就醫費早超千萬

如果僅需要具備上述條件，中華鱘或許也不會遭遇“滅頂”的危機。

1999年，松浩成立，從莆田引進2000尾中華鱘苗，此后的三四年，又不斷從中國水產研究院引進魚苗。幾年時間，松浩就成了我國最大的中華鱘后備親魚資源儲備基地。

“魚苗拿來也就牙簽那么大，是老板和我們的精心培育，才有今天幾十公斤的大魚。”指著水中自由游動的中華鱘，李先生告訴記者，2年時間，中華鱘才能從魚苗長到5公斤大小，這個過程中有將近60%的魚苗會死掉。

從5公斤長到60多公斤，平均死亡率又有60%。也就是說，引進1000尾的中華鱘魚苗，最終只有160尾成活。

還有，就像成長中的孩子，中華鱘也會遭遇疾病、意外，時常需要醫療救助。

知情人士透露，長期向松浩提供醫療、技術支持的人在湖北，平均每兩個月來一次，差旅、住宿都由松浩負擔。

“平均計算，包括治療、藥物、常規看護，每年花在就醫上的費用就要80萬-100萬元。”李先生回憶，14年下來，這部分支出早就超過1000萬元了。

伙食費一天就要2.5萬元

中華鱘要迅速成長，還需要營養搭配的飲食——— 魚、蝦和人工飼料。

知情人士說，目前養殖基地500多條中華鱘，平均70公斤，按照3%的投餌量，每天理論需要2.1噸的飼料，每月光飼料就要60多噸。

“基地現在每天需要飼料3噸左右，每噸成本8500元，500多條中華鱘每天的伙食費就要25500元。”連連嘆氣后，李先生說，現在，連工人工資都掏不出來，更別說一個月就將近80萬元的飼料費了。

而在過去14年里，飼料花費也超過1000萬元。

收入

除了補貼就沒有其它進項 唯一收入是200多萬的補貼

其實，上述所說的只是養殖基地費用的粗略概算。

中華鱘繁育及保護是一項長期而復雜的工程，在養殖場地、水源方面都有比較苛刻的要求，基地每年要投入500多萬元。

十幾年來，整體投入超過6000萬元。

每一筆金額不小的支出，都需要真金白銀，那么錢從哪里來？

據知情人士透露，在養殖中華鱘的14年里，除了放流得到的200多萬元收入，松浩實業老板李庭前沒有因中華鱘得到一分錢好處。

作為國家一級保護動物，中華鱘禁止買賣，該基地的收入來源只能靠每年中華鱘增殖放流的補貼。

李先生回憶，十多年來，增殖放流總共有3次。第一次是2001年放流1萬尾中華鱘，補貼30萬元。第二次是2008年，放流100尾，補貼60多萬元。第三次是2010年，放流300尾，補貼126萬元，這是放流補貼最多的一次。

“其實，今年也到了可以放流的時候，但基地現在這個樣子，根本沒人有心思準備投標等事宜。”面如凝霜，李先生說，就算可以放流，每尾4000元的補貼，與基地現在面臨的困境相比，也是杯水車薪。