女士,還引導(dǎo)她將材料備齊,妥善解決問題。林女士也被分局警務(wù)人員的貼心服務(wù)深深感動,特地挑選了水果快遞到窗口表達感謝。2023年,分局持續(xù)擦亮政府服務(wù)新品牌,深化公安“放管服”改革,優(yōu)化升級服務(wù)措施,不斷拓寬服務(wù)廣度、便民深度、品牌亮度和營商服務(wù)溫度。以政務(wù)服務(wù)“全科辦理”“全域覆蓋”“全時保障”“全心服務(wù)”縱深推進政務(wù)服務(wù)提升年行動。

分局在轄區(qū)企業(yè)建立全省首批、島內(nèi)首家“經(jīng)偵警務(wù)聯(lián)絡(luò)站”。2023年轄區(qū)涉眾型經(jīng)濟犯罪發(fā)案數(shù)呈下降趨勢,營商環(huán)境進一步優(yōu)化。

好做法

目前已建設(shè)推廣智慧警務(wù)室14個。2023年,分局榮獲“科技興警創(chuàng)新單位”稱號,成為全省縣級公安機關(guān)首批獲此殊榮的5家單位之一。

成效佳

2023年,分局通過“數(shù)據(jù)建模+人工判別”排查“涉同一糾紛重復(fù)報警”,評估易升級矛盾糾紛警情13起,均通過矛盾糾紛化解程序推動化解;轄區(qū)各類矛盾糾紛化解率達97.18%,化解率全市第一。

創(chuàng)新項目全省拿第一

2023年,分局申報的“派出所工作標準化新模式”項目在全省公安基層創(chuàng)新大賽中榮獲一等獎;金山派出所自主研發(fā)“金鴷執(zhí)法前置預(yù)警監(jiān)督平臺”,實現(xiàn)所隊執(zhí)法的“事前預(yù)警、事中監(jiān)管、事后分析”全覆蓋。

內(nèi)外合力治理更高效

2023年,分局創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,依托“e治理”平臺在全市率先開展重復(fù)警情大數(shù)據(jù)建模分析及綜合治理。采取一站式構(gòu)建模式,對內(nèi)從建立模型、線索下發(fā)到任務(wù)推送“e治理”;對外,可以推送公共安全平臺流轉(zhuǎn)各職能部門,形成內(nèi)外閉環(huán)。

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