旗下門店陷入關店潮，還陷入民間借貸和勞動糾紛，廈門知名服裝品牌圣達威，已被列入失信被執行人名單。

不僅旗下門店陷入關店潮，由于陷入民間借貸和勞動爭議糾紛，今年來已兩度被廈門思明區法院列入全國失信被執行人名單。圣達威——這個在廈門知名度頗高、曾獲得眾多榮譽的服裝品牌，在公司創辦的第15個年頭，迎來了一場空前的危機。

不過，盡管遭遇危局，但圣達威方面仍在為保住企業而努力。圣達威董事長章愛民坦承，目前公司在資金方面確實存在一定的困難，但并不存在所謂的集資詐騙行為，而且企業已經與一家投資機構達成合作協議，獲得了一筆超兩千萬的注資。

遭遇危局 上市失敗又欠下巨債

“圣達威這兩年大量向民間借貸，原本對我們說，等公司上市后就會還錢，但等了兩年也沒上市，錢也沒還。我們了解了一下，他們的借貸資金超過了1億元。”日前，自稱是圣達威債主的陳先生（化名），向導報記者投訴稱，圣達威通過民間借貸的方式借了大量資金，并稱圣達威負責人涉嫌集資詐騙。

陳先生告訴導報記者，兩年前，圣達威向他借了數十萬元，當時他相信了對方“上市后還錢”的說法，沒想到圣達威非但沒能如期還款，后來連利息也收不到了。無奈之下，去年七八月份他們與圣達威簽訂了“債轉股”協議。“現在眼看著圣達威經營狀況每況愈下，我們越來越擔心血本無歸，所以再次要求圣達威還錢。”陳先生說，“現在為了安撫我們，他們已經重新和我們簽了借款協議。”

值得注意的是，在今年2月8日，圣達威公司就因為民間借貸糾紛，全部未履行而被思明區法院列入失信被執行人名單中。時隔僅一個月的3月6日，圣達威又因勞動爭議糾紛，再度被思明區法院列入失信被執行人名單中。

4月4日，圣達威被要求強制執行支付本金 1030萬元及暫計利息60.7499萬元，本金及利息暫共計1090.7499萬元。

此外，就在昨天，圣達威又被南平市順昌縣人民法院要求返還三筆借款，借款本金分別達到了200萬元、200萬元和179萬元。

導報記者注意到，在上述廈門思明區和順昌縣法院出示的文書中，圣達威的履行情況被列為全部未履行。

遇困探尋 大環境不佳加經營失誤

“首屆廈門十大服裝服飾品牌”、“廈門市著名商標”、“福建名牌產品”、“福建省著名商標”、“2012年度時尚品牌大獎”、“中國馳名商標”……圣達威——這個曾獲得無數榮譽的服裝品牌，為何會落入如今的窘境。

在自稱熟悉圣達威內情的許先生（化名）看來，圣達威遇困主要緣于外部大環境不佳以及企業的戰略失誤。

從2012年起，服裝業就開始走下坡路，去年一年七匹狼關了505家門店，九牧王關店數也超過了100家。許先生表示：在服裝業整體大環境變差的情況下，圣達威業績下降并不奇怪。

“圣達威做的是中式男裝，屬于小眾領域，相對來說市場更小。之前為了追求上市，圣達威又盲目擴大了門店數量，投入較大。”許先生透露，圣達威對設計和研發很重視，在北京有一個設計團隊，設計和研發成本很高。

而在營銷專家陳先生看來，圣達威所謂“現代中式男裝”的品牌定位不清晰，現代是什么？中式是什么？沒說清楚，空洞的定位等于沒定位。此外，看到市場都做商務休閑裝就跟著做了，同質化運作，沒有特色。

2012年，圣達威中式服飾研發中心在順昌啟用。該項目總投資1億元，一期項目包括研發中心大樓和一座生產車間，二期項目將籌建職工宿舍，兩座生產車間、展廳和專家樓。

許先生表示，章愛民之前是企業負責研發，生產通過找代工工廠來解決，現在投資了一個那么大的項目，企業流動資金一下就緊張起來了。

一直追求的上市夢也拖累了圣達威，“先想在國內上市，沒有成功之后又想轉道香港，失敗之后又想去美國、德國，花了不少冤枉錢，最終還是沒有成功。”許先生說。

老板原因 “家長式”管理釀成大錯？

除了外部大環境不佳和企業戰略失誤外，還有人士認為，圣達威落到如今的地步，與章愛民自身的原因也有很大關系。“章愛民部隊出身，又在體制里打拼過，所以他比較認死理，不容易轉彎。”許先生告訴導報記者，“圣達威有點像老國企的經營方式。”

陳先生也認為章愛民過于自大，聽不進不同意見，凡事自己決策，固執己見，最終釀成大錯。“章愛民沒有給優秀人才寬廣的發展平臺，合理的績效獎勵機制，所以留不住人才，他自己也搞得很累，最終事業也做不好。”

許先生說，在章愛民這種“家長式”的管理下，圣達威的經營管理團隊也存在不少問題。雖說也請了一些職業經理人進入公司，但是沒有辦法解決根本問題。“銷售團隊比較弱，人浮于事，銷售情況一直以來都是不溫不火的，而且除了門店之外，沒有其他的銷售方式。”

不過，盡管說了章愛民不少“壞話”，但許先生對這位圣達威老總也不無贊許，“章愛民比較硬氣，盡管現在公司有很多問題，但是他沒有選擇跑路，還在堅持解決問題，這也是我佩服他的地方。”

極力自救 已獲投資機構“注血”

面對危局，圣達威也在極力進行自救。

日前，圣達威董事長章愛民在接受導報記者電話采訪時坦承，公司目前在經營和資金鏈上確實存在一定困難，但并不存在所謂的集資詐騙行為。章愛民并透露，圣達威已經與一家投資機構達成了合作協議，獲得了超過2000萬元的資金注入。“目前企業的運行正常，今后圣達威以連鎖店為主的模式還將繼續下去。”章愛民如是說。“在獲得了投資機構的‘輸血’之后，圣達威也許能夠緩過一口氣來。”營銷專家陳先生建議，圣達威首先應面對現實，整合所有社會優勢資源，借勢發展，尋求東山再起；其次要力爭把債權轉化為股權投資，取得全部債權人的還款諒解協議以及支持，爭取最有力的品牌重啟外部環境；此外，法務、財務、品牌、公關、營銷、媒體、研發、生產、渠道等方面，也需要引進優秀和專業人才及團隊，一起做大這個事業。

多位業內人士也表示，作為廈門的一家知名品牌，圣達威能發展到今天并不容易，希望圣達威能挺過這次危機，如果因為這樣那樣的原因而最終倒下，實在太可惜。

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曾獲眾多榮譽的圣達威

廈門圣達威服飾有限公司創立于1999年，是一家專業從事男裝研發設計、生產銷售與品牌運營的企業，自稱是“現代中式男裝的首創者”。公司旗下自有品牌“圣達威”銷售網絡覆蓋福建、江西、云南、山西、陜西、廣西、湖北等地區。

圣達威曾先后獲得“首屆廈門十大服裝服飾品牌”、“廈門市著名商標”、“福建名牌產品”、“福建省著名商標”、“2003-2008年廈門守合同重信用企業”、“中國最佳男裝設計獎”、“2012年度時尚品牌大獎”、“中國馳名商標”等眾多榮譽。

2006年，圣達威董事長章愛民被中華人民共和國人事部、國家紡織工業協會，共同授予“2006全國紡織工業勞動模范“榮譽稱號。

圣達威還曾經是“第十屆中國國際貿易洽談會”指定官方禮服供應商、第六屆廈門園博會指定官方禮服以及上海世博會福建館官方指定現代中式服飾、上海世博會廈門館官方指定現代中式服飾的供應商。