聚焦2

緩解“停車難” 利用閑置用地新增停車位

這么辦

利用空地、邊角地、閑置土地和存量建設(shè)用地，增加停車位

借助“錯時開放”“智慧停車”等系統(tǒng)，盤活停車位實(shí)現(xiàn)共享

12月13日17時30分許，王先生在蓮坂西小區(qū)新建的停車位徘徊多時。“我擔(dān)心早上被人堵在這，耽誤送小孩上學(xué)。”近年來，隨著市民購車數(shù)量的增長，停車難等現(xiàn)象越來越多。停車的問題，漸漸被居民用來判斷居住環(huán)境好壞的一個標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)排查，思明區(qū)機(jī)動車保有量約34.7萬輛，現(xiàn)有停車場1200個，總車位數(shù)17.92萬個。停車位缺口較大，其中，住宅區(qū)內(nèi)停車場494個，停車位7.57萬個，人均0.076位，遠(yuǎn)低于國內(nèi)外城市中心城區(qū)人均標(biāo)準(zhǔn)(0.15位)。

為此，今年思明區(qū)委十一屆四次全會已將停車場項(xiàng)目列入民生基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板重要內(nèi)容，并提出到2020年新增6000個停車位的任務(wù)目標(biāo)。今年，通過項(xiàng)目建設(shè)和整合資源，思明區(qū)轄內(nèi)實(shí)際新增停車位4428個，其中，包括結(jié)合海洋新村等老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，合理配置661個停車位。

明年，思明區(qū)將加快跟蹤落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)老舊停車場提升改造項(xiàng)目；積極推動空地、邊角地臨時停車設(shè)施建設(shè)，大力利用閑置集體用地或存量建設(shè)用地建設(shè)臨時公共停車設(shè)施。據(jù)了解，目前已生成東浦路廣景花園、前埔工業(yè)園61號、市民立二小、會展南小學(xué)、后江小學(xué)、洪文、嶺兜“金包金”等項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將新增約2000個停車位。

值得期待的是，最近，思明區(qū)正在積極推動學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位現(xiàn)有閑置停車資源對外開放，采用“錯時開放”等方式，提高利用率。目前，市民立二小122個停車位正與鼓浪嶼旅游集團(tuán)對接商談錯時對外開放協(xié)議。“在保證人車分流的情況下，利用夜間等單位不用的時段，錯時開放。”參與“智能停車”系統(tǒng)建設(shè)的工作人員介紹。

未來，思明區(qū)有望打造一個“智能停車”系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，不僅能夠?qū)崟r看到路邊、停車場、附近事業(yè)單位開放的停車位，還能通過這一平臺進(jìn)行在線繳費(fèi)。而且，通過“地磁”等技術(shù)手段，該系統(tǒng)還能有效避免亂收費(fèi)、不文明停車等行為。

聚焦3

住宅小區(qū)綜合管理 促進(jìn)和諧溫馨社區(qū)建設(shè)

這么辦

確立共建共治的住宅小區(qū)綜合管理機(jī)制

街道設(shè)立一站式糾紛解決服務(wù)平臺

針對住宅小區(qū)管理方面的短板，為推動小區(qū)綜合管理規(guī)范化，提升居民群眾的幸福感和獲得感，今年，按區(qū)委區(qū)政府的要求，區(qū)建設(shè)局聯(lián)合各街道、部門、律師、行業(yè)協(xié)會、專家組成課題組，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研摸底。

經(jīng)調(diào)研，全區(qū)住宅小區(qū)約有1000個(物業(yè)小區(qū)約700個、無物業(yè)小區(qū)約300個)。11月底，思明區(qū)印發(fā)實(shí)施《思明區(qū)住宅小區(qū)綜合管理若干意見(試行)》。該《意見》創(chuàng)新確立了住宅小區(qū)實(shí)行屬地綜合管理機(jī)制。具體來說，是由區(qū)住宅小區(qū)綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，街道小區(qū)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，社區(qū)小區(qū)事務(wù)服務(wù)中心具體落實(shí)，區(qū)各有關(guān)部門齊抓共管，小區(qū)黨支部、業(yè)主、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共建共治的綜合管理機(jī)制。

前埔北社區(qū)通過強(qiáng)化黨建領(lǐng)導(dǎo)、引領(lǐng)小區(qū)綜合治理的做法，不失為一個范本。在小區(qū)黨員努力下，華林東盛花園內(nèi)堆積多年的雜物，終于被運(yùn)走。這樣的事還有很多。“黨員在小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)和居民之間，架起一座溝通的橋梁。”相鄰的前埔南社區(qū)書記汪家妹說，目前，在黨員的引領(lǐng)作用下，他們成立了的樞紐型社區(qū)社會組織――前埔南社區(qū)發(fā)展促進(jìn)會，11名理事中有8名黨員。該組織培育了42個居民社區(qū)社會組織，參與到社區(qū)的事務(wù)中。

通過這些組織，搭建服務(wù)平臺，把社區(qū)賢達(dá)人士、社區(qū)社會組織的骨干納入其中，發(fā)揮他們的才能與資源優(yōu)勢，針對社區(qū)存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)。

另外，按照《意見》要求，街道還將設(shè)立一站式糾紛解決服務(wù)平臺。該平臺將整合街道物業(yè)管理聯(lián)席會議、人民調(diào)解委員會、綜治維穩(wěn)中心、社區(qū)網(wǎng)格化平臺等資源，專職負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)處相關(guān)工作。像業(yè)主大會成立、業(yè)主委員會換屆選舉、物業(yè)服務(wù)企業(yè)解聘選聘、新老物業(yè)服務(wù)企業(yè)交接、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用調(diào)價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該平臺提前介入，積極從源頭上消除不穩(wěn)定因素。