變“富二代”為“創(chuàng)二代”

本次培訓班的45名學員由臺灣企業(yè)二代、集美本地企業(yè)二代組成，他們主要來自兩岸中小企業(yè)中董事長、控股股東或實際控制人的直系親屬，學員企業(yè)涉及機械制造、建筑建材、物聯(lián)網(wǎng)、汽車制造、衛(wèi)浴五金、食品餐飲等多個行業(yè)和領域。學員年齡界于24—40歲之間，有的已經(jīng)在父輩開創(chuàng)的企業(yè)中工作，并且已經(jīng)接過接力棒，有的是實際企業(yè)經(jīng)營決策者。

相關人士介紹說，對于這部分人而言，社會上存在不少片面看法，他們往往被貼上“富二代”標簽。我們的工作就是助力企業(yè)傳承創(chuàng)新，幫他們成為合格乃至優(yōu)秀的“創(chuàng)二代”。

臺灣中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理張寶誠親自擔綱本次培訓班的班主任。張寶誠認為，代際傳承關系到企業(yè)基業(yè)長青，也與一個地區(qū)的國民經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展息息相關。主辦方表示，本次培訓班以企業(yè)傳承與發(fā)展為主題，同時為學員提供一個相互尊重、深度交流、共同成長的學習平臺。

兩岸企業(yè)家變身導師

姚明織帶董事長姚明作《超越自我的新客戶開發(fā)》，引導學員深度學習策略性思考；華茂集團總裁徐立勛以《華茂接班后企業(yè)轉型實務經(jīng)驗分享》為題，作企業(yè)案例分析；學員還走進立林科技、建霖工業(yè)等本地企業(yè)車間，實地參觀訪問，詳細了解永續(xù)經(jīng)營企業(yè)文化給企業(yè)帶來的變化，親眼看看充滿現(xiàn)代感的工業(yè)4.0生產(chǎn)線……

據(jù)介紹，本次培訓課堂設計不僅內(nèi)容豐富，而且形式多樣。在課程方面，分別設立領導氣度、溝通藝術、信念養(yǎng)成、執(zhí)行整合、策略思維、分組討論、實地走訪等環(huán)節(jié)和內(nèi)容。在形式上，除了集中授課、分組討論外，還增加了實地參訪。值得一提的是，在導師方面，既有臺灣中國生產(chǎn)力中心專家授課，更有臺灣、本地優(yōu)秀企業(yè)家入場引導。

在張寶誠看來，代際之間的傳承，除了接班意愿外，建立良好的溝通渠道才是接班成功與否的關鍵。為此，培訓班目的在于引導學員放下自我主觀意識，培養(yǎng)團隊精神，在開闊眼界的同時樹立一種更加包容、開放、謙遜的情懷和意識，以此解決代際之間因隔閡產(chǎn)生的觀念性差異，破解領導團隊之間的協(xié)作難題等。

?