東南網7月29日訊(海峽導報記者 張順和）從2015年到快速擴容，互聯網家政在短短的兩年時間內已經發生了翻天覆地的變化。導報記者近日調查發現，經過兩年摸索混戰后，互聯網家裝已進入到了轉型升級的關鍵節點，注重線下體驗和全產業鏈整合是主要的方向。

萬億級市場引資本爭食

近日，廈門中龍杭川資本集團以1200萬元投資入股位于泉州的尚云億家集團，并成為后者登陸新三板的輔導機構。

“互聯網家裝將是一個萬億級市場，潛力很大?！敝旋埡即偛脧堈衩犯嬖V導報記者，目前這塊市場還處于大行業小企業的狀態，也將是電商領域的最后一片藍海。

中龍杭川是一家專注于新三板領域的財務顧問和私募股權投資公司，已培育輔導和投資近30家擬掛新三板企業，其中10多家已登陸新三板。

其實，資本與互聯網家裝的聯姻已經并不鮮見。

今年3月，位于廈門的美家幫成為“新三板互聯網家裝第一股”，而掛牌前后，美家幫完成了五六筆融資。

相關數據顯示，在互聯網家裝元年的2015年，國內至少誕生了200家互聯網家裝公司。廈門也出現了哇屋裝修、蜜蜂巢、知本家等不少互聯網家裝品牌。

其中，土巴兔宣布完成C輪2億美金融資，愛空間獲得1.35億元B輪融資，齊家網獲得1.6億美元D輪融資等。今年上半年，也有13家互聯網家裝公司獲得融資，總金額近6億元。

互聯網家裝也在轉型升級

“今年是互聯網家裝快速擴容的一年，也是優勝劣汰的關鍵年?！睒I內人士表示，在經歷了兩年的探索混戰后，互聯網家裝自身的升級也成了當務之急。

最初，很多互聯網家裝企業推出666元、699元、777元等按平方米報價以及20、30、40天完工等概念，迎合了年輕人簡單、省心的消費心理。

“這種方式只是量化了價格和工期兩個維度，提高了裝修的確定性，但不是客戶真正的痛點?！庇袠I者坦言，這種要求，只要符合條件，任何傳統公司都可以做到。

在互聯網家裝升級路徑中，注重線下體驗和全產業鏈整合就是主要的方向。比如，尚云億家提出了結合3D、VR等新潮科技的O2O雙體驗“買家”商業模式，為消費者提供一站式完整家居解決方案。

而美家幫則在早期主打的高性價比精裝套餐的基礎上，近期增添了高品質的軟裝產品，目標也是為用戶提供一站式的個性整裝服務。