2、“百日會戰”態勢喜人，征拆現場“熱度”持續升溫

“百日會戰以來，前場鐵路大型貨場一期共簽房屋5棟7194平方米，拆除房屋13棟15305平方米，并完成了該項目烏石浦段的封閉。”東孚街道辦主任顏躍喜告訴記者，該項目的鐵路作業區一期工程可望于年底實現試投產。

事實上，前場鐵路大型貨場的征拆火熱場景，是海滄區上下齊心，全力以赴推進征拆工作的一個縮影。走進海滄海底隧道項目建設現場，火熱的征拆氛圍撲面而來，由于時間緊任務重，該項目實行邊征地邊施工，征地工作顯得尤其重要。

據嵩嶼街道黨工委副書記許崇周介紹，“百日會戰以來，海滄海底隧道征拆工作完成簽約5宗14450平方米。截至目前，該項目已交付施工用地約650畝，完成項目交地總量的70%。”

日前，正在征拆現場忙碌的海滄區副區長林久新告訴記者，國慶七天，海滄區完成征地557.57畝，交地103畝；拆遷3.3萬平方米，其中簽房屋13棟0.76萬平方米，簽非住宅21宗2.54萬平方米；拆除房屋17棟1.18萬平方米，廣大黨員干部奮戰在征拆一線，國慶“黃金周”變成了征拆“攻堅周”。

3、“一線工作四項機制”，“和諧幸福征拆”持續推進

海滄區各征拆服務公司和征拆工作點實行的餐桌會議，利用午、晚餐前后半小時時間總結當天工作、分析每家每戶情況、研究制定對策等，集體研究破解征拆重難點問題的機制更加完善，基本實現“征拆問題不出區”的目標。

區主要領導和分管征拆工作領導每周召開專題會或現場調研會和推進會，研究省市重點項目征拆工作；指揮部和各個街道每周召開工作例會研究具體的征拆問題。

據海滄區建設局副局長楊基料介紹，海滄區在延續以往好經驗做法的同時，注意學習、借鑒其他區的經驗做法，把“他山之石”轉化為“攻堅利器”，補齊自身“短板”，建立起“一線工作四項機制”，為征拆工作的順利推進提供了堅實保障:

——現場推動機制。區領導以“現場+會場”和“重點+難點”相結合的方式在項目現場研究解決問題，區“兩辦”、區委組織部和紀檢監察部門組成聯合督查組現場督辦，公證機構隨叫隨到開展現場公證；

——分工協作機制。根據征拆項目規模大小，按項目和片區組建商談工作組、綜合執法組、拆除工作組等一線工作職能小組分工負責、協同配合推動工作；

——預審會審機制。由征收部門、街道、征拆服務公司、村委會組成預審會審小組，實行事前把關、事中審核，有效縮短后續拆除交地的周期，做到“簽一拆一”；

——駐點辦公機制。“流動法庭”進駐工作點調解糾紛和開展法律援助等服務工作，征收部門安排業務人員到4家國有征遷服務公司駐點，更好地開展業務指導、綜合協調等相關工作。