▲向文波

對話

昨日在廈門舉行的“2016國際投資論壇”，以一份神秘的 “中國企業海外買買買”天價賬單開場，這份賬單，曾被多家外媒評價：“中國企業正在買斷全球”、“中國人人傻錢多”。

“那都是自己的錢，真金白銀，我們不傻，沒有中國人人傻錢多這一說。”對此論斷，出席論壇的三位中國企業大佬：新希望集團董事長劉永好、復興集團董事長郭廣昌、三一重工總裁向文波齊聲 “喊冤”。這些看似大手一揮的億萬買賣，在他們眼里，是經過深思熟慮的判斷。

現場討論的話題雖然“高大上”，但央視《對話》主持人陳偉鴻以一盤獨特的 “中國國際象棋”為喻，三位大佬邊“下棋”邊解讀中國企業的外資并購戰略，并獻上自己的智慧錦囊，既幽默又有深度，連連爆出金句，現場掌聲不斷。

　　▲劉永好

中國人傻錢多？

每筆投資都經過長期審慎準備

東南網9月9日訊（海峽導報記者 余健平/文吳曉平/圖)中國化工集團以430億美元收購瑞士農業化學巨頭先正大，是迄今為止中國企業在海外進行的最大并購；

海南航空以60億美元收購美國信息技術企業英邁；

海爾54億美元收購美國通用電器家電業務資產；

萬達集團以35億美元收購美國傳奇影業；富士康公司以35億美元控股夏普66%的股份。

論壇一開場，大屏幕出現了一份中國企業海外買買買的天價賬單。而這份賬單，正被不少外媒解讀為：中國企業正在買斷全世界，中國人人傻錢多。

對此，出席本次論壇的三位嘉賓新希望集團董事長劉永好、復興集團董事長郭廣昌、三一重工總裁向文波，顯得好機智，用玩笑否定相關謠言。

郭廣昌說：“看了賬單，覺得自己錢好少哦。”向文波笑說：“有錢就是任性！”而劉永好則賣了個萌，說：“我在海外只買吃的。”

幽默的開場后，三位大佬也給出了正面回應，中國企業外資并購并不是錢多燒得慌，那是真金白銀，每一筆投資，都是企業經過長期審慎的準備做出的決定。中國企業的外資并購步伐，實際是通過收購合作參與國際化進程，使得國際的規則、辦法、技術拿來為我國所用，融入全球的一個過程。買買買賬單看起來“土豪”，但實際上，中國企業在全球化進程上才剛剛開始，如何走得更遠，還需要一步步摸索。

論道海外并購

遵守規則是“下棋”的基本素質

中國企業外資并購的步伐，就像下棋，要如何布置棋局、走步？此時，主持人陳偉鴻將一個特殊的棋盤“中國國際象棋”搬上論壇，它一半是中國象棋，一半是國際象棋，以它為喻，要三位大佬在這個中外混搭的棋盤上，邊“下棋”邊解讀他們的海外并購戰略步驟。

你以為這個奇葩的棋局會難住三位大佬嗎？錯！機智的大佬們一語就道破玄機：“兩邊規則不同，你要走過去，就得按那邊的規則來玩。”

“到哪里投資，就要遵守哪里的規則，下棋也一樣，并不復雜，讓中國企業走出去，融入全球，在國際上找到自己的位置，首先你得按規則去做，這是基本準備，否則就關起門來自己玩，不要走出去了，走出去也是輸。”郭廣昌說。

對此觀點，劉永好也十分贊同，并列舉了一些現象：有些中國企業，在海外并購時，只按自己的想法，比如看到廠房便宜、機器便宜，但他們沒有看到要處理勞資關系，以及公司背后的歷史遺留問題，也許買下公司只需要3個億，但要解決問題后重新運營，有可能要花20個億，這就是對規則不了解。

中國企業在海外的并購，是經濟發展的需要和大膽的嘗試。嘗試新事物都要交“學費”，如何少交學費，學到更多的東西？

郭廣昌拿象棋中的“馬”比喻，在海外并購案上，需要法務、咨詢機構等等的幫助，有企業家把這比作“親戚”，海外的“親戚”靠譜，并購自然就順利。但是郭廣昌認為，“親戚”也會“殺熟”，完全聽別人的，就有可能要多交很多學費，聽一萬句也不如親自考察，人和馬一起過去，踏踏實實了解當地的環境，企業家應該像戰士一樣去戰斗，讓你的馬跑遍全世界。

笑說神秘高招

三大佬齊稱要向王健林學習

最近，王健林在某訪談節目上提出的“小目標”，先掙一個億，成為網絡金句。陳偉鴻昨日也透露說，對于海外并購戰略，王健林曾透露自己的高招是：“空手套白狼。”

聽到這個神秘高招，三位大佬在現場向王健林隔空喊話：“有空教教我。”

簡單的字面意思，三位大佬有自己的見解，并就“中國企業在海外投資”有何心得，大方地給出了各自的智慧錦囊。

“空手套白狼，我的理解是，以小投入，獲得大資源。現在國內的創業熱情十分高漲，萬眾創新，特別是電商發展迅猛，我建議一些企業可以多看看國際電商的發展，挖掘對方脫穎而出的方面，有哪些技術、產品開發和有特色的服務？再和海外公司并購，把人家優秀的東西嫁接過來，這就是價值。”劉永好說。

郭廣昌先是否定了那只“空手”，“天上不會掉下餡餅，說是空手，其實是有一只無形的手，你能打造出別人沒有的東西，以此去撬動對方，這是真本事。海外投資，歸根到底，企業要用心，無論在哪，要聽客戶的聲音、合作伙伴的聲音、方方面面的聲音，你可以到當地去生活，融入他們，實現本土化。一切東西都很難，但用心之后，就不難。”

向文波的智慧錦囊短而精：“到安全的地方去，到穩定的地方去，遵守那里的規則，扎扎實實扎根并本土化。”

“海外并購，歸根到底還是以本土經濟為根基，從中國走出去，最后再回歸到國內來。”向文波提出，中國市場是最大的市場，中國企業向外發展，它的根始終在中國，融入國際化，是為了提高本國的經濟實力。

“企業要賺錢，但人生賺太多的錢，也是沒有意義的。”向文波笑稱，比如王健林，一個小目標就是一個億，錢對他來說已成為數字，企業做大后，除了賺錢，還有情懷。

大佬金句

●海外投資的邏輯是，將最好的東西帶回公司。你在世界上的競爭力在于，是否有整合全球資源的能力——郭廣昌

●無論你在國內多么牛，在國外要接受游戲規則，國際化，也是本土化——向文波

●選擇合作伙伴，和女孩子嫁人是一模一樣的——郭廣昌

●海外買買買，我們和女孩子購物花錢不一樣，企業家花出去都是自己的錢，表面上看很貴，但其中有自己的邏輯，思路清晰，嫁接成功，就是利益——劉永好