思明經(jīng)濟(jì)建設(shè)迎開門紅 見證一線工作者打拼事跡
2016-02-14 09:02:38吳???/span>?來源: 廈門網(wǎng) 責(zé)任編輯: 劉瑋 我來說兩句 |
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【數(shù)據(jù)】 思明經(jīng)濟(jì)“開門紅” 交出亮麗“成績(jī)單” “愛拼才會(huì)贏”,在全區(qū)上下齊打拼之下,思明區(qū)經(jīng)濟(jì)也迎來了“開門紅”、“開工紅”。截至今年1月,思明區(qū)財(cái)政總收入30.63億元,比增17.14%,完成14.66%;地方級(jí)財(cái)政收入18.21億元,比增19.01%,完成14.23%;區(qū)級(jí)財(cái)政收入7.3億元,比增12.73%,完成13.5%。2月以來的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。節(jié)日期間,思明區(qū)完成征收房屋9000平方米,征收土地18000平方米。其中,軌道交通1號(hào)線開元段危房搬遷79戶,面積2800平方米。 思明區(qū)的一些街道也紛紛交出了亮麗的經(jīng)濟(jì)“成績(jī)單”。梧村街道今年1月招商引資實(shí)現(xiàn) “開門紅”,引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目62個(gè),完成合同利用內(nèi)資11.1億元;完成外資實(shí)際到資15.82萬美元;引進(jìn)外資項(xiàng)目3個(gè),完成合同外資6500萬美元,一批重點(diǎn)工程也在有序推進(jìn)中。 鷺江街道今年1月引進(jìn)合同內(nèi)資25個(gè)(其中自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目14個(gè)),引資額7.3億元;合同利用外資3個(gè)(其中自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目3個(gè)),引資額4614萬美元;實(shí)際利用外資3505萬美元,阿里百川創(chuàng)業(yè)基地將在節(jié)后正式投入使用,將有兩個(gè)規(guī)模超20人的互聯(lián)網(wǎng)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐。 筼筜街道今年1月限額以上批發(fā)貿(mào)易零售業(yè)銷售額完成27.31億元,比去年同期增長(zhǎng)32.9%。1月份引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目20個(gè),投資額4.71億元,合同外資3015萬美元,外資實(shí)際到資600萬美元。 嘉蓮街道今年1月財(cái)政總收入3.4396億元,比增12.53%;固定資產(chǎn)投資保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,預(yù)計(jì)突破1億元;磐基蓮花、華祥苑營(yíng)運(yùn)中心項(xiàng)目加快推進(jìn);1月份,工業(yè)總產(chǎn)值4.028億元,比增11.6%;商業(yè)批發(fā)和零售總額完成29億元,比增29%。 開元街道今年1月商貿(mào)業(yè)完成約19.5億元。 思明區(qū)其他街道在2016年也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 【特寫】 征地拆遷工作人員: 春節(jié)天天“串門” 入戶解讀拆遷政策 今年50歲的何志紅,從2015年開始擔(dān)任蓮前街道何厝社區(qū)居委會(huì)書記,擔(dān)任這一職務(wù)的第一個(gè)春節(jié),他就肩負(fù)重任:他被分到思明區(qū)軌道交通2號(hào)線土地房屋征收指揮部第二小組,參與征地拆遷工作。 整個(gè)春節(jié)期間,何志紅幾乎“不著家”,不過,在別人家,尤其是在被拆遷戶的家,倒是常常可以看到他的身影。“何厝社區(qū)是村改居的社區(qū),社區(qū)居民大部分都是老鄉(xiāng),我跟他們都很熟?!焙沃炯t說,他就這樣,帶著一個(gè)包,包里裝著紙和筆,到處“串門”,今天去老王家,明天去老李家,在拉拉家常的同時(shí),把征地拆遷的相關(guān)政策向他們解讀,聽取他們的意見和建議,并把這些意見和建議整理成文字,向上反映給指揮部。一個(gè)春節(jié)下來,何志紅走訪了20多戶,平均每天走四五戶,有的時(shí)候,在被拆遷戶家里,一坐就是幾個(gè)小時(shí),聊到晚上11點(diǎn)多才回家。 開元街道危房改造搬遷項(xiàng)目的工作人員在春節(jié)前后也開啟了“白加黑”、“5+2”的工作模式。工作人員組成三個(gè)搬遷摸底調(diào)查小組,逐戶宣傳動(dòng)員,核對(duì)房屋信息,及時(shí)掌握每戶家庭情況。針對(duì)個(gè)別在摸底調(diào)查過程中不予以配合的住戶,工作人員多次上門做好解釋溝通,采取解讀政策、計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)、一線調(diào)解等方式,逐步化解其“心結(jié)”,最終得到住戶認(rèn)可。例如,一位原房為大兩房型的住戶強(qiáng)烈要求給予上靠安置三房型安置房,否則拒絕搬遷。工作組人員主動(dòng)了解到該戶的具體困難,采取多項(xiàng)措施,用心為其排憂解難。在多番溝通之后,該住戶不僅提前交房,還主動(dòng)承擔(dān)起其他住戶的勸解工作。搬遷工作結(jié)束后,部分住戶自發(fā)地給街道和社區(qū)送來了錦旗,表達(dá)了對(duì)街道和社區(qū)工作的認(rèn)可。 短短兩周時(shí)間,開元街道所涉及的79戶危房住戶100%提前搬遷。春節(jié)期間,工作組成員仍堅(jiān)守崗位,細(xì)致地做好群眾工作,為節(jié)前個(gè)別已搬遷但暫時(shí)未辦理提前交房手續(xù)的住戶辦理交房。 九牧客服人員: 春節(jié)坐鎮(zhèn)廈門 服務(wù)全國(guó)客戶 “您好!這里是九牧客戶互動(dòng)中心,請(qǐng)問有什么可以幫到您?”今年春節(jié)期間,位于軟件園二期的九牧廚衛(wèi)股份有限公司客戶互動(dòng)中心全天無休,24小時(shí)實(shí)時(shí)接聽受理來自全國(guó)各地的服務(wù)需求,一共接到6673通電話,其中要求上門服務(wù)需有4868起。九牧遍布全國(guó)各地的800多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),近千名服務(wù)人員主動(dòng)提出春節(jié)期間在崗服務(wù)。 九牧廚衛(wèi)股份有限公司副總裁張彬介紹說,九牧非常重視客戶服務(wù),把客戶服務(wù)當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略來看待。春節(jié)期間,全國(guó)各地都有客戶在使用九牧的產(chǎn)品,因此也產(chǎn)生了服務(wù)的需求。作為客戶服務(wù)的“大腦”,設(shè)在廈門的九牧客戶互動(dòng)中心承擔(dān)了大量的中樞工作,客戶服務(wù)不打烊,企業(yè)的品牌也得到了廣大客戶的進(jìn)一步認(rèn)可。文/圖記者吳海奎(除署名外) |
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