廈門日報訊 太平洋自行車是臺灣一家專門做折疊自行車的公司，一年產量只有三四萬臺，但憑借其高品質、高附加值，這家公司做到了“業內頂尖”，而且成為全世界折疊自行車設計者的“朝圣之地”。在實地參觀完“太平洋”后，來自集美的企業家發出感慨:要贏得市場，原來并不一定非要“做大”，專注一個領域，做精、做好了，也是制勝法寶！

上個月底至這個月初，集美區組織了一次特別的“企業高管培訓班”，由區政府組織、出資，帶領轄區12家企業的老總、高管到臺灣考察，面對面“取經”，學習轉型升級的“實戰經驗”。這一趟出門，讓集美的老總們受益匪淺，有的嘆服于臺灣企業精細化的管理方式，有的悟出了品牌經營的“訣竅”。

“希望政府能組織更多這類的學習，對企業來說，這比任何優惠政策、補貼更實惠，對企業的幫助非常大。”一位企業家由衷說道。

老總高管每天“交作業”

“10天的行程，每天滿檔，要學習的東西很多，比上班還累！”參加培訓的一位企業家介紹，此次臺灣之行，一共參訪了太平洋自行車、臺灣櫻花、義隆電子、法藍瓷等7家企業，以及中國生產力中心（臺灣）、鞋類暨運動休閑科技研發中心等3家財團法人機構，幾乎是馬不停蹄。

和一般參訪不同的是，在參觀完每一家企業后，組織者都要求老總們“交作業”:每人一張紙，寫下對受訪企業的印象，值得學習和效法的方面，以及對參訪企業的建議等。

出現在此次行程中的臺灣企業，幾乎都在上世紀八九十年代經歷過全球市場沖擊、本地勞動力成本上漲等困境，并成功轉型升級。這些經歷過實戰考驗的寶貴經驗，對集美的企業家來說“很有實效”，具有直接的借鑒意義。

比如，在參觀完以提供“永久免費安全檢查”服務著稱的臺灣櫻花熱水器公司以后，廈門新長誠鋼構工程有限公司總經理蘭日進在“作業”中寫下這么一段心得:對既有客戶或老客戶的持續永久服務，讓老客戶的信賴和感動傳遞給新客戶，這種創立品牌的方式值得借鑒。