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共享單車迎“大考” 得分前三名車企共享6萬輛新車投放額

2018-04-03 06:57:35雷妤?來源: 廈門網  責任編輯: 段馬水   我來說兩句
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  停車入欄誤差考核。記者 陳理杰攝

海西晨報訊 (記者 雷妤) 哪家共享單車企業的管理與技術做得好,就能取得更多的市場份額。昨日起,4家共享單車企業展開激烈角逐,憑本事爭奪廈門共享單車的配額。

3月20日,廈門市城市管理行政執法局印發了《2018年度廈門市互聯網租賃自行車經營者投放份額考核實施方案》(以下簡稱《實施方案》),《實施方案》確定了2018年廈門共享單車投放總量為15萬輛,其中,島內10萬輛、島外5萬輛。在15萬輛投放總量中,6萬輛為考核份額,考核前三名的共享單車企業分配20%、12%、8%的份額,第四名及以后不分配份額。該《實施方案》已于4月1日開始實施。

從昨日起至4月6日,由市執法局、市市場監督管理局、市市政園林局、市公安交通管理局、各區執法局、經營者等單位和部門組成考核評分小組,對共享單車企業展開為期5天的考核。

根據抽簽結果,4家共享單車企業被分為兩組進行考核。昨日下午,評分小組先對ofo小黃車、哈羅單車的電子圍欄技術、定位、軌跡等技術指標進行現場走訪,摩拜單車、赳赳單車安排于今天進行走訪。

考核內容

考題一:電子圍欄的技術

入欄誤差在0.5米范圍內

此前,4家企業已認領了16個共享單車停放區,各自進行電子圍欄技術試點。“電子圍欄試點水平”考核分值達到12分,為所有小項中分值最高的一項,“停車入欄誤差在0.5米內”“對違停的行為,企業的客戶契約要有每違停一次額外收取用戶20元以上的條款”等都在考核范圍內。

昨日記者來到磐基附近ofo小黃車試點區域。只見測試人員拿出兩個藍牙道釘設備,用電腦進行演示操作。“只要有一輛車離開劃線區,后臺就會顯示車少了一輛。”小黃車工作人員介紹。

“把車子移出停車區域外,落鎖試一試。”評分小組提出了要求。記者看到,就算停放在劃線區外,車子也能落鎖,且沒有對用戶有相應的提醒和懲罰。經測試,ofo的誤差在0.45米左右。

隨后,記者來到湖濱中路哈羅單車的試點區。“請規范停車、請規范停車……”當測試人員把半個車輪停放在停車線內,準備落鎖時,車輛發出了警告聲;如果用戶強制落鎖,APP頁面顯示已被扣除了50元的費用。

考題二:行駛軌跡

能否顯示車輛的行駛軌跡

有趣的是,評分小組包含4家共享單車企業的代表。在現場,各企業互相“找茬”,還充當臨時測試員。“這樣可促進雙方一起進步、成長,也說明了我們這次考評公平公正。”市城管協調處的工作人員說。

記者注意到,APP上共享單車的行駛軌跡是各家企業爭論的焦點。按照要求,當車輛開鎖騎行時,APP需要顯示車輛的行駛軌跡,同時這個軌跡要與城管數字平臺的運行軌跡一致。當ofo小黃車展示行駛軌跡圖時,有其他共享單車企業指出,這軌跡圖不是車輛本身的軌跡圖,而是通過手機GPS顯示的軌跡圖;當哈羅單車展示時,則有企業提出其劃的停車區域范圍太大。

考題三:禁停區域

提示用戶勿停放在禁停區

隨后,記者跟隨評分小組來到了人民會堂的停車場內,按照規定,此片區域為禁停區。也就是說,若用戶將共享單車停放在此區域時,系統要有相應提醒及懲罰措施。

ofo小黃車測試時,記者看到,車輛可成功落鎖,大約十分鐘左右,后臺發送了提醒的短信,并扣除了10分信用分;哈羅單車在測試時,測試人員發現,初次違章者并不會收到來自系統的提醒。

記者了解到,這5天內評分小組將圍繞企業主體認定、技術手段、線下運維能力、企業管理誠信度等四大方面20個小項考核經營者。考核結束后,一周左右會公布結果。

從42萬到15萬 城市管理理念的改變

廈門網訊(海西晨報記者雷妤)從進入廈門市場到發展壯大,短短一年多,共享單車占據了廈門的大街小巷。為爭奪這塊“蛋糕”,各家企業不計成本投入,以量取勝。鼎盛時期,廈門共享單車竟逾42萬輛,且絕大多數集中在島內。

回想起半年多前場景,至今仍歷歷在目:百米共享單車“路障”、擁擠無序的路面、車輛損毀破壞……共享單車雖給城市帶來變革,卻也帶來從未有過的困擾與挑戰。一輛輛共享單車,暴露出企業管理、城市整治、市民素質高低等諸多問題,廈門各界為此時不時掀起一番討論熱潮。面對這個時代的新生事物,其實,無論是管理者、單車企業還是廈門市民,都摸著石頭過河。

各家企業之間無序競爭、過度投放,最終將兩敗俱傷。從去年年中起,廈門下大力度整治共享單車,據說,當時被暫扣的共享單車擺滿了車場,場面十分壯觀。相關企業也著手將部分車輛轉移出廈門,短短一兩個月,廈門街頭的共享單車就少了一半。

共享單車如何規范,始終還是一個問題,管理部門也不會一收了之。關于共享單車,已出臺了多個文件。根據科學的計算方法,2018年廈門的共享單車數量被定在15萬輛,誰技術管理過硬,誰就能投放最多。政府通過正向的激勵措施,讓共享單車更好地服務城市。

從42萬輛到15萬輛,這段“旅程”是一段陣痛期,共享單車數量的改變不僅只是數字的變化,更是一個城市管理理念的改變。管理者和企業都意識到,未來,共享單車發展不再是以量制勝,企業應修煉好“內功”,往精細化和智能化發展,才能真正融入這座城市。

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