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廈門大學管理學院副院長戴亦一:

辯證看待誠信問題

市場經濟面臨越來越嚴峻的企業誠信問題，為什么欠發達國家尤其是亞太地區民營企業職業經理人市場發育普遍不如歐美國家成熟？我個人認為，政府應該繼續加大市場化改革力度，為民營企業營造規范和法治化的市場經濟大環境；盡力改變自己的公司治理小環境，學習在華跨國公司和本土上市民企的經驗；企業家應該辯證地看待當前社會的誠信問題，從中或許可以發現商業機會。

臺灣“中華中小企業財務顧問協會”理事長劉火盛:

運用信用風險管理手段

高檔商品賣品質、超級商品賣品牌、頂級商品賣文化，企業產品要由品質去創造品牌，再由品牌去孕育成企業文化，最后形成公司巨大的無形資產。“信用經濟時代”已經來臨，企業要善于運用信用風險管理手段，規避經營風險。

中國社科院財經戰略研究院信用研究中心副主任阮德信:

建設完備社會信用體系

信用體系是市場經濟的“安全閥”和“助推器”，建設一套完備的社會信用體系，是推動企業形成誠信文化的制度基礎。

宸鴻科技集團營運長郭英理:

以“愛”來管理員工

企業誠信文化建設，必須要做，而且還要持續地做。企業的重心是人，要以“愛”為出發點來管理員工，讓員工吃得好、工作環境好，身心愉快地投入工作，深切感受公司的尊重和關愛。在誠信建設方面，領導要以身作則，建立監督平臺，形成同仁的自我約束。

福建省汽車工業集團有限公司董事長廉小強:

誠信是企業的生命線

誠信不僅是商業社會的普世準則，更是企業的重要生命線。“誠實無欺，信守諾言。”作為一家由三家股東合資的集團，只有在戰略和文化上實現最大限度的融合，才能取得合作共贏的成果，而誠信正是跨文化融合最好的結合點。要誠心誠意善待員工，促進上下和諧一致，讓員工與企業共成長。

臺開集團董事長邱復生:

沒有誠信就沒有社會

人際相互誠信對于企業每一環節的管理與經營，是永續成長相當重要的基石。進入現代社會，集體生活運作依賴著公司領域，各行各業提供各種產品及服務，為確保品質及安全，公司、部門建立了很多檢驗、認證、品管及品牌管理的機制，但沒有誠信，這一切仍充滿危機或缺漏。沒有誠信，就沒有社會。