同安區(qū)文明創(chuàng)建再提升 群眾幸福感大幅提升,圖為市民在慢行系統(tǒng)上散步。
東南網(wǎng)7月5日廈門訊(本網(wǎng)記者 文潔 通訊員 韓超 洪閩景 陳嘉新)“想不到反映的城市問題,在這么短時間內(nèi)就能解決。”市民洪先生發(fā)現(xiàn)道路下水井蓋丟了,通過“同安文明衛(wèi)士”微信公眾號拍照、定位、舉報,一小時后手機(jī)接到反饋,井蓋已被重新安上。
近段時間以來,同安區(qū)引導(dǎo)市民積極參與城市管理,依托“同安文明衛(wèi)士”電子考評督查平臺,打造互聯(lián)網(wǎng)+文明創(chuàng)建同安樣本,創(chuàng)新部門聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理“扁平化”,城市環(huán)境不斷提升——在上半年城市綜合管理考評中,城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生排名始終位居廈門市前三。
群眾參與 人人都是“文明衛(wèi)士”
洪先生向記者分享了自己的親身體驗(yàn):幾天前,他與家人在蘇頌公園附近散步時,看到停車場附近的下水道井蓋丟了,因?yàn)橛X得這樣特別危險,就嘗試用手機(jī)拍下了現(xiàn)場照片,在“同安文明衛(wèi)士”微信公眾號上進(jìn)行圖文描述、定位,提交了舉報。
20分鐘后,當(dāng)他繞著公園逛完第一圈,看到井口上面放著一個椅子提醒過往行人注意安全,而一個小時以后,他的手機(jī)接到反饋信息,照片顯示井蓋已被重新安上。一個安全小隱患就在這段短短的時間內(nèi)消弭于無形。
這樣的熱心舉報,“同安文明衛(wèi)士”監(jiān)督平臺每天都會收到近五百件,每月近1.5萬件。市民上報的管理問題將會通過后臺工作人員審核把關(guān)后,第一時間將客觀存在的問題派發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位。
讓市民參與城市管理,打通城市管理的“最后一步”,同安通過“文明衛(wèi)士”電子督查平臺,把城市的管理從個別部門主導(dǎo)變從了群眾參與管理——目前,“同安文明衛(wèi)士”企業(yè)號和文明衛(wèi)士公眾號的用戶和粉絲總量達(dá)到9500余人,全民參與“文明創(chuàng)建”的氛圍已經(jīng)基本形成。
“同安文明衛(wèi)士”平臺,讓普通市民成為了文明衛(wèi)士。
創(chuàng)建辦工作人員利用“同安文明衛(wèi)士”電子考評督查平臺掌握全區(qū)動態(tài)
部門聯(lián)動 城市管理“扁平化”
一個數(shù)字值得注意,“同安文明衛(wèi)士”平臺每月收到的近15000件的舉報件,辦結(jié)率基本達(dá)到99.5%以上。
文明創(chuàng)建的關(guān)鍵在落實(shí),讓市民積極參與的關(guān)鍵在于問題的解決,同安區(qū)在開發(fā)設(shè)計“同安文明衛(wèi)士”電子考評督查平臺時,就把如何促進(jìn)問題的快速有效解決作為重點(diǎn)。全面下放創(chuàng)建督查責(zé)任,改變以往創(chuàng)建辦單一督查機(jī)制,突出部門聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)城市管理“扁平化”,則成了同安區(qū)解決這一問題的關(guān)鍵。
自去年5月,“同安文明衛(wèi)士”電子考評督查平臺試運(yùn)行以來,創(chuàng)建辦工作人員、各相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)街乃至社區(qū)相關(guān)工作人員都逐漸納入到平臺中,平臺將全區(qū)劃分為十二個鎮(zhèn)街、工業(yè)社區(qū)進(jìn)行管理,督查內(nèi)容涉及環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、土頭、交通、市容、兩違等9大項(xiàng)城市管理內(nèi)容。
同安區(qū)利用該平臺創(chuàng)新建立了從區(qū)創(chuàng)建辦、職能部門、鎮(zhèn)街、村居到最基層保潔員的多層次、全方位的創(chuàng)建督查整改反饋機(jī)制,有效提高了創(chuàng)建問題發(fā)現(xiàn)、通報、整改、反饋的效率。
同安區(qū)創(chuàng)建辦工作人員告訴記者,當(dāng)問題被上報到“文明衛(wèi)士”平臺之后,軟件會自動流轉(zhuǎn)到各相關(guān)職能部門,要求職能部門在規(guī)定時間內(nèi)整改反饋。比如涉及市容、交通秩序,要求40分鐘內(nèi)整改完畢;涉及環(huán)衛(wèi)問題,60分鐘整改完畢;涉及“兩違”治理,3天內(nèi)整改完畢。
相關(guān)部門在“同安文明衛(wèi)士”督查下也自覺探討形成長效管理機(jī)制,積極主動作為,讓文明創(chuàng)建更深入。
智慧管理 互聯(lián)網(wǎng)+助推城市管理創(chuàng)新
“原來需要多個層級流轉(zhuǎn)、多個部門協(xié)調(diào)才能處理完的事情,現(xiàn)在只需要通過軟件充當(dāng)裁判員,讓各部門明確職責(zé),齊抓共管,形成合力。”同安區(qū)文明辦主任王春松認(rèn)為,同安區(qū)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了城市的智慧管理,讓人情式的管理變?yōu)榱斯潭ǚ种档闹庇^考核,從主觀問題的感受變?yōu)榱苏鎸?shí)可查的數(shù)據(jù)反映,更加客觀、公正,也更加直觀、有效。
由“同安文明衛(wèi)士”帶來的每月1萬多個問題的解決,讓同安的市容環(huán)境和城市秩序有了顯著的變化。同安區(qū)希望通過以具體問題的解決,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)整體文明水平的提升。
同安區(qū)城市管理水平迅速提升,在今年上半年的市城市綜合管理考評中,進(jìn)步明顯,特別是城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生排名始終位居廈門市前三。
王春松認(rèn)為:“文明創(chuàng)建貴在抓平時、抓細(xì)節(jié),更重要的是用制度推動工作,這也是文明衛(wèi)士的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),讓督查在細(xì)微之處體現(xiàn)力度,在平時工作中得到強(qiáng)化,在群眾的參與下得到落實(shí)。”
作為一個全面開放的平臺,下一步,“同安文明衛(wèi)士”平臺將會與臺辦臺商之家、工商聯(lián)民企之家等互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)互通,形成互相借力,擴(kuò)大城市管理參與面,共同推進(jìn)城市管理更精、更實(shí)。 |