王府井集團(tuán)股份有限公司投資的廈門王府井購物中心已入駐圣果院商業(yè)中心

廈門日報(bào)訊（記者 應(yīng)潔）距離廈門北站不遠(yuǎn)的圣果院商業(yè)中心很快就將迎來華麗蛻變——由老牌百貨業(yè)經(jīng)營者王府井集團(tuán)股份有限公司投資的廈門王府井購物中心已入駐這里，將打造一個擁有集裝箱主題街區(qū)、名品奧特萊斯等多種特色業(yè)態(tài)的大型商圈，目前，項(xiàng)目正在進(jìn)行緊張的裝修準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)今年下半年開業(yè)。為了確保商場順利開業(yè)，集美區(qū)相關(guān)部門主動“噓寒問暖”、靠前服務(wù)，積極幫助企業(yè)解決問題。

抓轉(zhuǎn)型、抓項(xiàng)目、抓增長——三月，集美大大小小的項(xiàng)目工地皆是一派繁忙，各級各部門立足抓早、抓具體，“擼起袖子加油干”“撲下身子抓落實(shí)”，大力挖掘和培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，快馬加鞭促發(fā)展。

[目標(biāo)]

圍繞“4+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系抓增量

過去兩年，集美區(qū)GDP增速連續(xù)領(lǐng)跑全市，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肭八从械摹翱燔嚨馈薄＝衲辏绤^(qū)將繼續(xù)保持“穩(wěn)增長”的態(tài)勢。據(jù)介紹，2017年集美區(qū)主要預(yù)期目標(biāo)為:生產(chǎn)總值增長9.1%；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長4.5%；固定資產(chǎn)投資增長10%；限額以上批發(fā)零售銷售額增長13%；其他營利性服務(wù)業(yè)增長31%。

“為了培育更多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，集美區(qū)將圍繞以機(jī)械裝備制造、軟件信息服務(wù)、商務(wù)商貿(mào)物流、文化演藝傳媒為支柱的‘4+X’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，通過轉(zhuǎn)型升級抓制造業(yè)的存量，推進(jìn)機(jī)械工業(yè)集中區(qū)、軟件園三期等平臺載體抓增量，加快軟件信息、商貿(mào)物流、文創(chuàng)旅游等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)營收新突破。”集美區(qū)副區(qū)長李宗澤介紹。

[舉措]

給每家成長型企業(yè)配套“專屬保姆”

去年，集美區(qū)405家規(guī)模以上企業(yè)為全區(qū)貢獻(xiàn)了865.3億元的產(chǎn)值，成為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的“中流砥柱”，其中大部分是制造類企業(yè)，而他們所面臨的轉(zhuǎn)型壓力也尤為突出。

為了進(jìn)一步服務(wù)企業(yè)，集美區(qū)去年就出臺了《精準(zhǔn)扶持企業(yè)工作制度》，首批鎖定81家前景好、潛力大的成長型工業(yè)企業(yè)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街“一對一”掛鉤，并成立7個專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分類解決企業(yè)在用地、資金、交通配套等方面的困難。有人形象地說，這相當(dāng)于給每家成長型企業(yè)配套了“專屬保姆”，僅去年，專項(xiàng)工作小組就梳理解決了企業(yè)提出的60多個“疑難雜癥”，精準(zhǔn)、快速地為企業(yè)排憂解難。

事實(shí)上，去年以來，集美區(qū)不斷創(chuàng)新方式服務(wù)企業(yè)，包括開通全省首個惠企政策集中服務(wù)平臺，加大力度補(bǔ)貼“機(jī)器換工”、實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”等等，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)活力。

在集美，還率先引進(jìn)了來自臺灣的專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)“中國生產(chǎn)力中心”為轄區(qū)企業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)和診斷，幫助企業(yè)提升管理和企業(yè)文化的“軟實(shí)力”。

廈門建霖工業(yè)有限公司是一家衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，在接受轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)之后，加快了“智造”的步伐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)值的快速躍升。公司負(fù)責(zé)人呂理鎮(zhèn)介紹，2011年企業(yè)用工量超過9300人，通過自動化生產(chǎn)線的應(yīng)用，2016年用工縮減為5200人，營業(yè)額卻實(shí)現(xiàn)了翻倍。“現(xiàn)在我們每年將20%的利潤反投到轉(zhuǎn)型升級和智造方面，并通過與國內(nèi)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，派技術(shù)人員出國學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”呂理鎮(zhèn)說。

據(jù)介紹，已有15家集美企業(yè)在接受“中國生產(chǎn)力中心”的深入輔導(dǎo)后，在人均產(chǎn)出、生產(chǎn)周期、工序改造、效率提升、庫存降低等方面取得明顯改善。