20多家公司也奄奄一息

養殖基地幾近癱瘓，甚至連工人工資都發不出來，更糟的是，李庭前的其他公司也被拖垮了。

知情人士透露，李庭前先后參股和入股20多家公司，但因為中華鱘養殖“只出不進”，大把的資金都付諸東流。

公開資料顯示，李庭前今年剛到不惑之年，做進出口而發家的他，曾經一年就能賺1000多萬元。知情人士說，剛開始養魚那幾年，他把一半利潤投進基地，后來是七八成，再后來，撐不下去了，就從別的公司抽借資金。

這就是個惡性循環。對李庭前的生意略有了解的知情人士表示，2006年開始，美元兌人民幣開始貶值，公司利潤一路下滑；日本、韓國貿易環境惡化，石材出口遭遇“寒流”；投資在德化的石礦生意被擱置……

壞消息一個接一個，可是中華鱘的花費卻一分也不能少，如今，這20多家公司也奄奄一息，而最開始出資的那家貿易公司，現正因欠薪被員工投訴。

就算放流也要先花錢

事到如今，養殖基地顯然已經無法再對這些寶貝負責，有人給李先生出了個主意：將這些中華鱘放流，讓它們回歸海洋，自然選擇。

放流？沒有任何措施的放流，等同于謀殺。

李先生說，如果不是技術上的問題，他們的養殖基地完全可以在最輝煌的時候，收獲碩果。

因為按照初期規劃，中華鱘8年即可繁殖下一代，數量和質量會有突破。8年，正是基地最輝煌的時候。但事與愿違，8年過后，2008年，專家研究發現，雄性中華鱘需要16年才會性成熟，而雌性則需要18年。

“也是在那個時候，老板的公司開始入不敷出，不得已放流了一部分中華鱘。”李先生說。

放流的中華鱘一般體形在20公斤左右，放流前需要將它們“海化”，讓它們提前適應海水環境，學會自然捕獵，這個過程至少需要花費30萬元。

打開電腦，記者找到了幾年前松浩放流的消息。盡管有衛星跟蹤定位，但知情人士透露，放流進大海的中華鱘，大部分都兇多吉少。

而在李先生眼中，投入這么多心血，中華鱘才能長到近百公斤，來之不易的成果，明知道可能會送命，還要把它們放流到海中，實在太可惜。況且，現在哪里還有30萬元用來“海化”呢？