從現在上班的分公司到公司的生產車間，一路上需要騎十多分鐘。她說，每天除了接單、調度之外，還要穿梭于各個車間，一天最多跑五六趟車間，今天是跑最遠的裝配車間。有一批貨，客戶提早交期，要到車間看看完成情況是否能滿足客戶需求。

“桃子，來了。”進到車間，有的人朝廖桃蓮揚揚手，打招呼。看到車間負責人，廖桃蓮趕緊上前，把客戶要求提早交期的意思說了一下，問問車間能不能提早交貨。

得到滿意的答復后，廖桃蓮正要離開，生產線上一位員工把她叫住了:“桃子，這個產品我怎么弄都感覺不順手，教教我。”

“好的。”廖桃蓮麻利地戴上手套，拿起鉗子，拿起零部件，熟練地操作著。“你看，做的時候，眼要準，手要快，要穩，插進去要注意角度。”她說，插靜簧工序手法不一樣，會導致產品出現不同質量，而報廢量也截然不同。她一進公司，就在裝配一部車間做插靜簧工序。曾經為了降低產品報廢率，一遍遍苦練校正手法，把產品的報廢率由原來的3%下降到1%以下，為公司節省了大量成本。

回憶起以往在一線的日子，廖桃蓮說，幾年來，新產品32F、33F、43F、32FA、HF8509……幾乎有8成的新品，都是在她帶領的生產線試生產，不斷為公司創造更多產值。由于每一仗都打得漂亮，大伙就給她帶的生產線取了稱號——新品開發試生產基地。廖桃蓮說:“這一殊榮比任何的頭銜都要來的有意義。”

“以前是對內，做生產，現在是對人，負責跟客戶溝通產品交期情況，協調各部門計劃員，保證物料供應和產品交期。”廖桃蓮說，在公司13年了，她一直把公司當作自己的家，無論是在車間一線，還是做業務員，她一直堅持“無條件完成上面指派任務”的工作態度。

剛從裝配車間走出來，廖桃蓮的電話響了，原來是車間物料沒了。

“好的，我馬上協調！”廖桃蓮騎上自行車，風風火火地向采購部趕去。