關鍵詞 星級管理

職工之家也要“評星”

導報記者：目前，廈門已經有了數千家“職工之家”。接下來，如何進一步提升職工之家的“含金量”，更好地為職工服務、維權？

陳永紅：作為單位職工活動娛樂的地方，我們計劃引入星級酒店的管理模式，對全市的職工之家進行考核和管理。按照量化的指標要求，將職工之家分為三星級、四星級、五星級。經過考核，達到相應標準的職工之家，將可掛上相應的星級；未達到星級要求的，則不能掛星。

目前，考核工作已經拉開帷幕，全市近4000家職工之家參與了星級職工之家的創建。通過創建星級職工之家，我們對工會組織進行規范化、標準化管理，更好地為職工維權、服務。

在評星的過程中，我們還將采用會員評家制度，職工之家做得好不好，要聽聽職工怎么說，得不到職工的好評，職工之家要掛星或升星都要被說“不”。

關鍵詞 小微企業

三位一體建設鎮街工會

導報記者：商事登記制度改革之后，開公司更加簡便了，廈門的小微企業越來越多。如何引導這些小微企業建立工會，切實維護職工合法權益呢？

陳永紅：小微企業，顧名思義，企業規模很小，不少小微企業的員工數量在10人以下，有些甚至只有三五個人，要單獨建立工會是有難度的。為此，我們組建了聯合工會，例如樓宇工會、商圈工會等，通過區域化、行業化的聚集，把小微企業組織起來建立聯合工會。

比如說，像電子城、建材市場等商圈，要成立聯合工會；餐飲業、汽車維修業等小微企業集中的行業，也要成立聯合工會。

新的一年，我們還將加大鎮街工會組織的建設和指導力度，既促進企業健康發展，又維護好職工合法權益，讓企業和職工取得雙贏。要求會（工會）、站（職工服務站）、家（職工之家）“三位一體”，為廈門的小微企業建起一張工會網絡，在這些企業工作的員工可以方便地找到“娘家”。

今年，我們將按照“六有”標準，加強完善職工服務體系的調研，加強鎮街工會職工服務站建設，實施以獎代補，給予更多的扶持，變被動建會為主動建會，推動“會、站、家”一體化建設模式，提升服務職工的實效和水平。

關鍵詞 工資待遇

繼續開展工資集體協商

導報記者：對于職工來說，最核心的問題仍然是工資。新的一年，工會將有什么樣的舉措，保障職工的工資待遇呢？

陳永紅：工會工作的宗旨，是要構建和諧勞動關系。今年，我們將聯合市人社局、國資委等政府職能部門，繼續開展工資集體協商、職代會業務培訓；充實工資集體協商專兼職指導員隊伍，建立全市協商指導員網絡，深入企業指導工作，提高協商實效。

工會要指導職工和企業簽訂勞動合同，依照合同來履行義務和權利。無論是集體合同還是個人合同，要特別突出工資待遇。

過去的一年，工資集體協商工作取得較好成效，全市共簽訂工資集體合同8397份，覆蓋企業5.4萬家，覆蓋職工數155萬人。