堅持以人為本 創新工作方法

如何聯系廣大職工，如何提高他們的積極性，如何更好地發揮他們在“美麗廈門”中的作用，是廈門市總工會在教育實踐活動中一直在思考與探索的問題。

“目前，廈門市分布在各行各業的勞模有2400多人，這些人都是創建勞模工作室豐富的勞模資源和堅實的人才支撐?！标愑兰t表示，為此，他們提出今年創建100家勞模創新工作室，“除了大力開展技術攻關、解決生產經營中遇到的技術開發與產品研發等方面問題外，工作室還要以發揮勞模業務專長和技術優勢，做好傳、幫、帶工作，為企業和社會培養一批精通業務、富于創新精神的技術型、專家型職工人才。”

陳永紅告訴記者，在關注職工呼聲的同時，他們更加注重創新，“我們的工作要杜絕形式主義，活動不落為俗套，只有因地制宜、因人而異地創造性開展工作，工會才能把好事實事做到職工群眾的心坎上?！?/p>

困難職工幫扶、“職工之家”建設……廈門市總工會在工作中始終堅持以人為本，一系列廣受好評的措施惠及廣大職工。此外，每周二下午雷打不動的主席接待日也搭建了職工與工會溝通的橋梁，“職工有困難來找我們，說明信任我們，我們更應該利用這一機會，成為他們的‘娘家人’?！?

分類查找問題 確保長效機制

而針對目前工會組織存在的“四風”以及職工群眾反映強烈的問題，廈門市總工會也積極從中探索解決之道，制定下一步的工作計劃。

“我們將加大基層調研力度，建立為職工辦實事的可行機制。”陳永紅說，同時，他們也將在確定為民辦實事項目前，要廣泛征求基層工會會員、職工的意見，篩選出職工最需要、最集中、最迫切的實事，并對辦實事進度進行階段性跟蹤、落實和反饋，同時還應根據職工反映的意見和建議進行相應的調整。

此外，廈門市總工會在加強基層工會組織建設時，定期組織基層工會干部學習交流、培訓、外出觀摩，提升工會干部的理論及業務水平；在工會經費開支方面，多些政策性指導，做到規范合理使用工會經費，促進基層工會在維權時發揮應有的作用。同時，希望市總工會所屬活動場館在同等條件下優先考慮基層工會和會員職工的需求，并給予優惠，方便基層工會開展活動。 對于如何確保長效機制，陳永紅也表示，將通過“建章立制”讓卓有成效、廣受好評的辦法長期有效地進行下去，將工會辦成職工的家，成為他們的第一知情人、貼心人。